22年春吉大《人力资源管理》在线作业二
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）人力资源管理-[吉林大学]吉大《人力资源管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,在运用方针管理法来进行绩效评估时有必要在树立工作绩效评估体系的一起也要
A、供给反应
B、让职工知道评估成果
C、树立整个安排的方针
D、与职工揭露交流
正确答案:
第2题,下列不归于内部招募长处的是
A、精确性高
B、习惯较快
C、鼓励性强
D、费用较高
正确答案:请在附件下载答案！
第3题,每一个主管都大概和谐他自身的工作项目并对自己和职工的工作行动加以必要的纠正这是方针管理的期间
A、断定方针
B、履行方案
C、过程检查
D、自我查询
正确答案:请在附件下载答案！
第4题,要害事情法的缺陷是
A、无法为考评者供给客观根据
B、不能作定量剖析
C、不能贯穿考评的一直
D、不能知道部属怎么消除不良绩效
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于安排开展的陈说正确的是
A、安排开展是有方案革新及干涉办法的总和
B、安排开展的首要意图是增进安排的有用性，并不关怀职工个人的生长
C、安排开展着重威望和操控
D、安排开展的人文技术包含削减笔直分解度、扩展职工自立性、简化规章等
正确答案:
第6题,是销售人员薪酬断定中的一种极点作法公司在着重商品售后效劳时选用此方法
A、直接薪水法
B、市场定价法
C、直接佣钱制
D、二元薪酬追寻系统
正确答案:熊猫奥鹏
第7题,以下说法中不是企业职工薪酬管理的根本方针的是
A、确保薪酬在劳动力市场上具有竞赛性，招引并留住优异人才
B、对各类职工的奉献给予充沛必定，使职工及时得到相应的报答
C、合理操控企业人工成本，进步劳动生产功率，增强企业商品的竞赛力
D、加强职工的管理保证劳动出勤率
正确答案:请在附件下载答案！
第8题,用方针管理法来进行绩效评估由拟定本部门的方针
A、各部门的领导和他们的上级一起
B、各部门的领导
C、各部门的职工
D、总司理
正确答案:
第9题,战略性人力资源管理与传统人力资源管理的差异是
A、传统人力资源管理的安排结构具有较高的灵敏性，注重放权
B、战略性人力资源管理制度的规范性较强，是以操控为主
C、传统人力资源管理在时刻上重视较长时期内的改变和规划
D、战略性人力资源管理注重外部环境对人力资源政策和办法的影响。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在训练需求信息的搜集傍边对比适用于生产作业和效劳性工作人员而关于技术人员和销售人员则不太适用
A、调查法
B、要点团队剖析法
C、面谈法
D、工作使命剖析法
正确答案:熊猫奥鹏
第11题,有用的绩效考核系统应一起具有以下特征
A、灵敏性
B、牢靠性和精确性
C、公正性
D、实用性和可承受性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于面试中应聘者的方针的是
A、期望被公正对待、决议是不是情愿到该单位工作
B、发明和谐的谈判气氛
C、充沛知道自己所关怀的疑问
D、有充沛的时刻向考官阐明自己具有的条件
正确答案:
第13题,挑选招聘途径的首要过程包含
A、剖析单位的招聘需求
B、剖析潜在应聘人员的特色
C、断定合适的招聘来历
D、挑选合适的招聘方法
E、挑选中介招聘
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
第14题,设定公司的薪酬政策方针的意图有
A、辅导薪酬政策的设计
B、操控运营成本
C、薪酬福利付出政策
D、鼓舞职工部队不断学习的才能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作岗位剖析的效果包含
A、为招聘、选拔、委任合格职工奠定基础
B、为职工的考评、提升供给根据
C、是单位改善工作设计的必要条件
D、进行各类人才供应和需求预测的重要条件，树立、健全企业单位薪酬制度的重要过程
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
第16题,亚当斯的公正理论以为当职工经过对比感到不公正时用来康复公正感的路径有
A、改动自己的投入或产出
B、改动对照者的投人或产出
C、改动自己对投入或产出的感觉
D、改动参照对象
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
第17题,当咱们将公正理论应用于薪酬制度能够得到三种公正的体现方式即
A、外部公正
B、内部公正
C、职工个人公正
D、企业之间公正
正确答案:熊猫奥鹏,B,C
第18题,新雇员所需求的信息有
A、公司的规范、行动标准、希望
B、新职工需求被社会化
C、工作中技术方面的疑问
D、公司的传统与政策
正确答案:
第19题,工作岗位剖析信息首要来历于
A、书面材料
B、访谈
C、工作日志
D、搭档陈述
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,环境层次的人力资源方案的规范包含等
A、职工专业水平
B、社区的情绪和观点
C、政府的组织评级
D、财政规范
正确答案:,C,D
第21题,绩效管理系统的设计包含绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,面试不可以考察内涵潜力
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,设置岗位的根本准则是因企业结构设岗
A、错误
B、正确
正确答案:熊猫奥鹏
第24题,关于中层管理者公司一般把整个公司的成绩和市场占有率及内部要素连在一同来思考薪酬要素
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资本出资不只会发生私家收益并且会发生社会收益
