吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-3【答案】 作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2020-06-30 09:05 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。 A、技术的一致性 B、市场的一致性 C、文化上的一致性 D、愿望上的一致性 正确答案:,B,C 第2题,企业的管理的根本功能有( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案:,B,C,D 第3题,企业产业发动期间的战略包含( ) A、把握中心技术 B、培养市场基础 C、树立强势品牌 D、获得相对成本优势 正确答案:,B,C 第4题,企业愿望的构建过程有( ) A、由个人愿望到企业愿望 B、掌握方向,刻画全体图画 C、提炼任务誓言 D、开展中心价值观 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业中心才能的构建包含( )。 A、辨认成功的要害 B、断定中心部门 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B,C,D 第6题,作业安排虚拟化的路径( ) A、中心化 B、网络化 C、协作化 D、一体化 正确答案:,B 第7题,一起愿望的特色( ) A、诚心共有 B、有强壮的召唤力 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B 第8题,管理操控系统的要素 A、操控环境 B、操控变量 C、操控规范 D、衡量与评估 E、纠正误差 正确答案:,B,C,D,E 第9题,学习型安排的特色能够概括为( ) A、愿望驱动型 B、长于不断学习型 C、自立管理的"扁平型" D、具有发明能量的安排 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),心智形式的特色( ) A、根深柢固 B、影响认知与行动 C、人无完人 D、自我完成 正确答案:,B,C 第11题,( )是一种代工生产的方法,其意义是商品的采购者常常给商品供给者供给商品的各种设计参数、图样和技术设备撑持,以使商品的质量、标准和类型契合采购者的需求。 A、OEM B、ODM C、OBM D、OAM 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )即是对完成企业方针的各种要素和大家在生产经营活动中的彼此关系进行组合、装备,然后树立起一种有机全体的管理活动。 A、方案 B、安排 C、和谐 D、操控 正确答案: 第13题,选用( )准则安排生产单位,最大的疑问是怎么 处理商品或零部件品种繁复、每种零部件加工数量很少的疑问。 A、工艺专业化 B、对象专业化 C、寻求赢利最大化 D、途径专营化 正确答案: 第14题,从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。 A、内部管理和外部管理 B、人力管理和财力管理 C、职工管理和管理者管理 D、自立管理和大众管理 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),财政方案的成果和首要表达方式是( ) A、财政预算 B、财政报表 C、财政操控 D、广告投入 正确答案: 第16题,( )是指企业把投入转化为商品的手法。 A、技术 B、实习 C、常识 D、领导者 正确答案: 第17题,( )即纵向的安排环节,其本质是一条从企业最高层到最底层不连续的权利道路。 A、安排结构 B、工作分化 C、管理层次 D、管理起伏 正确答案: 第18题,( )也称分权制结构,是一种在直线功能制基础演出变而成的现代企业安排结构方式。 A、直线制 B、直线功能制 C、事业部制 D、矩阵式 正确答案: 第19题,企业战略的首要内容即是( ) A、建立企业愿望 B、提出自我完成 C、寻求赢利最大化 D、建立高层管理者 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),作业安排实体化运作是根据( )假如资源缺乏,则经过产权搬运的方法将外部市场资源内化到企业界部,然后企业才干运作。 A、外部资源的结合 B、人力资源的结合 C、财力资源的结合 D、内部资源的结合 正确答案: 第21题,公司管理的实质是要处理因一切权与经营权相别离而发生的( ) A、材料实在性疑问 B、材料实效性疑问 C、署理疑问 D、财政疑问 正确答案: 第22题,( )是指企业中的工作实施规范化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时刻、工作手法没有多大的自立权。 A、集权化 B、分权化 C、规范化 D、战略化 正确答案: 第23题,( )是标明企业经营哪几个职业的事务和生产。 A、事业范畴 B、事务规模 C、赢利方针 D、花费者集体的区分 正确答案: 第24题,( )是一种最简略的集权式安排结构方式,又称戎行式结构。 A、直线制 B、直线功能制 C、事业部制 D、矩阵式 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),有用的公司管理机制是( )的有机结合。 A、内部管理和外部管理 B、人力管理和财力管理 C、职工管理和管理者管理 D、自立管理和大众管理 正确答案: 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 吉大(2789)春(9165)学期(8080) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。
