[吉林大学]吉大20年3月《企业管理学》作业考核试题【满分】

作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2020-04-09 20:01

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【熊猫奥鹏】-[吉林大学]吉大20年3月《企业管理学》作业考核试题
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业产业发动期间的战略包含( )
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C


第2题,企业的管理的根本功能有( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D


第3题,企业中心才能的构建包含( )。
A、辨认成功的要害
B、断定中心部门
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B,C,D


第4题,学习型安排的特色能够概括为( )
A、愿望驱动型
B、长于不断学习型
C、自立管理的"扁平型"
D、具有发明能量的安排
正确答案:,B,C,D


第5题,管理操控系统的要素
A、操控环境
B、操控变量
C、操控规范
D、衡量与评估
E、纠正误差
正确答案:,B,C,D,E


第6题,心智形式的特色( )
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、人无完人
D、自我完成
正确答案:,B,C


第7题,企业愿望的构建过程有( )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向,刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D


第8题,一起愿望的特色( )
A、诚心共有
B、有强壮的召唤力
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B


第9题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。
A、技术的一致性
B、市场的一致性
C、文化上的一致性
D、愿望上的一致性
正确答案:,B,C


第10题,作业安排虚拟化的路径( )
A、中心化
B、网络化
C、协作化
D、一体化
正确答案:,B


第11题,( )即纵向的安排环节,其本质是一条从企业最高层到最底层不连续的权利道路。
A、安排结构
B、工作分化
C、管理层次
D、管理起伏
正确答案:


第12题,企业是经过( )关系构成的利益有关者的结合体。
A、契约
B、协作
C、互利互利
D、自立经营
正确答案:


第13题,企业的生产经营过程,既是物流运转的过程,又是( )的过程。
A、人力资源运转
B、资金流运转
C、固定财物运转
D、动力运转
正确答案:


第14题,作业安排实体化运作是根据( )假如资源缺乏,则经过产权搬运的方法将外部市场资源内化到企业界部,然后企业才干运作。
A、外部资源的结合
B、人力资源的结合
C、财力资源的结合
D、内部资源的结合
正确答案:


第15题,( )是员工参加企业民主管理、保护本身权益的大众安排。
A、股东大会
B、职代会
C、党委会
D、履行组织
正确答案:


第16题,( )是指经过信息沟通影响个人或团体在某种条件下完成方针的举动过程。
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:


第17题,国有经济的战略性调整是指经过( )的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:


第18题,( )是完成企业方针的手法,而方针发生于企业的整体战略,因而他们是严密联系在一同的,有必要彼此匹配。
A、战略结构
B、安排结构
C、领导层集权
D、职工自立
正确答案:


第19题,中国的经济制度和经济体系一同发作立异,即由方案经济制度向( )发作改变。
A、市场经济制度
B、竞赛机制制度
C、适者生计制度
D、互利互利制度
正确答案:


第20题,公司管理的实质是要处理因一切权与经营权相别离而发生的( )
A、材料实在性疑问
B、材料实效性疑问
C、署理疑问
D、财政疑问
正确答案:


第21题,( )负有跨部门的责任,他们担任建立企业的方针,像决议公司大概供给何种商品或效劳,决议不一样部门之间怎么联系协作等。
A、一线管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、部门担任人
正确答案:


第22题,( )反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会
B、董事会
C、管理安排
D、职代会
正确答案:


第23题,( )是指企业中的工作实施规范化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时刻、工作手法没有多大的自立权。
A、集权化
B、分权化
C、规范化
D、战略化
正确答案:


第24题,公司管理是归于( )的领域。
A、企业安排
B、企业产业安排
C、企业中心才能
D、企业竞赛力
正确答案:


第25题,选用( )准则安排生产单位,最大的疑问是怎么 处理商品或零部件品种繁复、每种零部件加工数量很少的疑问。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、寻求赢利最大化
D、途径专营化
正确答案:
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