南开本部20春学期(1603091703)《项目管理学(尔雅)》在线作业 作者:周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2020-04-18 16:17 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 【熊猫奥鹏】-[南开大学(本部)]20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业 试卷总分:100 得分:100 第1题,项目开始期间完结的不包含:() A、项目提出 B、项目决议计划 C、规模确定 D、项目开始决议 正确答案: 第2题,不归于项目集成管理中的两个变量目标的是:() A、工期绩效指数 B、成本绩效指数 C、功用绩效指数 D、全都是 正确答案: 第3题,关于甘特图能实施那么久的缘由说法不正确的是:() A、简练 B、明晰 C、易用 D、精华 正确答案: 第4题,“夫未战而庙先算……”出自()。 A、《易经》 B、《论语》 C、《大学》 D、《孙子兵书》 正确答案: 第5题,项目危险发生的缘由,不包含:() A、大家的知道才能所限 B、信息自身的滞后特性 C、项目环境与条件的开展改变 D、危险监控的不安稳 正确答案: 第6题,下列哪个不是项意图特性? A、意图性 B、屡次性 C、制约性 D、共同性 正确答案: 第7题,一般项目工作期间的区分不包含:() A、查询与决议计划 B、方案和设计 C、施行与操控 D、竣工与交给 正确答案: 第8题,项目收购合同不包含:() A、固定报价合同 B、成本抵偿合同 C、单位报价合同 D、数量定额合同 正确答案: 第9题,“传道授业解惑”中的“业”指的是()。 A、技能 B、常识 C、观念 D、管理 正确答案: 第10题,人力资源内部取得的方法是:() A、谈判的方法 B、预先断定法 C、外购法 D、外部招聘法 正确答案: 第11题,我国的()质量特性是榜首: A、内涵 B、外在 C、经济 D、商业 正确答案: 第12题,银行归于()管理: A、项目管理制 B、属地管理制 C、相对管理制 D、肯定管理制 正确答案: 第13题,项目造价管理不包含:() A、项目成本 B、项目价值 C、项目资源 D、项目成本预算 正确答案: 第14题,项目质量操控的成果榜首是:() A、项目方针和过程的调整 B、项目各种返工 C、承受项目质量的决议 D、项目质量的改善 正确答案: 第15题,项目成本预算的方法对比蹩脚的是:() A、类推预算法 B、参数估量法 C、规范定额法 D、工料丈量法 正确答案: 第16题,项目管理的特性不包含()。 A、意图性 B、共同性 C、立异型 D、长时间性 正确答案: 第17题,下面规模最大的是:() A、已界定的项目规模 B、实践完结规模 C、业主希望的规模 D、项目安排规模 正确答案: 第18题,人力资源最重要的榜首特色是:() A、能动性 B、再生性 C、智能性 D、社会性 正确答案: 第19题,不归于项目生命周期的内容的是:() A、项意图期间 B、项意图技术 C、项意图使命 D、项意图效果 正确答案: 第20题,在方案和设计中,我国对比缺的是:() A、专项方案方针 B、集成方案 C、项目首要目标 D、设计项目工作 正确答案: 第21题,关于质量的界说说法不正确的是:() A、反映实体的 B、满意清晰和隐含需求的才能特性总和 C、必定等级下的好坏 D、狭义的质量概念即是价值 正确答案: 第22题,项目安排管理的境地中,首要大概保障的是:() A、项目利益的最大化 B、设法使项目利益分合作理化 C、保障项目各有关利益主体可以一起协作 D、项目有关环境的调和 正确答案: 第23题,()特性最表现人才的价值: A、能动性 B、再生性 C、智能性 D、社会性 正确答案: 第24题,关于项目四要素说法不正确的是:() A、项目起点 B、项目质量 C、项目工期 D、项目成本 正确答案: 第25题,不归于收购合同管理的内容的是:() A、收购合同的施行 B、付出管理 C、收购质量操控 D、制止改变项目 正确答案: 第26题,与项目规模无关的是:() A、项目时刻 B、项目成本 C、项目质量 D、项目难易 