[南开大学（本部）]《主干课1-管理学》2020春主干课考试(参考）
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【熊猫奥鹏】-[南开大学（本部）]《骨干课1-管理学》2020春骨干课考试
试卷总分:100 得分:100
第1题,在工作生计的（ ）期间，个人现已趋向于安心现有的工作，将首要精力放在坚持现有的方位，而不再体现出从前的闯劲，但都堆集了丰厚的工作经历和专业常识。
A、探究期间
B、建立期间
C、坚持期间
D、阑珊期间
正确答案:
第2题,下面说法不正确的是（ ）
A、正前馈是在预测环境条件改变基础上调整操控规范
B、正反应是在对比操控规范与实际环境要求的距离后纠正履行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩改变基础上纠正履行活动。
D、负反应是在对比现有工作实绩的距离后纠正履行活动。
正确答案:
第3题,对企业来说，下列归于不可以控的条件条件的是（ ）
A、进入新市场的机遇
B、经济周期
C、工厂的选址
D、企业的研讨开发方案
正确答案:
第4题,某公司生产某种商品的固定成本是 40 万元，单位变化成本为 4 元，市场价格为9 元。若要到达 10 万元赢利的方针，该商品产销量应是（ ）。
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
正确答案:
第5题,斯金纳提出的4种行动改造方法是（ ）
A、正强化、负强化、天然衰退、赏罚
B、正强化、负强化、天然衰退、学习
C、正强化、负强化、教学、赏罚
D、正强化、负强化、教学、学习
正确答案:
第6题,关于直式结构的说法过错的是（ ）
A、管理紧密，分工巧致清晰
B、上下级易于和谐
C、有利于下级人员的活跃性与发明性的提高
D、层次越多，需求的管理人员越多，和谐工作急剧添加
正确答案:
第7题,下列选项不是领导的职位权利的是（ ）
A、强行权利
B、奖励权利
C、专家权
D、法定权利
正确答案:
第8题,有一种领导人，他们长于提出带有应战性的方针，诱导员工最大极限地发扬自己的潜能，不断进步工作的完善程度，并对职工体现出极大的信赖感。这种领导方法是（ ）。
A、成果导向型的领导方法
B、撑持型的领导方法
C、参加型的领导方法
D、指示型的领导方法
正确答案:
第9题,霍桑试验的定论中对员工的定性是（ ）
A、生意人
B、社会人
C、自我完成人
D、杂乱人
正确答案:
第10题,被称为"科学管理之父"的管理学家是（ ）。
A、泰勒
B、法约尔
C、德鲁克
D、西蒙
正确答案:
第11题,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（ ）
A、使命型
B、村庄沙龙型
C、民主型
D、团队型
正确答案:,B,D
第12题,从方案对于的对象规模可将方案分为（ ）。
A、指向性方案
B、详细性方案
C、归纳性方案
D、专业性方案
正确答案:,D
第13题,直线管理人员在人力资源管理中的首要责任包含（ ）
A、供给拟招聘职工的资历条件
B、引导新职工进入安排
C、进步职工工作绩效
D、操控劳动力成本
正确答案:,B,C,D
第14题,按决议计划疑问所在的条件及成果的牢靠性区分，决议计划能够分为（ ）。
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、不断定型决议计划
D、程序化决议计划
正确答案:,B,C
第15题,关于扁平结构的说法正确的有（ ）。
A、扁平结构有利于缩短上下级间隔，亲近上下级之间的关系
B、管理紧密，分工巧致清晰，上下级易于和谐
C、被管理者有较大的自立性和发明性
D、信息纵向流转速度快
正确答案:,C,D
第16题,赫茨伯格提出，影响大家行动的要素首要有两类（ ）
A、保健要素
B、工作要素
C、.鼓励要素
D、方针要素
正确答案:,C
第17题,下面关于分工原理说法正确的是（ ）。
A、分工能够进步劳动生产率
B、分工晦气于技术改造
C、分工能够削减工作丢失时刻
D、分工有利于加强管理，进步管理工作功率
正确答案:,C,D
第18题,战略管理的特色包含（ ）。
A、大局性
B、久远性
C、安稳性
D、适用性
正确答案:,B,C,D
第19题,泰罗的科学管理思想首要包含（ ）
A、对职工操作的每个构成有些进行科学的研讨，以代替凭经历就事的方法
B、对职工进行科学的训练
C、在职工和管理人员之间发起协作精力，以确保工作依照科学的设计程序进行
