吉大20年4月课程考试《汽车维修企业管理》离线作业考核要求 作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2020-04-03 13:17 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 吉林大学网络教学学院 2019-2020学年榜首学期期末考试《汽车修理企业管理》大作业 学生名字 专业 层次年级 学号 学习中间 分数 年 月 日 作业完结要求:大作业要肄业外行写,供给手写文档的明晰扫描图像,并将图像增加到word文档内,终究wod文档上载渠道,不答应学生提交其他格局文件(如JPG,RAR等非word文档格局),如有相同、抄袭分数按不及格处理。 一、名词解说(每小题2分,共20分) 1、方案 2、调度 3、修理效劳中心流程 4、QC小组 5、全部质量管理 6、汽车修理质量 7、仓库管理四不收制度 8、人力资源 9、安排 10、酬劳 二、简答题(每小题6分,共60分) 1、汽车修理企业依照职业管理区分为哪几类?依照汽车修理企业按经营方式有哪几类,别离是啥? 2、汽车修理企业年度审验的首要内容包含啥? 3、汽车修理生产的基础管理包含哪些内容?基础管理有啥含义? 4、简述调度在企业生产运作中的效果。 5、汽车修理的资料费用是指汽车修理过程中合理耗费的资料的费用包含哪些? 6、汽车修理工时定额包含啥? 7、汽车保护的辅导准则是啥? 8、汽车保护工艺的安排怎么分类? 9、汽车检测可分为几类? 10、简答汽车修理合同的界说。 三、论说题(每小题10分,共20分) 1、剖析对比人力资源管理与传统劳动听事管理的差异。 2、简述搞好汽车修理物资管理的含义。 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 4月(272)20年(788)吉大(2789)考试(2030)课程(480) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
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2019-2020学年榜首学期期末考试《汽车修理企业管理》大作业
学生名字 专业
层次年级 学号
学习中间 分数
年 月 日
作业完结要求:大作业要肄业外行写,供给手写文档的明晰扫描图像,并将图像增加到word文档内,终究wod文档上载渠道,不答应学生提交其他格局文件(如JPG,RAR等非word文档格局),如有相同、抄袭分数按不及格处理。
一、名词解说(每小题2分,共20分)
1、方案
2、调度
3、修理效劳中心流程
4、QC小组
5、全部质量管理
6、汽车修理质量
7、仓库管理四不收制度
8、人力资源
9、安排
10、酬劳
二、简答题(每小题6分,共60分)
1、汽车修理企业依照职业管理区分为哪几类?依照汽车修理企业按经营方式有哪几类,别离是啥?
2、汽车修理企业年度审验的首要内容包含啥?
3、汽车修理生产的基础管理包含哪些内容?基础管理有啥含义?
4、简述调度在企业生产运作中的效果。
5、汽车修理的资料费用是指汽车修理过程中合理耗费的资料的费用包含哪些?
6、汽车修理工时定额包含啥?
7、汽车保护的辅导准则是啥?
8、汽车保护工艺的安排怎么分类?
9、汽车检测可分为几类?
10、简答汽车修理合同的界说。
三、论说题(每小题10分,共20分)
1、剖析对比人力资源管理与传统劳动听事管理的差异。
2、简述搞好汽车修理物资管理的含义。
奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
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