正确答案: 第27题,美国国防部投标用的是:() A、约请投标 B、揭露投标 C、直接投标 D、直接投标 正确答案: 第28题,关于项目开始的方法不包含:() A、安排战略剖析法 B、项目产出物剖析法 C、项目挑选方法 D、评论法 正确答案: 第29题,我国方案经济时实施的是:() A、专家判别法 B、一致定额法 C、材料统计法 D、工料丈量法 正确答案: 第30题,项目管理过程的5个子过程不包含:() A、开掘期间 B、方案过程 C、安排、操控 D、完毕 正确答案: 第31题,第三方物流最佳的一面是:() A、便当 B、集成 C、节约 D、快 正确答案: 第32题,项目质量管理中的“职责区分”归于项目质量方案编制的效果的:() A、项目质量方案 B、项目质量管理方案 C、项目质量核检清单 D、项目成本方案 正确答案: 第33题,项目危险衡量的常用方法不包含:() A、项目危险概率预算法 B、模仿仿真法 C、专家决议计划法 D、系统分化法 正确答案: 第34题,不归于一般方法中包括的三种变量的是:() A、自变量 B、应变量 C、束缚变量 D、随机变量 正确答案: 第35题,“话不投机半句多”归于沟通的首要妨碍中的:() A、沟通机遇挑选不妥 B、信息不齐备或编码不正确 C、噪音搅扰和间隔 D、文化与虚饰 正确答案: 第36题,弱势无视强势也是鼓励人才办法中的正强化。 A、过错 B、正确 正确答案: 第37题,质量具有片面意思。 A、过错 B、正确 正确答案: 第38题,项目司理不可以有过多的权利。 A、过错 B、正确 正确答案: 第39题,项目团队安排开发是为了绩效上升。 A、过错 B、正确 正确答案: 第40题,项目质量管理中,不需求过度质量。 A、过错 B、正确 正确答案: 第41题,项目工期预算是一个规模,不能断定即是一个时刻。 A、过错 B、正确 正确答案: 第42题,项目团队的创立和开展期间中,“震动期间、标准期间”能够跳动,从构成期间直接到光辉期间。 A、过错 B、正确 正确答案: 第43题,存量目标其实即是时期管理。 A、过错 B、正确 正确答案: 第44题,项目收购管理的过程首要拟定项目收购方案。 A、过错 B、正确 正确答案: 第45题,项目不断定性成本操控的底子使命是辨认和消除不断定性事情。 A、过错 B、正确 正确答案: 第46题,起浮时刻即是为了即便有一项没有准时完结,但也不影响另外项目,最迟竣工也不受影响。 A、过错 B、正确 正确答案: 第47题,做项目时应捉住机缘。 A、过错 B、正确 正确答案: 第48题,项目成本管理大概依照功能管理。 A、过错 B、正确 正确答案: 第49题,中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好危险管理。 A、过错 B、正确 正确答案: 第50题,项目集成管理中,全国际上真实有的运用的只要项目全要素集成管理。 A、过错 B、正确 正确答案: 奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 1603091703(73)本部(1051)南开(5584)春(11118)学期(8554) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
【熊猫奥鹏】-[南开大学(本部)]20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,项目开始期间完结的不包含:()
A、项目提出
B、项目决议计划
C、规模确定
D、项目开始决议
正确答案:
第2题,不归于项目集成管理中的两个变量目标的是:()
A、工期绩效指数
B、成本绩效指数
C、功用绩效指数
D、全都是
正确答案:
第3题,关于甘特图能实施那么久的缘由说法不正确的是:()
A、简练
B、明晰
C、易用
D、精华
正确答案:
第4题,“夫未战而庙先算……”出自()。
A、《易经》
B、《论语》
C、《大学》
D、《孙子兵书》
正确答案:
第5题,项目危险发生的缘由,不包含:()
A、大家的知道才能所限
B、信息自身的滞后特性
C、项目环境与条件的开展改变
D、危险监控的不安稳
正确答案:
第6题,下列哪个不是项意图特性?
