吉林大学19春《企业战略管理》在线作业12

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吉大19春学期《企业战略管理》在线作业一

1.[单选题]关于国际化运营战略的说法正确的是
    A.能够利用国外先进技能
    B.能够利用国外低本钱的资源
    C.不利于规模经济的产生
    D.运营的目的不是为了获利
    正确答案:——B——
2.[单选题]不能影响企业的战略挑选的是
    A.企业对外界环境的依赖性
    B.企业过去的战略
    C.企业中的权利联系
    D.企业的组织结构
    正确答案:——D——
3.[单选题]波士顿矩阵中的相对商场占有率较高而商场需求量下降的产品群称为
    A.明星事务
    B.问号事务
    C.瘦狗事务
    D.现金牛事务
    正确答案:——D——
4.[单选题]虽然一个企业与其竞赛对手比较可能有许多利益或弱点，但它仍然能够具有两种根本的竞赛优势，即低本钱或
    A.差异化
    B.多元化
    C.一体化
    D.集中化
    正确答案:————
5.[单选题]企业竞赛优势的根基是
    A.财政才能
    B.营销才能
    C.中心竞赛力
    D.科技才能
    正确答案:————
6.[单选题]事务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为
    A.竞赛战略
    B.公司战略
    C.功能战略
    D.开展战略
    正确答案:————
7.[单选题]集中化战略一般有两种改变局势，一种是低本钱集中化，另一种是
    A.差异的集中化
    B.产品线集中化
    C.顾客集中化
    D.区域集中化
    正确答案:————
8.[单选题]政府借款和补助对某些职业的开展也有着活跃的影响，这种影响应该归于下列哪种要素
    A.经济要素
    B.技能要素
    C.文明要素
    D.法令和政治要素
    正确答案:————
9.[单选题]环境剖析技能主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是
    A.中心才能剖析法
    B.波士顿矩阵法
    C.生命周期剖析法
    D.SWOT剖析法
    正确答案:————    
10.[单选题]以商场引力、企业实力这两个归纳指标来确定产品位置的矩阵图是
    A.大战略矩阵
    B.通用矩阵
    C.波士顿矩阵
    D.SWOT矩阵
    正确答案:————
11.[单选题]企业在生产某种产品或服务的进程中，跟着公司堆集的经历的添加而生产单位产品的本钱不断下降，这种现象被称之为
    A.本钱曲线
    B.本钱优势
    C.经历曲线
    D.本钱抢先战略
    正确答案:————
12.[单选题]商场细分的要求是：()。
    A.企业活跃开展与原有的产品、技能、商场、都没有直接关联的运营范畴的战略。
    B.商场中有显着的区划特征，并能够衡量。即要求细分后的商场区划必须有显着的差异。
    C.企业活跃开展与原有的产品、技能、商场、都没有直接关联的运营范畴的战略。
    D.企业利用自己在原有商场上的优势，活跃扩大运营规模和生产才能。
    正确答案:————
13.[单选题]差异化战略的中心是获得某种对顾客有价值的
    A.可靠性
    B.独特性
    C.诺言性
    D.实用性
    正确答案:————
14.[单选题]在企业的价值活动中，归于根本活动的是
    A.技能开发
    B.制作
    C.收买
    D.人力资源办理
    正确答案:————
15.[单选题]经过兼并、收买同职业竞赛企业以增强自身竞赛实力的战略称为
    A.纵向一体化战略
    B.横向一体化战略
    C.前向一体化战略
    D.后向一体化战略
    正确答案:————
16.[多选题]单一运营企业的战略问题的特色
    A.单一运营是大多数企业树立后相当长时期内的运营方法
    B.单一运营是大多数企业树立后短时期内的运营方法
    C.其“战略问题”不包含评价挑选事务方向问题
    D.其“战略问题”的中心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营建竞赛优势
    正确答案:————
17.[多选题]职业吸引力竞赛才能剖析中所采纳的战略
    A.开展
    B.挑选性出资
    C.收成
    D.抛弃
    正确答案:————
18.[多选题]战略操控、战术操控及作业操控的差异
    A.战略操控：重视企业战略计划与环境的适应性
    B.战术操控：考虑的是企业战略计划的组织实施
    C.战略操控重视企业战略计划与环境的适应性
    D.作业操控（或运行操控）：关怀的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否确保长时间政策的完成
    正确答案:————
19.[多选题]战略具有的特性有：()。
    A.指向性
    B.抽象性
    C.大局性
    D.前瞻性
    正确答案:————
20.[多选题]战略办理进程包含几部分：
    A.战略剖析
    B.战略挑选
    C.战略评价
    D.战略实施及操控
    正确答案:————
21.[判断题]现代工厂企业构成和树立阶段，办理者是凭经历办理的。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题]战略可泛指统领性的、大局性的、左右胜败的谋略、计划和对策。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题]企业运营战略是指
对企业主要政策、运营方向、严重运营政策和实施过程作出长远的、体系的和大局的策划。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题]企业宏观环境，是指在一定的地舆区域中社会的政治环境。。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题]20世纪80年代，我国企业的战略政策上是以“质量便是生命，效率便是金钱”为企业资源整合的导向。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