D、在职工和管理人员之间应有恰当的分工，清晰区分方案功能和履行功能
正确答案:,B,C,D
第20题,关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ ）。
A、单向沟通讯息传递速度快，并易坚持传出信息的威望性
B、单向沟通精确性较差，而且较难掌握沟通的实践作用
C、双向沟通讯息的传递有反应，精确性较高
D、双向沟通对比费时，信息传递速度也较慢
正确答案:,B,C,D
第21题,Ｙ理论则建议要给工人发明一个可以充沛发扬个人智慧的宽松环境，以非常好地完成安排的和个人的方针
A、对
B、错
正确答案:
第22题,亚当斯的公正理论标明，一个人所得的相对值比肯定值更能影响人的工作活跃性。
A、对
B、错
正确答案:
第23题,依据马斯洛的需求层次理论，五种需求的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置表象。
A、对
B、错
正确答案:
第24题,作业工作和管理工作是相对独立的不一样性质的工作，这意味着管理工作者不能去从事作业工作
A、对
B、错
正确答案:
第25题,在网络图中答应呈现循环道路
A、对
B、错
正确答案:
第26题,一般，传递重要的、需求长时间保留的信息，不宜运用口头沟通。
A、对
B、错
正确答案:
第27题,分权制必定优于集权制
A、对
B、错
正确答案:
第28题,在较低层次的管理操控中以正馈为手法的惯例操控占首要位置，跟着安排层次的进步和管理职责的加剧，负馈操控的成分就越来越大。
A、对
B、错
正确答案:
第29题,招聘规模确实定大概首要根据所需人才的散布规律和活动规模，一起思考人才资源的供求关系和招聘成本
A、对
B、错
正确答案:
第30题,在企业管理工作中，绝大大都的决议计划属非程序化决议计划
A、对
B、错
正确答案:
第31题,论说方案工作的原理
正确答案:
第32题,简述招聘准则
正确答案:
第33题,扼要阐明决议计划的程序
正确答案:
第34题,简述影响管理起伏的首要要素
正确答案:
第35题,简述正式沟通的长处与缺陷
正确答案:
第36题,管理
正确答案:
第37题,管理起伏
正确答案:
第38题,沟通
正确答案:
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【熊猫奥鹏】-[南开大学（本部）]《骨干课1-管理学》2020春骨干课考试
试卷总分:100 得分:100
第1题,在工作生计的（ ）期间，个人现已趋向于安心现有的工作，将首要精力放在坚持现有的方位，而不再体现出从前的闯劲，但都堆集了丰厚的工作经历和专业常识。
A、探究期间
B、建立期间
C、坚持期间
D、阑珊期间
正确答案:
第2题,下面说法不正确的是（ ）
A、正前馈是在预测环境条件改变基础上调整操控规范
B、正反应是在对比操控规范与实际环境要求的距离后纠正履行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩改变基础上纠正履行活动。
D、负反应是在对比现有工作实绩的距离后纠正履行活动。
正确答案:
第3题,对企业来说，下列归于不可以控的条件条件的是（ ）
A、进入新市场的机遇
B、经济周期
C、工厂的选址
D、企业的研讨开发方案
正确答案:
第4题,某公司生产某种商品的固定成本是 40 万元，单位变化成本为 4 元，市场价格为9 元。若要到达 10 万元赢利的方针，该商品产销量应是（ ）。
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
正确答案:
第5题,斯金纳提出的4种行动改造方法是（ ）
A、正强化、负强化、天然衰退、赏罚
B、正强化、负强化、天然衰退、学习
C、正强化、负强化、教学、赏罚
D、正强化、负强化、教学、学习
正确答案:
第6题,关于直式结构的说法过错的是（ ）
A、管理紧密，分工巧致清晰
B、上下级易于和谐
C、有利于下级人员的活跃性与发明性的提高
D、层次越多，需求的管理人员越多，和谐工作急剧添加
正确答案:
第7题,下列选项不是领导的职位权利的是（ ）
A、强行权利
B、奖励权利
C、专家权
D、法定权利
正确答案:
第8题,有一种领导人，他们长于提出带有应战性的方针，诱导员工最大极限地发扬自己的潜能，不断进步工作的完善程度，并对职工体现出极大的信赖感。这种领导方法是（ ）。
A、成果导向型的领导方法
B、撑持型的领导方法
C、参加型的领导方法
D、指示型的领导方法