A、技术的一致性
B、市场的一致性
C、文化上的一致性
D、愿望上的一致性
正确答案:,B,C
第2题,企业的管理的根本功能有( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第3题,企业产业发动期间的战略包含( )
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C
第4题,企业愿望的构建过程有( )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向,刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业中心才能的构建包含( )。
A、辨认成功的要害
B、断定中心部门
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B,C,D
第6题,作业安排虚拟化的路径( )
A、中心化
B、网络化
C、协作化
D、一体化
正确答案:,B
第7题,一起愿望的特色( )
A、诚心共有
B、有强壮的召唤力
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B
第8题,管理操控系统的要素
A、操控环境
B、操控变量
C、操控规范
D、衡量与评估
E、纠正误差
正确答案:,B,C,D,E
第9题,学习型安排的特色能够概括为( )
A、愿望驱动型
B、长于不断学习型
C、自立管理的"扁平型"
D、具有发明能量的安排
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),心智形式的特色( )
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、人无完人
D、自我完成
正确答案:,B,C
第11题,( )是一种代工生产的方法,其意义是商品的采购者常常给商品供给者供给商品的各种设计参数、图样和技术设备撑持,以使商品的质量、标准和类型契合采购者的需求。
A、OEM
B、ODM
C、OBM
D、OAM
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )即是对完成企业方针的各种要素和大家在生产经营活动中的彼此关系进行组合、装备,然后树立起一种有机全体的管理活动。
A、方案
B、安排
C、和谐
D、操控
正确答案:
第13题,选用( )准则安排生产单位,最大的疑问是怎么 处理商品或零部件品种繁复、每种零部件加工数量很少的疑问。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、寻求赢利最大化
D、途径专营化
正确答案:
第14题,从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。
A、内部管理和外部管理
B、人力管理和财力管理
C、职工管理和管理者管理
D、自立管理和大众管理
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),财政方案的成果和首要表达方式是( )
A、财政预算
B、财政报表
C、财政操控
D、广告投入
正确答案:
第16题,( )是指企业把投入转化为商品的手法。
A、技术
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C、常识
D、领导者
正确答案:
第17题,( )即纵向的安排环节,其本质是一条从企业最高层到最底层不连续的权利道路。
A、安排结构
B、工作分化
C、管理层次
D、管理起伏
正确答案:
第18题,( )也称分权制结构,是一种在直线功能制基础演出变而成的现代企业安排结构方式。
A、直线制
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D、矩阵式
正确答案:
第19题,企业战略的首要内容即是( )
A、建立企业愿望
B、提出自我完成
C、寻求赢利最大化
D、建立高层管理者
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),作业安排实体化运作是根据( )假如资源缺乏,则经过产权搬运的方法将外部市场资源内化到企业界部,然后企业才干运作。
A、外部资源的结合
B、人力资源的结合
C、财力资源的结合
D、内部资源的结合
正确答案:
第21题,公司管理的实质是要处理因一切权与经营权相别离而发生的( )
A、材料实在性疑问
B、材料实效性疑问
C、署理疑问
D、财政疑问
正确答案:
第22题,( )是指企业中的工作实施规范化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时刻、工作手法没有多大的自立权。
A、集权化
B、分权化
C、规范化
D、战略化
正确答案:
第23题,( )是标明企业经营哪几个职业的事务和生产。
A、事业范畴
B、事务规模
C、赢利方针
D、花费者集体的区分
正确答案:
第24题,( )是一种最简略的集权式安排结构方式,又称戎行式结构。
A、直线制
B、直线功能制
C、事业部制
D、矩阵式
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),有用的公司管理机制是( )的有机结合。
A、内部管理和外部管理
B、人力管理和财力管理
C、职工管理和管理者管理
D、自立管理和大众管理
正确答案:
作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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