吉大20春学期《管理学原理》在线作业一【答案】

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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[吉林大学]吉大20春学期《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,事业部制又称为戎行式组织。____
A、正确
B、过错
正确答案:


第2题,对活跃性起着强化效果的是（ ）
A、需求
B、知道
C、环境
D、行动作用反应
正确答案:


第3题,任何人力的分工协作都必定发作于____之中。
A、社会
B、人群
C、安排
D、日子
正确答案:


第4题,（）安排方式的两层领导违背了一致指挥准则，会导致责任不清、组织扯皮的表象。
A、直线顾问制
B、矩阵制
C、分部制
D、网络制
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,评估管理活动的根本根据是____
A、安排的方针
B、安排的领导
C、安排的操控
D、安排的和谐
正确答案:


第6题,下列不归于权变理论观念的是（）。
A、国际上底子不存在适用于全部状况的管理的"最佳方法"
B、管理的方法方法须依据安排外部环境和内部条件改变而改变
C、注重对安排环境的研讨
D、管理过程不可以捉摸
正确答案:


第7题,以系统的全体方针位中心，寻求全体效应为意图。这是决议计划的（）准则。
A、满足准则
B、层级准则
C、系统准则
D、团体决议计划与个人决议计划相结合准则
正确答案:


第8题,跨文化管理最实用和有用的方法是（ ）
A、疆土个人主义
B、种族中间主义
C、文化交融法
D、当地狭窄主义
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第9题,安排结构的扁平化是指管理层次的添加和管理起伏的减小。____
A、正确
B、过错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理性质的两层特点是：
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:


第11题,哈罗德·孔茨以为（）是管理的实质。
A、和谐
B、决议计划
C、立异
D、功率
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,被称为"最合算的出资"的是（）。
A、人员培育
B、人才选聘
C、人员福利
D、人员装备
正确答案:


第13题,来自下级敬重的权利是（ ）
A、赏罚权
B、奖励权
C、合法权
D、特长权
正确答案:


第14题,下列哪个不是战略操控的妨碍（）。
A、体系妨碍
B、资金缺少
C、行动妨碍
D、政治妨碍
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经过对安排表里部环境的亲近监督，找出能够呈现对公司战略进程发生严重影响的严重事情和开展趋势。这种方法是现代战略操控方法中的（）。
A、条件操控
B、履行操控
C、反应操控
D、战略监督
正确答案:


第16题,方针管理是一种"自动"的管理方法。____
A、正确
B、过错
正确答案:


第17题,管理是不是有用，要害在所以否有活络、正确、有力的____
A、监督系统
B、鼓励系统
C、反应系统
D、绩效考评系统
正确答案:


第18题,管理者对（ ）施行管理活动
A、管理方向
B、管理决议计划
C、管理对象
D、管理安排
正确答案:


第19题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场，在开端举动曾经，他运用了一些科学方法进行剖析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、对比管理学
D、都不是
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针是考核职工工作绩效的客观规范。____
A、正确
B、过错
正确答案:


第21题,行动科学理论在后期的开展首要会集鄙人列范畴（）。
A、人的需求、动机和鼓励疑问
B、人道疑问
C、企业的领导方法疑问
D、非正式安排及人际关系疑问
正确答案:,B,C,D


第22题,功能职权大多由____来行使。
A、事务部门担任人
B、总司理
C、顾问部门担任人
D、董事长
E、股东
正确答案:,C


第23题,战略决议计划的特色是（）。
A、影响时刻长、规模广
B、要点在于处理安排与外部环境的关系疑问
C、重视安排全体绩效的进步
D、首要处理安排"做啥"的疑问
正确答案:,B,C,D


第24题,委员会的方式运用不妥，会有哪些缺陷（）。
A、时刻延误
B、退让折衷
C、个人说了算
D、权责别离
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E
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