20秋吉大《人力资源管理概论》在线作业一-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[吉林大学]吉大《人力资源管理概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,熟人引荐的方法，合适的规模对比广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。
A、领导
B、技术
C、管理
D、专业
正确答案:


第2题,（ ）是安排人力资源管理五大方面"获取结合、坚持与鼓励、操控与调整、开发"中起中心效果的要素。
A、安排规划
B、领导个性
C、职务剖析
D、信息沟通
正确答案:


第3题,学校招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员经过到校园招聘、参与结业生交流会等方式（ ）招聘牧人员。
A、直接
B、直接
C、疾速
D、大规划
正确答案:


第4题,下列不归于面试考官在面试傍边的方针的是（ ）。
A、发明和谐的气氛
B、知道应聘者的常识、技能和非智力本质
C、让应聘者知道单位的实际情况
D、决议应聘者是不是选用
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,提早退休是（ ）。
A、有必要由企业首要提议
B、有必要由个人提出
C、由企业规章规则
D、能够由个人自动提出也能够由企业首要提议
正确答案:


第6题,人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。
A、变换比率剖析法
B、趋势剖析法
C、回归剖析方法
D、团体预测方法
正确答案:,B,C,D


第7题,对成绩评估系统的五项根本要求中被称为技术项意图有（ ）。
A、灵敏性
B、牢靠性
C、精确性
D、可承受性
正确答案:,B,C


第8题,工作岗位剖析信息首要来历于（ ）。
A、书面材料
B、访谈
C、工作日志
D、搭档陈述
正确答案:,B,C,D


第9题,为了保障鼓励战略的有用性，应当表现（ ）。
A、清晰性准则
B、及时性准则
C、同一性准则
D、预告性准则、开发性准则
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理法的长处包含（ ）。
A、成果易于观测
B、合适对职工供给主张
C、直接反映职工的工作内容
D、合适对职工进行反应和教导
E、便于对不一样部门间的绩效做横向对比
正确答案:,B,C,D


第11题,绩效考评的方法有（ ）。
A、上级考评
B、同级考评
C、下级考评
D、自我考评、外部人员考评
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响企业全体薪酬水平的要素包含（ ）。
A、企业的薪酬战略
B、商品的需求弹性
C、劳动力市场的供求情况
D、区域和职业薪酬水平、企业薪酬付出才能
正确答案:,B,C,D


第13题,跨国公司施行国际人力资源管理的形式有许多，其间最有代表性的有（ ）。
A、民族中间主义准则
B、多中间主义准则
C、区域中间主义准则
D、全球中间主义准则
正确答案:,B,C,D


第14题,使用查询问卷搜集训练需求信息，在进行问卷设计时应留意（ ）。
A、语言简练
B、问卷填写者有必要署名
C、疑问明白明晰、多选用片面疑问方法
D、片面疑问后应留足空间来填适意见
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作岗位剖析的内容包含（ ）。
A、对岗位存在的时刻做出科学界定
B、对岗位内涵活动内容进行系统剖析
C、清晰岗位对职工的本质要求
D、提出本岗位员工所应具有的资历和条件、拟定工作阐明书
正确答案:,B,C,D


第16题,双要素理论与马斯洛需求层次理论的差异在于，双要素理论对于的是满意人类需求的方针或诱因（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,人力资本出资不只会发生私家收益，并且会发生社会收益（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,内部招聘难以进步职工的工作士气与工作绩效（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,高层管理者的训练开发首要依托在职训练进行（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,岗位设计工作的内容不包含劳动关系的改动（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,技能薪资是依据工作岗位的价值来付出酬劳的（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,技能薪资的意图在于鼓舞职工取得额定的技能，来添加他们对安排的价值（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,人力资源管理的基础工作是人力资源方案（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,方针管理是时代的重要管理理论，方针管理最早由美国闻名管理大师泰勒提出（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,内部招聘能够进步职工的忠实度（ ）。
A、错误
B、正确
正确答案: