[南开大学（本部）]《主干课2-管理心理学》2020春主干课考试(参考）

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【熊猫奥鹏】-[南开大学（本部）]《骨干课2-管理心思学》2020春骨干课考试
试卷总分:100 得分:100
第1题,高级神经活动类型中"强、均衡、不灵敏"与下列哪种气质类型相对应？（ ）
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、郁闷质
正确答案:


第2题,管理心思学的研讨对象是（ ）
A、一切人的心思活动及其规律
B、管理活动中人与人之间心思上的彼此关系及其规律
C、管理活动中各种心思表象
D、管理活动中的心思过程
正确答案:


第3题,大家行动发生的缘由是（ ）
A、性情
B、价值观
C、客观方针
D、需求与动机
正确答案:


第4题,某领导为建立威信，决议狠狠冲击本厂一些不良表象，来个"杀一儆百"。这对员工来说直到了啥强化效果？（ ）
A、活跃强化
B、消沉强化
C、赏罚
D、衰减
正确答案:


第5题,提出以"五项修炼"为基础的学习型安排理念的是（ ）
A、彼德·圣吉
B、卡茨
C、勒温
D、雪恩
正确答案:


第6题,在感觉过程中，大家趋向于对简单说出比如的事物给予高判别，即所谓（ ）
A、易取得性误差
B、基础份额误差
C、社会呆板形象
D、心思定势
正确答案:


第7题,赫茨伯格双要素理论中的双要素是指（ ）
A、物理要素、社会要素
B、环境要素、主体要素鼓励
C、保健要素、鼓励要素鼓励
D、内涵要素、外在要素保健
正确答案:


第8题,主体对某特定对象进行认知、评估并做出价值判别所构成的心思倾向被称为（ ）
A、性情
B、气质
C、情绪
D、动机
正确答案:


第9题,关于"道听途说"，下列说法不正确的是（ ）
A、新闻越新鲜，大家谈论愈多
B、道听途说都是一些不切当的信息
C、道听途说极能够是部属的幻想和担忧心思的产品
D、在工作中有关系者最有能够被牵涉到同一谣传中
正确答案:


第10题,鼓舞集体成员提出任何品种的计划设计思想，在此过程中其别人不得对这些观念加以谈论，当一切计划记载在案后，集体成员一起评论剖析这些主张和计划，这种决议计划技术称为（ ）
A、脑筋风暴法
B、命名小组法
C、德尔菲法
D、电子会议法
正确答案:


第11题,根据菲德勒模型，在环境适合程度中等的状况下，哪种领导者最有用？（ ）
A、结构导向
B、使命导向
C、关心型
D、撑持型
正确答案:


第12题,调查者以感官为东西，直接调查别人的行动，并经过对外内行为的剖析去估测大家内涵的心思状况，称为（ ）
A、检验法
B、查询法
C、试验法
D、调查法
正确答案:


第13题,被大家称为"动作专家"的是（ ）
A、莫雷诺
B、勒温
C、吉尔布雷斯
D、泰勒
正确答案:


第14题,由来自同一等级,不一样工作范畴的职工构成,他们来到一同的意图是完结一项使命,这品种型的团队称为（ ）
A、疑问处理型团队
B、使命型团队
C、多功用型团队
D、自我管理型团队
正确答案:


第15题,以豪情来维系成员之间关系的集体是（ ）
A、正式集体
B、非正式集体
C、参照集体
D、实属群
正确答案:


第16题,林肯电气公司的鼓励政策林肯电气公司（Lincoln Electric）总部设在克利夫兰，年销售额为44亿美元，具有2400名职工，而且构成了一套共同的鼓励职工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助资料。林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时薪酬。职工为公司工作两年后，便能够共享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式，全部思考了公司的毛赢利及职工的生产率与成绩，能够说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在曩昔的56年中，均匀奖金额是根本薪酬的95.5%，该公司中适当一有些职工的年收入超越10万美元。近几年经济开展敏捷，职工年均收入为44000美元摆布，远远超出制造业职工年收入17000美元的均匀水平，在不景气的年初里，如1982年的经济惨淡时期，林肯公司职工收入降为27000美元，这尽管比较其他公司还不算太坏，可与经济开展时期比较就差了一大截。公司自1958年开端一向推广工作保障政策，从那时起，他们没有解雇过一名职工。当然，作为对此政策的报答，职工也相应要做到几点：在经济惨淡时他们有必要承受削减工作时刻的决议；并且要承受工作互换的决议；有时乃至为了保持每周30小时的最低工作量，而不得不调整到一个酬劳更低的岗位上。林肯公司极具成本和生产率认识，假如工人生产出一个不合规范的部件，那么除非这个部件修正至契合规范，不然这件商品就不能计入该工人的薪酬中。严厉的计件薪酬制度和高度竞赛性的绩效评估系统，构成了一种很有压力的空气，有些工人还因而发生了必定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的进步。据该公司的一位管理者估量，与国内竞赛对手比较，林肯公司的整体生产率是他们的两倍。自30时代经济大惨淡今后，公司年年获利丰盛，没有缺过一次分红。该公司仍是美国工业界中工人活动率最低的公司之一。前不久，该公司的两个分厂被《美好》杂志评为全美十佳管理企业。考虑题:1)你以为林肯公司运用了何种鼓励理论来鼓励职工的工作活跃性？2)为何林肯公司的方法可以有用地鼓励职工工作？
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第17题,啥是马斯洛的需求层次论？阐明其根本观念。
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第18题,简述PAC剖析理论的首要内容。
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第19题,啥是价值观？价值观在安排管理中有何效果？
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第20题,霍桑实验
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第21题,集体标准
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第22题,气质
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第23题,公正不同阈
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第24题,感觉挑选性
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