吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一-2【答案】

作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2020-06-30 09:05

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答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,( )是销售人员薪酬断定中的一种极点作法,公司在着重商品售后效劳时选用此方法。
A、直接薪水法
B、市场定价法
C、直接佣钱制
D、二元薪酬追寻系统
正确答案:


第2题,从企业界部人力资源储藏中选拔适宜的人员弥补到空缺或新的岗位上去的活动称为( )
A、内部调整
B、内部招募
C、内部调集
D、内部重组
正确答案:


第3题,( )是安排人力资源管理五大方面"获取结合、坚持与鼓励、操控与调整、开发"中起中心效果的要素。
A、安排规划
B、领导个性
C、职务剖析
D、信息沟通
正确答案:


第4题,绩效管理的着眼点在于( )。
A、人员的招聘
B、职工的训练
C、个人成绩的进步和开展
D、职工的提升
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),薪酬是( )对职工的奉献包含职工的情绪、行动和成绩等所作出报答的各种报答。
A、安排
B、集团
C、公司
D、领导
正确答案:


第6题,企业薪酬管理的准则将首要以职工的( )决议其薪酬。
A、工作情绪
B、质量
C、绩效
D、生产成绩
正确答案:


第7题,下列归于外部招募方法的是( )。
A、选拔法
B、公告法
C、熟人引荐
D、档案法
正确答案:


第8题,以下说法中,过错的一项是 ( )。
A、公司一般更情愿把最高层管理者的薪酬增加与整个公司的成绩联系在一同
B、关于中层管理者,公司一般把整个公司的成绩和市场占有率及内部要素连在一同来思考薪酬要素
C、关于底层管理者,薪水一般依据市场占有率、内部薪酬关系和个人成绩来决议
D、一般说来,管理者等级越高,他们自立设计其工作的弹性就越小
正确答案:


第9题,下列不归于面试考官在面试傍边的方针的是( )。
A、发明和谐的气氛
B、知道应聘者的常识、技能和非智力本质
C、让应聘者知道单位的实际情况
D、决议应聘者是不是选用
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )的根本要素,是任何劳动安排从事经济活动赖以进行的必要条件。
A、人力资源
B、劳动力
C、人力资源作为生产力
D、劳动安排
正确答案:


第11题,依据人际关系哲学提出的工作设计方法包含( )等内容。
A、削减工作量
B、工作轮调
C、工作丰厚化
D、工作扩展化
正确答案:,C,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),绩效管理的预备期间需求处理的根本疑问是( )。
A、挑选考评方法
B、搜集考评材料
C、清晰绩效管理的对象
D、提出考评要素和规范体系,对运转程序、施行过程提出详细要求
正确答案:,C,D


第13题,搜集训练需求信息的首要方法有( )。
A、面谈法
B、工作使命剖析法
C、调查法
D、要点团队剖析法、查询问卷法
正确答案:,B,C,D


第14题,常用的内部劳动力供应预测的方法有以下几种:管理人员置换图(职方位换卡)、变换距阵(马尔科夫方法)和( )。
A、技能清单
B、人力接续方案
C、人力资源信息系统
D、外部劳动力供应
正确答案:,B,C,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),人力资源方案过程包含( )。
A、举动计划拟定
B、知道供需状况
C、人力资源的战术方案
D、人力资源的战略方案
正确答案:,C,D


第16题,方针管理法的长处包含( )。
A、成果易于观测
B、合适对职工供给主张
C、直接反映职工的工作内容
D、合适对职工进行反应和教导
E、便于对不一样部门间的绩效做横向对比
正确答案:,B,C,D


第17题,人力资源需求预测有以下几种方法( )。
A、变换比率剖析法
B、趋势剖析法
C、回归剖析方法
D、团体预测方法
正确答案:,B,C,D


第18题,成功的绩效管理首要由( )构成
A、辅导
B、鼓励
C、操控、奖赏
D、监督
正确答案:,B,C


第19题,环境层次的人力资源方案的规范包含( )等。
A、职工专业水平
B、社区的情绪和观点
C、政府的组织评级
D、财政规范
正确答案:,C,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),绩效考评的方法有( )。
A、上级考评
B、同级考评
C、下级考评
D、自我考评、外部人员考评
正确答案:,B,C,D


第21题,关于底层管理者,薪水一般依据市场占有率、内部薪酬关系和个人成绩来决议( )。
A、过错
B、正确
正确答案:


第22题,对职工鼓励包含树立-运用-考核-奖惩的配套制度( )。
A、过错
B、正确
正确答案:


第23题,内部招聘难以进步职工的工作士气与工作绩效( )。
A、过错
B、正确
正确答案:


第24题,面试不可以考察内涵潜力( )。
A、过错
B、正确
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),在训练需求信息的搜集傍边,要点团队剖析法对比适用于生产作业和效劳性工作人员,而关于技术人员和销售人员则不太适用( )。
A、过错
B、正确
正确答案:
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