吉大19春学期《企业战略管理》在线作业二
1.[单选题]政府借款和补助对某些职业的开展也有着活跃的影响，这种影响应该归于下列哪种要素
    A.经济要素
    B.技能要素
    C.文明要素
    D.法令和政治要素
    正确答案:——D——
2.[单选题]集中化战略一般有两种改变局势，一种是低本钱集中化，另一种是
    A.差异的集中化
    B.产品线集中化
    C.顾客集中化
    D.区域集中化
    正确答案:——A——
3.[单选题]“东方不亮西方亮”是用来比方的
    A.一体化战略
    B.联盟战略
    C.多元化战略
    D.全方位创新战略
    正确答案:——C——
4.[单选题]企业防护战略的使用条件是()。
    A.宏观经济严重不景气、通胀严重、顾客购买力很弱。
    B.企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的开展机会。
    C.企业运营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较显着的优势。
    D.企业高层领导者运营思想以稳健为主。
    正确答案:————
5.[单选题]企业在生产某种产品或服务的进程中，跟着公司堆集的经历的添加而生产单位产品的本钱不断下降，这种现象被称之为
    A.本钱曲线
    B.本钱优势
    C.经历曲线
    D.本钱抢先战略
    正确答案:————
6.[单选题]企业并不直接参与国外商场的营销活动，主要经过中间商出口产品，这种国际商场进入方法叫
    A.战略联盟
    B.特许运营
    C.直接出口
    D.间接出口
    正确答案:————
7.[单选题]虽然一个企业与其竞赛对手比较可能有许多利益或弱点，但它仍然能够具有两种根本的竞赛优势，即低本钱或
    A.差异化
    B.多元化
    C.一体化
    D.集中化
    正确答案:————
8.[单选题]公司的最高决策机构是
    A.股东大会
    B.董事会
    C.总经理
    D.董事长
    正确答案:————
9.[单选题]关于企业战略，正确的是()。
    A.主要分为决策层战略和操作层战略。
    B.企业总体战略便是要解决企业运营的问题。
    C.各个功能（事务范畴）部分应采纳整体战略。
    D.企业运营战略是一个单层次体系
    正确答案:————
10.[单选题]企业经过有效途径降低本钱，使企业的悉数本钱低于竞赛对手的本钱，甚至在同职业中是最低的本钱，从而获取竞赛优势的战略是
    A.低本钱战略
    B.营销战略
    C.竞赛优势战略
    D.差异化战略
    正确答案:————
11.[单选题]经过兼并、收买同职业竞赛企业以增强自身竞赛实力的战略称为
    A.纵向一体化战略
    B.横向一体化战略
    C.前向一体化战略
    D.后向一体化战略
    正确答案:————
12.[单选题]战略联盟的特色
    A.指挥集中统一
    B.资源共享
    C.人员精简
    D.边界模糊
    正确答案:————
13.[单选题]在企业的价值活动中，归于根本活动的是
    A.技能开发
    B.制作
    C.收买
    D.人力资源办理
    正确答案:————
14.[单选题]中心竞赛力的合理解说是()。
    A.指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞赛对手的力量。
    B.，使办理的中心政策与外在运营行为完成最佳组合。
    C.企业办理层所一起确定的运营理念和行为准则。
    D.决策层的超前预见和捕捉机遇的才能。
    正确答案:————
15.[单选题]下列哪个不归于防护战略
    A.收成战略
    B.一体化战略
    C.调整战略
    D.清算战略
    正确答案:————
16.[多选题]企业战略办理的特色
    A.总体性
    B.长远性
    C.战略办理的主体是企业的高层办理售货员
    D.战略办理对企业开展来说，重在改进效能，而功能办理重在改进效率
    正确答案:————
17.[多选题]企业功能战略是以各个专业功能范畴的角度来战略问题的，因此它具有自身的特色
    A.专业性
    B.针对性
    C.具体性
    D.协调性
    正确答案:————
18.[多选题]以下哪些是使用BCG矩阵的战略挑选的运营单位
    A.明星
    B.金牛
    C.幼童
    D.狗
    正确答案:————
19.[多选题]战略具有的特性有：()。
    A.指向性
    B.抽象性
    C.大局性
    D.前瞻性
    正确答案:————
20.[多选题]企业的资源一般可分为哪几大类
    A.有形资源包含财政资源和什物资源
    B.无形资源包含技能资源、声誉和品牌等
    C.人力资源
    D.土地资源
    正确答案:————
21.[判断题]战略应具有前瞻性。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题]战略一词在中国起源于战术，在西方则起源于兵书。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题]现代工厂企业构成和树立阶段，办理者是凭经历办理的。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题]战略办理应该具有不同的备选计划可供挑选。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题]企业运营战略具有高度的大局性。
    A.过错
    B.正确
    正确答案:————
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