吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-4【答案】 作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2020-06-30 09:05 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,作业安排虚拟化的路径( ) A、中心化 B、网络化 C、协作化 D、一体化 正确答案:,B 第2题,企业产业发动期间的战略包含( ) A、把握中心技术 B、培养市场基础 C、树立强势品牌 D、获得相对成本优势 正确答案:,B,C 第3题,管理操控系统的要素 A、操控环境 B、操控变量 C、操控规范 D、衡量与评估 E、纠正误差 正确答案:,B,C,D,E 第4题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。 A、技术的一致性 B、市场的一致性 C、文化上的一致性 D、愿望上的一致性 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一起愿望的特色( ) A、诚心共有 B、有强壮的召唤力 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B 第6题,企业的管理的根本功能有( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案:,B,C,D 第7题,企业愿望的构建过程有( ) A、由个人愿望到企业愿望 B、掌握方向,刻画全体图画 C、提炼任务誓言 D、开展中心价值观 正确答案:,B,C,D 第8题,学习型安排的特色能够概括为( ) A、愿望驱动型 B、长于不断学习型 C、自立管理的"扁平型" D、具有发明能量的安排 正确答案:,B,C,D 第9题,心智形式的特色( ) A、根深柢固 B、影响认知与行动 C、人无完人 D、自我完成 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业中心才能的构建包含( )。 A、辨认成功的要害 B、断定中心部门 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B,C,D 第11题,( )即是依照生产工艺的特色来设置生产单位。 A、工艺专业化 B、对象专业化 C、寻求赢利最大化 D、途径专营化 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是完成企业方针的手法,而方针发生于企业的整体战略,因而他们是严密联系在一同的,有必要彼此匹配。 A、战略结构 B、安排结构 C、领导层集权 D、职工自立 正确答案: 第13题,不彻底契约发生的缘由有( ) A、个人的有限理性 B、企业财政疑问 C、高层领导者糜烂疑问 D、财政缝隙 正确答案: 第14题,国有经济的战略性调整是指经过( )的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。 A、企业资金 B、股东的资金 C、国有资金 D、企业的固定财物 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),科学管理理论是( )提出的。 A、马克斯·韦伯 B、法约尔 C、泰罗 D、梅奥 正确答案: 第16题,( )反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。 A、股东大会 B、董事会 C、管理安排 D、职代会 正确答案: 第17题,( )是标明企业经营哪几个职业的事务和生产。 A、事业范畴 B、事务规模 C、赢利方针 D、花费者集体的区分 正确答案: 第18题,管理方针立异即是从寻求经济目标到( ) A、寻求管理目标 B、寻求企业赢利最大化 C、发明全体价值 D、完成企业愿望 正确答案: 第19题,现代公司是公司制的( )形状。 A、初级 B、开展中 C、老练 D、式微 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )的意义是商品的设计不再由采购者给定,而由供给商供给。 A、OEM B、ODM C、OBM D、OAM 正确答案: 第21题,( )是描绘企业供给市场营销资源,完成市场营销方针的方法。 A、市场营销方案 B、效劳功用 C、生产方案 D、财政方案 正确答案: 第22题,因为企业界外部环境要素杂乱多变,企业拟定方案的条件随时能够发作改变,使方案履行过程和履行成果发生误差,这就需求( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案: 第23题,公司管理是归于( )的领域。 A、企业安排 B、企业产业安排 C、企业中心才能 D、企业竞赛力 正确答案: 第24题,( )负有跨部门的责任,他们担任建立企业的方针,像决议公司大概供给何种商品或效劳,决议不一样部门之间怎么联系协作等。 A、一线管理者 B、中层管理者 C、高层管理者 D、部门担任人 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。 A、内部管理和外部管理 B、人力管理和财力管理 C、职工管理和管理者管理 D、自立管理和大众管理 正确答案: 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 吉大(2789)春(9165)学期(8080) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,作业安排虚拟化的路径( )
A、中心化
B、网络化
C、协作化
D、一体化
正确答案:,B
第2题,企业产业发动期间的战略包含( )
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C
第3题,管理操控系统的要素
A、操控环境
B、操控变量
C、操控规范
D、衡量与评估
E、纠正误差
正确答案:,B,C,D,E
第4题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。
A、技术的一致性
B、市场的一致性
C、文化上的一致性
D、愿望上的一致性
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),一起愿望的特色( )
A、诚心共有
B、有强壮的召唤力
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B
第6题,企业的管理的根本功能有( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第7题,企业愿望的构建过程有( )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向,刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第8题,学习型安排的特色能够概括为( )
A、愿望驱动型
B、长于不断学习型
C、自立管理的"扁平型"
D、具有发明能量的安排
正确答案:,B,C,D
第9题,心智形式的特色( )
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、人无完人
D、自我完成
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业中心才能的构建包含( )。
A、辨认成功的要害
B、断定中心部门
C、会集装备资源
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正确答案:,B,C,D
第11题,( )即是依照生产工艺的特色来设置生产单位。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、寻求赢利最大化
D、途径专营化
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是完成企业方针的手法,而方针发生于企业的整体战略,因而他们是严密联系在一同的,有必要彼此匹配。
A、战略结构
B、安排结构
C、领导层集权
D、职工自立
正确答案:
第13题,不彻底契约发生的缘由有( )
A、个人的有限理性
B、企业财政疑问
C、高层领导者糜烂疑问
D、财政缝隙
正确答案:
第14题,国有经济的战略性调整是指经过( )的活动和重组使国有经济在社会主义市场经济中非常好的发扬操控效果。
A、企业资金
B、股东的资金
C、国有资金
D、企业的固定财物
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),科学管理理论是( )提出的。
A、马克斯·韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
正确答案:
第16题,( )反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会
B、董事会
C、管理安排
D、职代会
正确答案:
第17题,( )是标明企业经营哪几个职业的事务和生产。
A、事业范畴
B、事务规模
C、赢利方针
D、花费者集体的区分
正确答案:
第18题,管理方针立异即是从寻求经济目标到( )
A、寻求管理目标
B、寻求企业赢利最大化
C、发明全体价值
D、完成企业愿望
正确答案:
第19题,现代公司是公司制的( )形状。
A、初级
B、开展中
C、老练
D、式微
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )的意义是商品的设计不再由采购者给定,而由供给商供给。
A、OEM
B、ODM
C、OBM
D、OAM
正确答案:
第21题,( )是描绘企业供给市场营销资源,完成市场营销方针的方法。
A、市场营销方案
B、效劳功用
C、生产方案
D、财政方案
正确答案:
第22题,因为企业界外部环境要素杂乱多变,企业拟定方案的条件随时能够发作改变,使方案履行过程和履行成果发生误差,这就需求( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:
第23题,公司管理是归于( )的领域。
A、企业安排
B、企业产业安排
C、企业中心才能
D、企业竞赛力
正确答案:
第24题,( )负有跨部门的责任,他们担任建立企业的方针,像决议公司大概供给何种商品或效劳,决议不一样部门之间怎么联系协作等。
A、一线管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、部门担任人
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。
A、内部管理和外部管理
B、人力管理和财力管理
C、职工管理和管理者管理
D、自立管理和大众管理
正确答案:
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