正确答案:
第9题,霍桑试验的定论中对员工的定性是（ ）
A、生意人
B、社会人
C、自我完成人
D、杂乱人
正确答案:
第10题,被称为"科学管理之父"的管理学家是（ ）。
A、泰勒
B、法约尔
C、德鲁克
D、西蒙
正确答案:
第11题,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（ ）
A、使命型
B、村庄沙龙型
C、民主型
D、团队型
正确答案:,B,D
第12题,从方案对于的对象规模可将方案分为（ ）。
A、指向性方案
B、详细性方案
C、归纳性方案
D、专业性方案
正确答案:,D
第13题,直线管理人员在人力资源管理中的首要责任包含（ ）
A、供给拟招聘职工的资历条件
B、引导新职工进入安排
C、进步职工工作绩效
D、操控劳动力成本
正确答案:,B,C,D
第14题,按决议计划疑问所在的条件及成果的牢靠性区分，决议计划能够分为（ ）。
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、不断定型决议计划
D、程序化决议计划
正确答案:,B,C
第15题,关于扁平结构的说法正确的有（ ）。
A、扁平结构有利于缩短上下级间隔，亲近上下级之间的关系
B、管理紧密，分工巧致清晰，上下级易于和谐
C、被管理者有较大的自立性和发明性
D、信息纵向流转速度快
正确答案:,C,D
第16题,赫茨伯格提出，影响大家行动的要素首要有两类（ ）
A、保健要素
B、工作要素
C、.鼓励要素
D、方针要素
正确答案:,C
第17题,下面关于分工原理说法正确的是（ ）。
A、分工能够进步劳动生产率
B、分工晦气于技术改造
C、分工能够削减工作丢失时刻
D、分工有利于加强管理，进步管理工作功率
正确答案:,C,D
第18题,战略管理的特色包含（ ）。
A、大局性
B、久远性
C、安稳性
D、适用性
正确答案:,B,C,D
第19题,泰罗的科学管理思想首要包含（ ）
A、对职工操作的每个构成有些进行科学的研讨，以代替凭经历就事的方法
B、对职工进行科学的训练
C、在职工和管理人员之间发起协作精力，以确保工作依照科学的设计程序进行
D、在职工和管理人员之间应有恰当的分工，清晰区分方案功能和履行功能
正确答案:,B,C,D
第20题,关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ ）。
A、单向沟通讯息传递速度快，并易坚持传出信息的威望性
B、单向沟通精确性较差，而且较难掌握沟通的实践作用
C、双向沟通讯息的传递有反应，精确性较高
D、双向沟通对比费时，信息传递速度也较慢
正确答案:,B,C,D
第21题,Ｙ理论则建议要给工人发明一个可以充沛发扬个人智慧的宽松环境，以非常好地完成安排的和个人的方针
A、对
B、错
正确答案:
第22题,亚当斯的公正理论标明，一个人所得的相对值比肯定值更能影响人的工作活跃性。
A、对
B、错
正确答案:
第23题,依据马斯洛的需求层次理论，五种需求的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置表象。
A、对
B、错
正确答案:
第24题,作业工作和管理工作是相对独立的不一样性质的工作，这意味着管理工作者不能去从事作业工作
A、对
B、错
正确答案:
第25题,在网络图中答应呈现循环道路
A、对
B、错
正确答案:
第26题,一般，传递重要的、需求长时间保留的信息，不宜运用口头沟通。
A、对
B、错
正确答案:
第27题,分权制必定优于集权制
A、对
B、错
正确答案:
第28题,在较低层次的管理操控中以正馈为手法的惯例操控占首要位置，跟着安排层次的进步和管理职责的加剧，负馈操控的成分就越来越大。
A、对
B、错
正确答案:
第29题,招聘规模确实定大概首要根据所需人才的散布规律和活动规模，一起思考人才资源的供求关系和招聘成本
A、对
B、错
正确答案:
第30题,在企业管理工作中，绝大大都的决议计划属非程序化决议计划
A、对
B、错
正确答案:
第31题,论说方案工作的原理
正确答案:
第32题,简述招聘准则
正确答案:
第33题,扼要阐明决议计划的程序
正确答案:
第34题,简述影响管理起伏的首要要素
正确答案:
第35题,简述正式沟通的长处与缺陷
正确答案:
第36题,管理
正确答案:
第37题,管理起伏
正确答案:
第38题,沟通
正确答案:
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