20秋吉大《企业战略管理》在线作业二 作者:周老师 分类: 吉林大学 发布时间: 2021-01-11 09:27 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[吉林大学]吉大《企业战略管理》在线作业二 试卷总分:100 得分:100 第1题,区别化战略的中心是获得某种对顾客有价值的 A、牢靠性 B、共同性 C、诺言性 D、实用性 正确答案: 第2题,竞赛对手各种行动取向的最底子动因是 A、现行战略 B、将来方针 C、潜在才能 D、自我假定 正确答案: 第3题,在SWOT剖析中,关于WT组合的说法正确的是 A、企业存在着开展时机,但又存在着约束使用时机的缺点 B、应挑选兼并或减缩规划的战略 C、这是一种最抱负的组合 D、应采纳扩展规划的战略 正确答案: 第4题,在企业的价值活动中,归于根本活动的是 A、技术开发 B、制造 C、收购 D、人力资源管理 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),规模经济发生的缘由不包含 A、技术的匹配性 B、运营的匹配性 C、资金的匹配性 D、管理的匹配性 正确答案: 第6题,战略联盟的特色 A、指挥会集一致 B、资源同享 C、人员精简 D、鸿沟含糊 正确答案: 第7题,中心竞赛力的合了解释是()。 A、指企业在某些或某个方面具有抗衡或逾越竞赛对手的力气。 B、,使管理的中心方针与外在经营行动完成最好组合。 C、企业管理层所一起断定的经营理念和行动原则。 D、决议计划层的超前预见和捕捉机缘的才能。 正确答案: 第8题,经过兼并、收买同职业竞赛企业以增强本身竞赛实力的战略称为 A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、前向一体化战略 D、后向一体化战略 正确答案: 第9题,关于区域型安排结构的说法正确的是 A、它具有较小的灵敏性 B、为培育司理人员供给料杰出的时机 C、有利于全公司政策方针的共同性 D、使开支削减 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),关于企业的竞赛者,禁绝确的是:()。 A、竞赛来自同行。 B、竞赛来自将来拟进入企业地点职业的潜在竞赛者。 C、竞赛来自采购者。 D、竞赛来自市场 正确答案: 第11题,事务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为 A、竞赛战略 B、公司战略 C、功能战略 D、开展战略 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),以市场引力、企业实力这两个归纳目标来断定商品位置的矩阵图是 A、大战略矩阵 B、通用矩阵 C、波士顿矩阵 D、SWOT矩阵 正确答案: 第13题,IT职业改变快,是一个典型的 A、短周期市场 B、长周期市场 C、规范周期市场 D、不能断定 正确答案: 第14题,久负盛名的"戴尔直销"形式的本质即是 A、直销制 B、大规划定制 C、署理制 D、连销制 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),将战略构成当作一个洽谈过程的是 A、权利学派 B、学习学派 C、设计学派 D、结构学派 正确答案: 第16题,有关战略拟定与战略施行的关系的说法中正确的是 A、两者都成功,则完成增加和市场占有率方针,并能获利 B、战略拟定成功,战略施行失利,则后者会阻碍前者发扬效果 C、战略拟定失利,战略施行成功,则该战略必定会失利 D、两者都失利,则该战略必定会失利 正确答案:,B,D 第17题,企业经历效益有哪几方面的来历 A、劳动功率的进步 B、劳动分工与从头设计工作方法 C、新的生产工艺 D、生产设备功率的进步 正确答案:,B,C,D 第18题,PIMS剖析的定论有哪些? A、出资强度 B、商品的质量 C、市场竞赛位置 D、劳动生产率 正确答案: 第19题,战略操控过程的三要素是 A、清晰操控方针 B、断定评估规范 C、评估工作分数 D、反应 正确答案:,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),战略操控、战术操控及作业操控的差异 A、战略操控:重视企业战略方案与环境的习惯性 B、战术操控:思考的是企业战略方案的安排施行 C、战略操控重视企业战略方案与环境的习惯性 D、作业操控(或运转操控):关怀的是企业平常活动的顺畅进行,即企业短期运作能否确保长时间方针的完成 正确答案: 第21题,战略操控是将预订的战略方针或期间性方针与施行过程中反应的成果进行对比,检查误差程度,剖析误差发生的缘由,拟定纠偏办法,以调整施行过程向着方针方向开展。 A、错误 B、正确 正确答案: 第22题,价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击,对不一样人群发生不一样的花费影响 A、错误 B、正确 正确答案: 第23题,20世纪80时代,我国企业的战略政策上是以"质量即是生命,功率即是金钱"为企业资源结合的导向。 A、错误 B、正确 正确答案: 第24题,企业研讨战略疑问是市场经济布景下竞赛日益加重的成果。 A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),市场导向是战略管理的特征。 A、错误 B、正确 正确答案: 吉大(2789)秋(9870) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,区别化战略的中心是获得某种对顾客有价值的
