吉大20春学期《企业管理学》在线作业一-3【答案】 作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2020-06-30 09:05 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一 试卷总分:100 得分:100 第1题,一起愿望的特色( ) A、诚心共有 B、有强壮的召唤力 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B 第2题,学习型安排的特色能够概括为( ) A、愿望驱动型 B、长于不断学习型 C、自立管理的"扁平型" D、具有发明能量的安排 正确答案:,B,C,D 第3题,企业产业发动期间的战略包含( ) A、把握中心技术 B、培养市场基础 C、树立强势品牌 D、获得相对成本优势 正确答案:,B,C 第4题,管理操控系统的要素 A、操控环境 B、操控变量 C、操控规范 D、衡量与评估 E、纠正误差 正确答案:,B,C,D,E 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),心智形式的特色( ) A、根深柢固 B、影响认知与行动 C、人无完人 D、自我完成 正确答案:,B,C 第6题,作业安排虚拟化的路径( ) A、中心化 B、网络化 C、协作化 D、一体化 正确答案:,B 第7题,企业中心才能的构建包含( )。 A、辨认成功的要害 B、断定中心部门 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B,C,D 第8题,企业的管理的根本功能有( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案:,B,C,D 第9题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。 A、技术的一致性 B、市场的一致性 C、文化上的一致性 D、愿望上的一致性 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业愿望的构建过程有( ) A、由个人愿望到企业愿望 B、掌握方向,刻画全体图画 C、提炼任务誓言 D、开展中心价值观 正确答案:,B,C,D 第11题,从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。 A、内部管理和外部管理 B、人力管理和财力管理 C、职工管理和管理者管理 D、自立管理和大众管理 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是描绘企业供给市场营销资源,完成市场营销方针的方法。 A、市场营销方案 B、效劳功用 C、生产方案 D、财政方案 正确答案: 第13题,企业的生产经营过程,既是物流运转的过程,又是( )的过程。 A、人力资源运转 B、资金流运转 C、固定财物运转 D、动力运转 正确答案: 第14题,( )反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。 A、股东大会 B、董事会 C、管理安排 D、职代会 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),因为企业界外部环境要素杂乱多变,企业拟定方案的条件随时能够发作改变,使方案履行过程和履行成果发生误差,这就需求( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案: 第16题,作业安排实体化运作是根据( )假如资源缺乏,则经过产权搬运的方法将外部市场资源内化到企业界部,然后企业才干运作。 A、外部资源的结合 B、人力资源的结合 C、财力资源的结合 D、内部资源的结合 正确答案: 第17题,( )的意义是商品的设计不再由采购者给定,而由供给商供给。 A、OEM B、ODM C、OBM D、OAM 正确答案: 第18题,现代公司是公司制的( )形状。 A、初级 B、开展中 C、老练 D、式微 正确答案: 第19题,( )是一种最简略的集权式安排结构方式,又称戎行式结构。 A、直线制 B、直线功能制 C、事业部制 D、矩阵式 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )也称分权制结构,是一种在直线功能制基础演出变而成的现代企业安排结构方式。 A、直线制 B、直线功能制 C、事业部制 D、矩阵式 正确答案: 第21题,( )是部门区分、管理层次与管理起伏确实定、集权与分权关系确实立等一系列管理决议计划的产品和成果。 A、安排结构 B、工作分化 C、管理层次 D、管理起伏 正确答案: 第22题,( )是完成企业方针的手法,而方针发生于企业的整体战略,因而他们是严密联系在一同的,有必要彼此匹配。 A、战略结构 B、安排结构 C、领导层集权 D、职工自立 正确答案: 第23题,科学管理理论是( )提出的。 A、马克斯·韦伯 B、法约尔 C、泰罗 D、梅奥 正确答案: 第24题,( )是指经过信息沟通影响个人或团体在某种条件下完成方针的举动过程。 A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是一种代工生产的方法,其意义是商品的采购者常常给商品供给者供给商品的各种设计参数、图样和技术设备撑持,以使商品的质量、标准和类型契合采购者的需求。 A、OEM B、ODM C、OBM D、OAM 正确答案: 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 吉大(2789)春(9165)学期(8080) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,一起愿望的特色( )
