20秋吉大《企业战略管理》在线作业二-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[吉林大学]吉大《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,关于区域型安排结构的说法正确的是
A、它具有较小的灵敏性
B、为培育司理人员供给料杰出的时机
C、有利于全公司政策方针的共同性
D、使开支削减
正确答案:


第2题,关于国际化经营战略的说法正确的是
A、能够使用国外领先技术
B、能够使用国外低成本的资源
C、晦气于规划经济的发生
D、经营的意图不是为了获利
正确答案:


第3题,波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量降低的商品群称为
A、明星事务
B、问号事务
C、瘦狗事务
D、现金牛事务
正确答案:


第4题,企业防护战略的运用条件是()。
A、微观经济严峻不景气、通胀严峻、花费者购买能力很弱。
B、企业外部环境相对安稳，既无大的要挟，也没有非常好的开展时机。
C、企业经营情况杰出，商品在较长时期里依然具有较显着的优势。
D、企业高层领导者经营思想以稳健为主。
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,久负盛名的"戴尔直销"形式的本质即是
A、直销制
B、大规划定制
C、署理制
D、连销制
正确答案:


第6题,以下哪个不归于企业的安全性目标？
A、财物酬劳率
B、活动比率
C、速动比率
D、财物负债率
正确答案:


第7题,企业战略管理开始是由（ ）提出的
A、法约尔
B、泰罗
C、斯坦纳
D、安索夫
正确答案:


第8题,企业竞赛优势的根基是
A、财政才能
B、营销才能
C、中心竞赛力
D、科技才能
正确答案:


第9题,竞赛对手各种行动取向的最底子动因是
A、现行战略
B、将来方针
C、潜在才能
D、自我假定
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在竞和战略中不能改动的是
A、参加者
B、参加者的附加值
C、本身的企业文化
D、游戏规矩
正确答案:


第11题,环境剖析技术首要有两种方法，一是战略要素评估矩阵法，另一个是
A、中心才能剖析法
B、波士顿矩阵法
C、生命周期剖析法
D、SWOT剖析法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业的高层管理者最需求的才能是
A、人际才能
B、技术才能
C、思想才能
D、学习才能
正确答案:


第13题,一般企业间市场共性越大，企业间进犯的能够性会
A、上升
B、降低
C、不变
D、不断定
正确答案:


第14题,一般采纳有关多样化战略的企业通常采纳
A、战略事业部结构
B、控股公司结构
C、协作型的事业部结构
D、直线功能型结构
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,IT职业改变快，是一个典型的
A、短周期市场
B、长周期市场
C、规范周期市场
D、不能断定
正确答案:


第16题,企业中心才能的判别规范
A、共同的才能
B、有价值的才能
C、不可以代替的才能
D、易于仿照的才能
正确答案:,B,C


第17题,企业外部环境的特色
A、仅有性
B、杂乱性
C、安稳性
D、改变性
正确答案:,D


第18题,保持战略的习惯条件有：()。
A、企业外部环境相对安稳，既无大的要挟，也没有非常好的开展时机。
B、企业经营情况杰出，商品在较长时期里依然具有较显着的优势。
C、为了防止危险，倾向于在一段时刻内不寻求规划扩大，转而重视调整内部资源，以进步功率与效益。
D、企业高层领导者对市场具有敏锐的洞悉力和经营上的立异进步精力。
正确答案:,B,C


第19题,当商品的生命周期处于老练期间时
A、增加潜力极好
B、商品线规模宽
C、竞赛者数目降低
D、市场占有率安稳
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪些是企业的有形资源
A、商誉
B、财政资源
C、人力资源
D、技术资源
正确答案:,C


第21题,明代军事家茅元仪编著的《武备志》提出了"大战术"与"小战术"的概念。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,市场导向是战略管理的特征。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,企业经营战略是指
对企业首要方针、经营方向、严重经营政策和施行过程作出久远的、系统的和大局的策划。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,企业微观环境，是指在必定的地理区域中社会的政治环境。。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战略方针规则企业优势资源结合的导向和首要手法
A、错误
B、正确
正确答案: