20秋吉大《企业管理学》在线作业一 作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2021-01-11 09:27 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业一 试卷总分:100 得分:100 第1题,学习型安排的特色能够概括为( ) A、愿望驱动型 B、长于不断学习型 C、自立管理的"扁平型" D、具有发明能量的安排 正确答案:,B,C,D 第2题,一起愿望的特色( ) A、诚心共有 B、有强壮的召唤力 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B 第3题,心智形式的特色( ) A、根深柢固 B、影响认知与行动 C、人无完人 D、自我完成 正确答案:,B,C 第4题,企业产业发动期间的战略包含( ) A、把握中心技术 B、培养市场基础 C、树立强势品牌 D、获得相对成本优势 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的管理的根本功能有( ) A、方案 B、安排 C、领导 D、操控 正确答案:,B,C,D 第6题,企业愿望的构建过程有( ) A、由个人愿望到企业愿望 B、掌握方向,刻画全体图画 C、提炼任务誓言 D、开展中心价值观 正确答案:,B,C,D 第7题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。 A、技术的一致性 B、市场的一致性 C、文化上的一致性 D、愿望上的一致性 正确答案:,B,C 第8题,作业安排虚拟化的路径( ) A、中心化 B、网络化 C、协作化 D、一体化 正确答案:,B 第9题,管理操控系统的要素 A、操控环境 B、操控变量 C、操控规范 D、衡量与评估 E、纠正误差 正确答案:,B,C,D,E 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业中心才能的构建包含( )。 A、辨认成功的要害 B、断定中心部门 C、会集装备资源 D、构成共同才能 正确答案:,B,C,D 第11题,( )是描绘工作使命怎么进行分工、分组和和谐协作的。 A、安排结构 B、工作分化 C、管理层次 D、管理起伏 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )选用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的很多生产安排方法,但这种生产安排方法遭到了企业界外部环境改变的强壮应战。 A、传统的工业化年代 B、现代工业化 C、定制生产 D、市场化生产 正确答案: 第13题,( )是描绘企业供给市场营销资源,完成市场营销方针的方法。 A、市场营销方案 B、效劳功用 C、生产方案 D、财政方案 正确答案: 第14题,( )是一种最简略的集权式安排结构方式,又称戎行式结构。 A、直线制 B、直线功能制 C、事业部制 D、矩阵式 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业是经过( )关系构成的利益有关者的结合体。 A、契约 B、协作 C、互利互利 D、自立经营 正确答案: 第16题,( )是标明企业经营哪几个职业的事务和生产。 A、事业范畴 B、事务规模 C、赢利方针 D、花费者集体的区分 正确答案: 第17题,( )负有跨部门的责任,他们担任建立企业的方针,像决议公司大概供给何种商品或效劳,决议不一样部门之间怎么联系协作等。 A、一线管理者 B、中层管理者 C、高层管理者 D、部门担任人 正确答案: 第18题,从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。 A、内部管理和外部管理 B、人力管理和财力管理 C、职工管理和管理者管理 D、自立管理和大众管理 正确答案: 第19题,公司管理的实质是要处理因一切权与经营权相别离而发生的( ) A、材料实在性疑问 B、材料实效性疑问 C、署理疑问 D、财政疑问 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )即是依照生产工艺的特色来设置生产单位。 A、工艺专业化 B、对象专业化 C、寻求赢利最大化 D、途径专营化 正确答案: 第21题,不彻底契约发生的缘由有( ) A、个人的有限理性 B、企业财政疑问 C、高层领导者糜烂疑问 D、财政缝隙 正确答案: 第22题,( )即纵向的安排环节,其本质是一条从企业最高层到最底层不连续的权利道路。 A、安排结构 B、工作分化 C、管理层次 D、管理起伏 正确答案: 第23题,梅奥提出"社会人"假定,以为人除了寻求经济利益之外还有( )需求。 A、自我完成 B、心思和社会 C、企业愿望 D、自负需求 正确答案: 第24题,科学管理理论是( )提出的。 A、马克斯·韦伯 B、法约尔 C、泰罗 D、梅奥 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是部门区分、管理层次与管理起伏确实定、集权与分权关系确实立等一系列管理决议计划的产品和成果。 A、安排结构 B、工作分化 C、管理层次 D、管理起伏 正确答案: 吉大(2789)秋(9870)在线(6021) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,学习型安排的特色能够概括为( )
A、愿望驱动型
B、长于不断学习型
C、自立管理的"扁平型"
D、具有发明能量的安排
正确答案:,B,C,D
第2题,一起愿望的特色( )
A、诚心共有
B、有强壮的召唤力
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B
第3题,心智形式的特色( )
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、人无完人
D、自我完成
正确答案:,B,C
第4题,企业产业发动期间的战略包含( )
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业的管理的根本功能有( )
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D
第6题,企业愿望的构建过程有( )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向,刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D
第7题,企业事业范畴的内涵一致性包含( )。
A、技术的一致性
B、市场的一致性
C、文化上的一致性
D、愿望上的一致性
正确答案:,B,C
第8题,作业安排虚拟化的路径( )
A、中心化
B、网络化
C、协作化
D、一体化
正确答案:,B
第9题,管理操控系统的要素
A、操控环境
B、操控变量
C、操控规范
D、衡量与评估
E、纠正误差
正确答案:,B,C,D,E
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业中心才能的构建包含( )。
A、辨认成功的要害
B、断定中心部门
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B,C,D
第11题,( )是描绘工作使命怎么进行分工、分组和和谐协作的。
A、安排结构
B、工作分化
C、管理层次
D、管理起伏
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )选用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的很多生产安排方法,但这种生产安排方法遭到了企业界外部环境改变的强壮应战。
A、传统的工业化年代
B、现代工业化
C、定制生产
D、市场化生产
正确答案:
第13题,( )是描绘企业供给市场营销资源,完成市场营销方针的方法。
A、市场营销方案
B、效劳功用
C、生产方案
D、财政方案
正确答案:
第14题,( )是一种最简略的集权式安排结构方式,又称戎行式结构。
A、直线制
B、直线功能制
C、事业部制
D、矩阵式
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),企业是经过( )关系构成的利益有关者的结合体。
A、契约
B、协作
C、互利互利
D、自立经营
正确答案:
第16题,( )是标明企业经营哪几个职业的事务和生产。
A、事业范畴
B、事务规模
C、赢利方针
D、花费者集体的区分
正确答案:
第17题,( )负有跨部门的责任,他们担任建立企业的方针,像决议公司大概供给何种商品或效劳,决议不一样部门之间怎么联系协作等。
A、一线管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、部门担任人
正确答案:
第18题,从中国公司管理所在的环境看,中国短期内还难以首要依托外部市场来管理公司,以( )管理在近期大概是干流。
A、内部管理和外部管理
B、人力管理和财力管理
C、职工管理和管理者管理
D、自立管理和大众管理
正确答案:
第19题,公司管理的实质是要处理因一切权与经营权相别离而发生的( )
A、材料实在性疑问
B、材料实效性疑问
C、署理疑问
D、财政疑问
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )即是依照生产工艺的特色来设置生产单位。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、寻求赢利最大化
D、途径专营化
正确答案:
第21题,不彻底契约发生的缘由有( )
A、个人的有限理性
B、企业财政疑问
C、高层领导者糜烂疑问
D、财政缝隙
正确答案:
第22题,( )即纵向的安排环节,其本质是一条从企业最高层到最底层不连续的权利道路。
A、安排结构
B、工作分化
C、管理层次
D、管理起伏
正确答案:
第23题,梅奥提出"社会人"假定,以为人除了寻求经济利益之外还有( )需求。
A、自我完成
B、心思和社会
C、企业愿望
D、自负需求
正确答案:
第24题,科学管理理论是( )提出的。
A、马克斯·韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),( )是部门区分、管理层次与管理起伏确实定、集权与分权关系确实立等一系列管理决议计划的产品和成果。
A、安排结构
B、工作分化
C、管理层次
D、管理起伏
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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