A、诚心共有
B、有强壮的召唤力
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B
第2题,学习型安排的特色能够概括为( )
A、愿望驱动型
B、长于不断学习型
C、自立管理的"扁平型"
D、具有发明能量的安排
正确答案:,B,C,D
第3题,企业产业发动期间的战略包含( )
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C
第4题,管理操控系统的要素
A、操控环境
B、操控变量
C、操控规范
D、衡量与评估
E、纠正误差
正确答案:,B,C,D,E
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),心智形式的特色( )
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、人无完人
D、自我完成
正确答案:,B,C
第6题,作业安排虚拟化的路径( )
A、中心化
B、网络化
C、协作化
D、一体化
正确答案:,B
第7题,企业中心才能的构建包含( )。
A、辨认成功的要害
B、断定中心部门
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B,C,D
第8题,企业的管理的根本功能有( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第9题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。
A、技术的一致性
B、市场的一致性
C、文化上的一致性
D、愿望上的一致性
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业愿望的构建过程有( )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向,刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第11题,从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。
A、内部管理和外部管理
B、人力管理和财力管理
C、职工管理和管理者管理
D、自立管理和大众管理
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是描绘企业供给市场营销资源,完成市场营销方针的方法。
A、市场营销方案
B、效劳功用
C、生产方案
D、财政方案
正确答案:
第13题,企业的生产经营过程,既是物流运转的过程,又是( )的过程。
A、人力资源运转
B、资金流运转
C、固定财物运转
D、动力运转
正确答案:
第14题,( )反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会
B、董事会
C、管理安排
D、职代会
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),因为企业界外部环境要素杂乱多变,企业拟定方案的条件随时能够发作改变,使方案履行过程和履行成果发生误差,这就需求( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:
第16题,作业安排实体化运作是根据( )假如资源缺乏,则经过产权搬运的方法将外部市场资源内化到企业界部,然后企业才干运作。
A、外部资源的结合
B、人力资源的结合
C、财力资源的结合
D、内部资源的结合
正确答案:
第17题,( )的意义是商品的设计不再由采购者给定,而由供给商供给。
A、OEM
B、ODM
C、OBM
D、OAM
正确答案:
第18题,现代公司是公司制的( )形状。
A、初级
B、开展中
C、老练
D、式微
正确答案:
第19题,( )是一种最简略的集权式安排结构方式,又称戎行式结构。
A、直线制
B、直线功能制
C、事业部制
D、矩阵式
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )也称分权制结构,是一种在直线功能制基础演出变而成的现代企业安排结构方式。
A、直线制
B、直线功能制
C、事业部制
D、矩阵式
正确答案:
第21题,( )是部门区分、管理层次与管理起伏确实定、集权与分权关系确实立等一系列管理决议计划的产品和成果。
A、安排结构
B、工作分化
C、管理层次
D、管理起伏
正确答案:
第22题,( )是完成企业方针的手法,而方针发生于企业的整体战略,因而他们是严密联系在一同的,有必要彼此匹配。
A、战略结构
B、安排结构
C、领导层集权
D、职工自立
正确答案:
第23题,科学管理理论是( )提出的。
A、马克斯·韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
正确答案:
第24题,( )是指经过信息沟通影响个人或团体在某种条件下完成方针的举动过程。
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是一种代工生产的方法,其意义是商品的采购者常常给商品供给者供给商品的各种设计参数、图样和技术设备撑持,以使商品的质量、标准和类型契合采购者的需求。
A、OEM
B、ODM
C、OBM
D、OAM
正确答案:
作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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