A、意图性
B、屡次性
C、制约性
D、共同性
正确答案:
第7题,一般项目工作期间的区分不包含:()
A、查询与决议计划
B、方案和设计
C、施行与操控
D、竣工与交给
正确答案:
第8题,项目收购合同不包含:()
A、固定报价合同
B、成本抵偿合同
C、单位报价合同
D、数量定额合同
正确答案:
第9题,“传道授业解惑”中的“业”指的是()。
A、技能
B、常识
C、观念
D、管理
正确答案:
第10题,人力资源内部取得的方法是:()
A、谈判的方法
B、预先断定法
C、外购法
D、外部招聘法
正确答案:
第11题,我国的()质量特性是榜首:
A、内涵
B、外在
C、经济
D、商业
正确答案:
第12题,银行归于()管理:
A、项目管理制
B、属地管理制
C、相对管理制
D、肯定管理制
正确答案:
第13题,项目造价管理不包含:()
A、项目成本
B、项目价值
C、项目资源
D、项目成本预算
正确答案:
第14题,项目质量操控的成果榜首是:()
A、项目方针和过程的调整
B、项目各种返工
C、承受项目质量的决议
D、项目质量的改善
正确答案:
第15题,项目成本预算的方法对比蹩脚的是:()
A、类推预算法
B、参数估量法
C、规范定额法
D、工料丈量法
正确答案:
第16题,项目管理的特性不包含()。
A、意图性
B、共同性
C、立异型
D、长时间性
正确答案:
第17题,下面规模最大的是:()
A、已界定的项目规模
B、实践完结规模
C、业主希望的规模
D、项目安排规模
正确答案:
第18题,人力资源最重要的榜首特色是:()
A、能动性
B、再生性
C、智能性
D、社会性
正确答案:
第19题,不归于项目生命周期的内容的是:()
A、项意图期间
B、项意图技术
C、项意图使命
D、项意图效果
正确答案:
第20题,在方案和设计中,我国对比缺的是:()
A、专项方案方针
B、集成方案
C、项目首要目标
D、设计项目工作
正确答案:
第21题,关于质量的界说说法不正确的是:()
A、反映实体的
B、满意清晰和隐含需求的才能特性总和
C、必定等级下的好坏
D、狭义的质量概念即是价值
正确答案:
第22题,项目安排管理的境地中,首要大概保障的是:()
A、项目利益的最大化
B、设法使项目利益分合作理化
C、保障项目各有关利益主体可以一起协作
D、项目有关环境的调和
正确答案:
第23题,()特性最表现人才的价值:
A、能动性
B、再生性
C、智能性
D、社会性
正确答案:
第24题,关于项目四要素说法不正确的是:()
A、项目起点
B、项目质量
C、项目工期
D、项目成本
正确答案:
第25题,不归于收购合同管理的内容的是:()
A、收购合同的施行
B、付出管理
C、收购质量操控
D、制止改变项目
正确答案:
第26题,与项目规模无关的是:()
A、项目时刻
B、项目成本
C、项目质量
D、项目难易
正确答案:
第27题,美国国防部投标用的是:()
A、约请投标
B、揭露投标
C、直接投标
D、直接投标
正确答案:
第28题,关于项目开始的方法不包含:()
A、安排战略剖析法
B、项目产出物剖析法
C、项目挑选方法
D、评论法
正确答案:
第29题,我国方案经济时实施的是:()
A、专家判别法
B、一致定额法
C、材料统计法
D、工料丈量法
正确答案:
第30题,项目管理过程的5个子过程不包含:()
A、开掘期间
B、方案过程
C、安排、操控
D、完毕
正确答案:
第31题,第三方物流最佳的一面是:()
A、便当
B、集成
C、节约
D、快
正确答案:
第32题,项目质量管理中的“职责区分”归于项目质量方案编制的效果的:()
A、项目质量方案
B、项目质量管理方案
C、项目质量核检清单
D、项目成本方案
正确答案:
第33题,项目危险衡量的常用方法不包含:()
A、项目危险概率预算法
B、模仿仿真法
C、专家决议计划法
D、系统分化法
正确答案:
第34题,不归于一般方法中包括的三种变量的是:()
A、自变量
B、应变量
C、束缚变量
D、随机变量
正确答案:
第35题,“话不投机半句多”归于沟通的首要妨碍中的:()
A、沟通机遇挑选不妥
B、信息不齐备或编码不正确
C、噪音搅扰和间隔
D、文化与虚饰
正确答案:
第36题,弱势无视强势也是鼓励人才办法中的正强化。
A、过错
B、正确
正确答案:
第37题,质量具有片面意思。
A、过错
B、正确
正确答案:
第38题,项目司理不可以有过多的权利。
A、过错
B、正确
正确答案:
第39题,项目团队安排开发是为了绩效上升。
A、过错
B、正确
正确答案:
第40题,项目质量管理中,不需求过度质量。
A、过错
B、正确
正确答案:
第41题,项目工期预算是一个规模,不能断定即是一个时刻。
A、过错
B、正确
正确答案:
第42题,项目团队的创立和开展期间中,“震动期间、标准期间”能够跳动,从构成期间直接到光辉期间。
A、过错
B、正确
正确答案:
第43题,存量目标其实即是时期管理。
A、过错
B、正确
正确答案:
第44题,项目收购管理的过程首要拟定项目收购方案。
A、过错
B、正确
正确答案:
第45题,项目不断定性成本操控的底子使命是辨认和消除不断定性事情。
A、过错
B、正确
正确答案:
第46题,起浮时刻即是为了即便有一项没有准时完结,但也不影响另外项目,最迟竣工也不受影响。
A、过错
B、正确
正确答案:
第47题,做项目时应捉住机缘。
A、过错
B、正确
正确答案:
第48题,项目成本管理大概依照功能管理。
A、过错
B、正确
正确答案:
第49题,中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好危险管理。
A、过错
B、正确
正确答案:
第50题,项目集成管理中,全国际上真实有的运用的只要项目全要素集成管理。
A、过错
B、正确
正确答案:
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