20秋吉大《管理学概论》在线作业二

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[吉林大学]吉大《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,方针管理是一种"自动"的管理方法。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第2题,建立暂时工作部门可处理暂时呈现的疑问，表现了弹性准则。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第3题,管理层次的多少与____的巨细亲近有关。
A、管理方针
B、管理内容
C、管理起伏
D、管理方法
正确答案:


第4题,方针管理是以泰罗的"科学管理"学说和霍桑的"人际关系"学说为基础，归纳开展而构成的一种科学管理方法。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,变化性、穿插性、杂乱性是____的特征
A、安排内部环境
B、安排外部环境
正确答案:


第6题,____首要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时刻部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:


第7题,（ ）既是安排存在的条件，又是安排兴隆兴旺的决议性要素
A、威信
B、权利
C、酬劳
D、管理
正确答案:


第8题,（）是指对触及安排方针、战略规划的严重事项进行的决议计划活动，是对有关安排大局性、长时间性的，关系到安排生计和开展的底子疑问进行的决议计划，具有大局性、长时间性和战略性的特色。
A、履行决议计划
B、战略决议计划
C、管理决议计划
D、事务决议计划
正确答案:


第9题,有用管理起伏准则是指一个管理者可以直接有用管理部属的人数。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,____又称盈亏剖析法。
A、直观法
B、量本利剖析法
C、单极决议计划
D、多极决议计划
正确答案:


第11题,某跨国公司目的扩展其在国外的市场，在开端举动曾经，他运用了一些科学方法进行剖析，其间探究本国和外国企业管理的类似性和区别性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、对比管理学
D、都不是
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业任务具有长时间性、辅导性和鼓励性的特色。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第13题,传统企业安排方式是高度会集的。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第14题,____又称之为笔直训练。
A、事务训练
B、职务轮换
C、提高
D、在"副职"上训练
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是安排将来要完结的使命过程，代表了安排存在的底子理由。
A、现象
B、价值观
C、任务
D、方针
正确答案:


第16题,（）是指评估者把每一个评估对象和其他每个对象都进行对比，并找出每一对中绩效体现较好的那一个。
A、简略排序法
B、配比照较法
C、小组排序评估法
D、强行分类法
正确答案:


第17题,甘特图是一种____
A、柱状图
B、饼图
C、线条图
D、坐标图
正确答案:


第18题,（）是指对管理者所希望的、契合安排方针的行动及时加以必定或奖赏，然后致使行动的连续和加强。
A、正强化
B、负强化
C、不强化
D、赏罚
正确答案:


第19题,____为正确决议计划奠定坚实的基础。
A、信息系统
B、智囊系统
C、决议计划系统
D、剖析系统
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,进行安排设计的根本动身点是____
A、事务内容
B、安排方针
C、安排结构
D、安排规划
正确答案:


第21题,非职权包含（）。
A、合法权
B、奖励权
C、特长权
D、豪情权
正确答案:,D


第22题,人员装备的程序一般包含____
A、人员供求剖析
B、职务剖析
C、招聘
D、选用
E、主管人员训练
正确答案:,B,C,D,E


第23题,非正式安排的特征（）。
A、契约性
B、有清晰的边界
C、心思的归属感
D、成员的重迭性
正确答案:,D


第24题,安排设计工作的使命（）。
A、职务剖析与设计
B、部门区分和层次设计
C、结构构成
D、结构革新
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在断定方针的详细疑问上，有必要遵从的根本准则____
A、一致性
B、系统性
C、预见性
D、应变性
E、科学性
正确答案:,B,C,D,E