20秋吉大《管理学原理》在线作业二

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[吉林大学]吉大《管理学原理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,预测是一个完好的管理活动过程。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第2题,事业部制又称为戎行式组织。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第3题,战略联盟至少需求的企业个数____
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案:


第4题,沟通中了解的要害是（ ）
A、倾听
B、言谈
C、阅览
D、编撰
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以系统的全体方针位中心，寻求全体效应为意图。这是决议计划的（）准则。
A、满足准则
B、层级准则
C、系统准则
D、团体决议计划与个人决议计划相结合准则
正确答案:


第6题,被称为"最合算的出资"的是（）。
A、人员培育
B、人才选聘
C、人员福利
D、人员装备
正确答案:


第7题,指挥劳动表现了管理的哪种特点____
A、社会特点
B、天然特点
C、生产特点
D、物质特点
正确答案:


第8题,厂服厂徽归于安排文化结构中的（ ）
A、物质层
B、制度层
C、精力层
D、理论层
正确答案:


第9题,管理性质的两层特点是：
A、天然特点与社会特点
B、人类特点与前史特点
C、天然特点与人类特点
D、社会特点与前史特点
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理的中心是处理（ ）
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、各种人际关系
D、从属关系
正确答案:


第11题,企业承当社会职责的实际状况是社会经济、政治、科技、文化等方面的归纳反映____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最早提出"方针管理"概念的是（）。
A、哈罗德·孔茨
B、彼得·德鲁克
C、奥迪奥恩
D、麦克雷戈
正确答案:


第13题,变化性、穿插性、杂乱性是____的特征
A、安排内部环境
B、安排外部环境
正确答案:


第14题,领导颁发的权利不只要求清晰还要实行必定的手续，依照必定的程序就事，并有必要进行档案式管理。____
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者即是要经过（ ）工作，把大家的精力引向安排的方针
A、方案
B、安排
C、领导
D、鼓励
正确答案:


第16题,高层管理者方案工作的要点是____
A、经营方案
B、财政方案
C、战略方案
D、开展方案
正确答案:


第17题,方案管理人员归于（ ）
A、决议计划指挥者
B、决议计划顾问人员
C、功能管理者
D、底层管理者
正确答案:


第18题,管理者经过树立（ ）和传达一种安排的希望来刻画职工行动
A、方针
B、愿望
C、理念
D、安排
正确答案:


第19题,翻滚方案法确保了当环境改变呈现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本坚持共同。____
A、正确
B、错误
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理的社会特点首要取决于（　）的性质
A、生产力
B、生产者
C、生产关系
D、生产东西
正确答案:


第21题,安排工作准则包含____
A、一致指挥准则
B、弹性结构准则
C、有用管理起伏准则
D、权责共同准则
E、经济准则
正确答案:,B,C,D,E


第22题,分部制安排方式的长处是（）。
A、各分部具有较大自立经营权
B、有利于高层会集大局性、久远性的战略决议计划
C、有利于管理的有用性和功率
D、有利于培育高层的后备人才
正确答案:,B,C,D


第23题,领导艺术的特征是（）。
A、经历性
B、灵敏性
C、多样性
D、发明性
正确答案:,B,C,D


第24题,委员会的方式运用不妥，会有哪些缺陷（）。
A、时刻延误
B、退让折衷
C、个人说了算
D、权责别离
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对干部的评估要选用多种方法，归纳鉴定的成果才有能够契合客观实践。下面哪些归于评估的方法____
A、领导评估
B、大众评估
C、详细政绩方针评估
D、同级部门领导间的评估
E、搭档评估
正确答案:,B,C,D