A、牢靠性
B、共同性
C、诺言性
D、实用性
正确答案:
第2题,竞赛对手各种行动取向的最底子动因是
A、现行战略
B、将来方针
C、潜在才能
D、自我假定
正确答案:
第3题,在SWOT剖析中,关于WT组合的说法正确的是
A、企业存在着开展时机,但又存在着约束使用时机的缺点
B、应挑选兼并或减缩规划的战略
C、这是一种最抱负的组合
D、应采纳扩展规划的战略
正确答案:
第4题,在企业的价值活动中,归于根本活动的是
A、技术开发
B、制造
C、收购
D、人力资源管理
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),规模经济发生的缘由不包含
A、技术的匹配性
B、运营的匹配性
C、资金的匹配性
D、管理的匹配性
正确答案:
第6题,战略联盟的特色
A、指挥会集一致
B、资源同享
C、人员精简
D、鸿沟含糊
正确答案:
第7题,中心竞赛力的合了解释是()。
A、指企业在某些或某个方面具有抗衡或逾越竞赛对手的力气。
B、,使管理的中心方针与外在经营行动完成最好组合。
C、企业管理层所一起断定的经营理念和行动原则。
D、决议计划层的超前预见和捕捉机缘的才能。
正确答案:
第8题,经过兼并、收买同职业竞赛企业以增强本身竞赛实力的战略称为
A、纵向一体化战略
B、横向一体化战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
正确答案:
第9题,关于区域型安排结构的说法正确的是
A、它具有较小的灵敏性
B、为培育司理人员供给料杰出的时机
C、有利于全公司政策方针的共同性
D、使开支削减
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),关于企业的竞赛者,禁绝确的是:()。
A、竞赛来自同行。
B、竞赛来自将来拟进入企业地点职业的潜在竞赛者。
C、竞赛来自采购者。
D、竞赛来自市场
正确答案:
第11题,事务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为
A、竞赛战略
B、公司战略
C、功能战略
D、开展战略
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),以市场引力、企业实力这两个归纳目标来断定商品位置的矩阵图是
A、大战略矩阵
B、通用矩阵
C、波士顿矩阵
D、SWOT矩阵
正确答案:
第13题,IT职业改变快,是一个典型的
A、短周期市场
B、长周期市场
C、规范周期市场
D、不能断定
正确答案:
第14题,久负盛名的"戴尔直销"形式的本质即是
A、直销制
B、大规划定制
C、署理制
D、连销制
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),将战略构成当作一个洽谈过程的是
A、权利学派
B、学习学派
C、设计学派
D、结构学派
正确答案:
第16题,有关战略拟定与战略施行的关系的说法中正确的是
A、两者都成功,则完成增加和市场占有率方针,并能获利
B、战略拟定成功,战略施行失利,则后者会阻碍前者发扬效果
C、战略拟定失利,战略施行成功,则该战略必定会失利
D、两者都失利,则该战略必定会失利
正确答案:,B,D
第17题,企业经历效益有哪几方面的来历
A、劳动功率的进步
B、劳动分工与从头设计工作方法
C、新的生产工艺
D、生产设备功率的进步
正确答案:,B,C,D
第18题,PIMS剖析的定论有哪些?
A、出资强度
B、商品的质量
C、市场竞赛位置
D、劳动生产率
正确答案:
第19题,战略操控过程的三要素是
A、清晰操控方针
B、断定评估规范
C、评估工作分数
D、反应
正确答案:,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),战略操控、战术操控及作业操控的差异
A、战略操控:重视企业战略方案与环境的习惯性
B、战术操控:思考的是企业战略方案的安排施行
C、战略操控重视企业战略方案与环境的习惯性
D、作业操控(或运转操控):关怀的是企业平常活动的顺畅进行,即企业短期运作能否确保长时间方针的完成
正确答案:
第21题,战略操控是将预订的战略方针或期间性方针与施行过程中反应的成果进行对比,检查误差程度,剖析误差发生的缘由,拟定纠偏办法,以调整施行过程向着方针方向开展。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击,对不一样人群发生不一样的花费影响
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,20世纪80时代,我国企业的战略政策上是以"质量即是生命,功率即是金钱"为企业资源结合的导向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,企业研讨战略疑问是市场经济布景下竞赛日益加重的成果。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),市场导向是战略管理的特征。
A、错误
B、正确
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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