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,在运用方针管理法来进行绩效评估时有必要在树立工作绩效评估体系的一起也要
A、供给反应
B、让职工知道评估成果
C、树立整个安排的方针
D、与职工揭露交流
正确答案:
第2题,下列不归于内部招募长处的是
A、精确性高
B、习惯较快
C、鼓励性强
D、费用较高
正确答案:请在附件下载答案！
第3题,每一个主管都大概和谐他自身的工作项目并对自己和职工的工作行动加以必要的纠正这是方针管理的期间
A、断定方针
B、履行方案
C、过程检查
D、自我查询
正确答案:请在附件下载答案！
第4题,要害事情法的缺陷是
A、无法为考评者供给客观根据
B、不能作定量剖析
C、不能贯穿考评的一直
D、不能知道部属怎么消除不良绩效
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于安排开展的陈说正确的是
A、安排开展是有方案革新及干涉办法的总和
B、安排开展的首要意图是增进安排的有用性，并不关怀职工个人的生长
C、安排开展着重威望和操控
D、安排开展的人文技术包含削减笔直分解度、扩展职工自立性、简化规章等
正确答案:
第6题,是销售人员薪酬断定中的一种极点作法公司在着重商品售后效劳时选用此方法
A、直接薪水法
B、市场定价法
C、直接佣钱制
D、二元薪酬追寻系统
正确答案:熊猫奥鹏
第7题,以下说法中不是企业职工薪酬管理的根本方针的是
A、确保薪酬在劳动力市场上具有竞赛性，招引并留住优异人才
B、对各类职工的奉献给予充沛必定，使职工及时得到相应的报答
C、合理操控企业人工成本，进步劳动生产功率，增强企业商品的竞赛力
D、加强职工的管理保证劳动出勤率
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第8题,用方针管理法来进行绩效评估由拟定本部门的方针
A、各部门的领导和他们的上级一起
B、各部门的领导
C、各部门的职工
D、总司理
正确答案:
第9题,战略性人力资源管理与传统人力资源管理的差异是
A、传统人力资源管理的安排结构具有较高的灵敏性，注重放权
B、战略性人力资源管理制度的规范性较强，是以操控为主
C、传统人力资源管理在时刻上重视较长时期内的改变和规划
D、战略性人力资源管理注重外部环境对人力资源政策和办法的影响。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在训练需求信息的搜集傍边对比适用于生产作业和效劳性工作人员而关于技术人员和销售人员则不太适用
A、调查法
B、要点团队剖析法
C、面谈法
D、工作使命剖析法
正确答案:熊猫奥鹏
第11题,有用的绩效考核系统应一起具有以下特征
A、灵敏性
B、牢靠性和精确性
C、公正性
D、实用性和可承受性
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于面试中应聘者的方针的是
A、期望被公正对待、决议是不是情愿到该单位工作
B、发明和谐的谈判气氛
C、充沛知道自己所关怀的疑问
D、有充沛的时刻向考官阐明自己具有的条件
正确答案:
第13题,挑选招聘途径的首要过程包含
A、剖析单位的招聘需求
B、剖析潜在应聘人员的特色
C、断定合适的招聘来历
D、挑选合适的招聘方法
E、挑选中介招聘
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
第14题,设定公司的薪酬政策方针的意图有
A、辅导薪酬政策的设计
B、操控运营成本
C、薪酬福利付出政策
D、鼓舞职工部队不断学习的才能
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作岗位剖析的效果包含
A、为招聘、选拔、委任合格职工奠定基础
B、为职工的考评、提升供给根据
C、是单位改善工作设计的必要条件
D、进行各类人才供应和需求预测的重要条件，树立、健全企业单位薪酬制度的重要过程
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
第16题,亚当斯的公正理论以为当职工经过对比感到不公正时用来康复公正感的路径有
A、改动自己的投入或产出
B、改动对照者的投人或产出
C、改动自己对投入或产出的感觉
D、改动参照对象
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
第17题,当咱们将公正理论应用于薪酬制度能够得到三种公正的体现方式即
A、外部公正
B、内部公正
C、职工个人公正
D、企业之间公正
正确答案:熊猫奥鹏,B,C
第18题,新雇员所需求的信息有
A、公司的规范、行动标准、希望
B、新职工需求被社会化
C、工作中技术方面的疑问
D、公司的传统与政策
正确答案:
第19题,工作岗位剖析信息首要来历于
A、书面材料
B、访谈
C、工作日志
D、搭档陈述
正确答案:熊猫奥鹏,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,环境层次的人力资源方案的规范包含等
A、职工专业水平
B、社区的情绪和观点
C、政府的组织评级
D、财政规范
正确答案:,C,D
第21题,绩效管理系统的设计包含绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,面试不可以考察内涵潜力
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,设置岗位的根本准则是因企业结构设岗
A、错误
B、正确
正确答案:熊猫奥鹏
第24题,关于中层管理者公司一般把整个公司的成绩和市场占有率及内部要素连在一同来思考薪酬要素
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,人力资本出资不只会发生私家收益并且会发生社会收益
A、错误
B、正确
正确答案:
