20秋吉大《企业管理学》在线作业一-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,学习型安排的特色能够概括为（ ）
A、愿望驱动型
B、长于不断学习型
C、自立管理的"扁平型"
D、具有发明能量的安排
正确答案:,B,C,D


第2题,企业产业发动期间的战略包含（ ）
A、把握中心技术
B、培养市场基础
C、树立强势品牌
D、获得相对成本优势
正确答案:,B,C


第3题,管理操控系统的要素
A、操控环境
B、操控变量
C、操控规范
D、衡量与评估
E、纠正误差
正确答案:,B,C,D,E


第4题,企业愿望的构建过程有（ )
A、由个人愿望到企业愿望
B、掌握方向，刻画全体图画
C、提炼任务誓言
D、开展中心价值观
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,心智形式的特色（ ）
A、根深柢固
B、影响认知与行动
C、人无完人
D、自我完成
正确答案:,B,C


第6题,企业中心才能的构建包含（ ）。
A、辨认成功的要害
B、断定中心部门
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B,C,D


第7题,一起愿望的特色（ ）
A、诚心共有
B、有强壮的召唤力
C、会集装备资源
D、构成共同才能
正确答案:,B


第8题,企业的管理的根本功能有（ ）
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:,B,C,D


第9题,企业事业范畴的内涵一致性包含（ ）。
A、技术的一致性
B、市场的一致性
C、文化上的一致性
D、愿望上的一致性
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,作业安排虚拟化的路径（ ）
A、中心化
B、网络化
C、协作化
D、一体化
正确答案:,B


第11题,（ ）的意义是商品的设计不再由采购者给定，而由供给商供给。
A、OEM
B、ODM
C、OBM
D、OAM
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）是指经过信息沟通影响个人或团体在某种条件下完成方针的举动过程。
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:


第13题,（ ）是指企业中的工作实施规范化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时刻、工作手法没有多大的自立权。
A、集权化
B、分权化
C、规范化
D、战略化
正确答案:


第14题,（ ）即是对完成企业方针的各种要素和大家在生产经营活动中的彼此关系进行组合、装备，然后树立起一种有机全体的管理活动。
A、方案
B、安排
C、和谐
D、操控
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业是经过（ ）关系构成的利益有关者的结合体。
A、契约
B、协作
C、互利互利
D、自立经营
正确答案:


第16题,（ ）反映和处理企业产业运用过程和生产经营过程的各种方案与操控、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会
B、董事会
C、管理安排
D、职代会
正确答案:


第17题,选用（ ）准则安排生产单位，最大的疑问是怎么 处理商品或零部件品种繁复、每种零部件加工数量很少的疑问。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、寻求赢利最大化
D、途径专营化
正确答案:


第18题,（ ）是指企业把投入转化为商品的手法。
A、技术
B、实习
C、常识
D、领导者
正确答案:


第19题,（ ）也称分权制结构，是一种在直线功能制基础演出变而成的现代企业安排结构方式。
A、直线制
B、直线功能制
C、事业部制
D、矩阵式
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）是标明企业经营哪几个职业的事务和生产。
A、事业范畴
B、事务规模
C、赢利方针
D、花费者集体的区分
正确答案:


第21题,( )由横纵两个管理系列构成，一个是功能部门系列，另一个是为完结某一暂时使命而组成的项目小组系列。
A、直线制
B、直线功能制
C、事业部制
D、矩阵式结构
正确答案:


第22题,（ )是员工参加企业民主管理、保护本身权益的大众安排。
A、股东大会
B、职代会
C、党委会
D、履行组织
正确答案:


第23题,（ ）是完成企业方针的手法，而方针发生于企业的整体战略，因而他们是严密联系在一同的，有必要彼此匹配。
A、战略结构
B、安排结构
C、领导层集权
D、职工自立
正确答案:


第24题,公司管理是归于（ ）的领域。
A、企业安排
B、企业产业安排
C、企业中心才能
D、企业竞赛力
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）即纵向的安排环节，其本质是一条从企业最高层到最底层不连续的权利道路。
A、安排结构
B、工作分化
C、管理层次
D、管理起伏
正确答案: