南开本部20春学期（2003）《管理学》在线作业-2

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【熊猫奥鹏】-[南开大学（本部）]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,责任能够表述为
A、完结某项指定使命的责任
B、管理职务所固有的发布指令和期望指令得到履行的权利
C、一位管理者可以有用管理的部属人数
D、通知大家要做啥而且期望他们做好
正确答案:


第2题,下列归于归纳性方案的是（）。
A、销售方案
B、生产方案
C、人力资源方案
D、战略方案
正确答案:


第3题,某企业多年来使命完结得都对比好，员工经济收入也很高，但领导和员工的关系很差。该领导很能够是管理方格中所说的：（）。
A、匮乏型
B、村庄沙龙型
C、使命型
D、团队型
正确答案:


第4题,预先奉告某种不契合要求的行动或不良绩效能够导致的结果，答应大家经过按所要求的方法行事或防止不契合要求的行动，来逃避一种令人不开心的境况的鼓励方法归于（ ）。
A、正强化
B、赏罚
C、负强化
D、天然衰退
正确答案:


第5题,对比链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特色，能够得出以下定论（ ）。
A、链式网络采纳一对一的信息传递方法，传递过程中不易呈现失真状况
B、全通道式网络因为采纳全部敞开的信息传递方法，具有较高的管理功率
C、全通道式网络比链式网络更能激起士气，增强安排的协作精力
D、链式网络比全通道式网络能激起士气，增强安排的协作精力
正确答案:


第6题,假如一个公司处于一种技术与市场要素相对来说杂乱多变的外部环境中，在这种状况下，该公司所应挑选的对比适合的安排方式是（ ）。
A、直线功能结构
B、矩阵结构
C、集联合构
D、事业部结构
正确答案:


第7题,下列归于归纳性方案的是（）。
A、销售方案
B、生产方案
C、人力资源方案
D、战略方案
正确答案:


第8题,功能制安排方式的最大缺陷是（ B ）。
A、横向和谐差
B、多头目导
C、晦气于培育上层领导
D、适用性差
正确答案:


第9题,在方案功能的各个要素中，（）是方案功能的中间。
A、预测
B、决议计划
C、信息搜集
D、操控
正确答案:


第10题,决议计划理论学派的代表人物是（）。
A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
正确答案:


第11题,用科学的方法界说工作的“最佳方法”是由()创始的。
A、泰罗
B、韦伯
C、亚当.斯密
D、法约尔
正确答案:


第12题,关于管理学的研讨对象，下列哪一种说法是正确的
A、管理学是一门研讨人类管理活动规律及其应用的科学
B、管理学是一门前史学科
C、管理学是一门实习性学科
D、管理学是一门艺术性很强的学科
正确答案:


第13题,（ ）是指经过科学的管理方法激起人的内涵潜力，使每个人在安排中都能尽其所能，展其所长，未完结安排的方针而自觉尽力地工作。
A、鼓励原理
B、动态原理
C、立异原理
D、可继续开展原理
正确答案:


第14题,（）描绘的是一个安排内部各种组织，以及其间相应的职位和彼此关系。
A、职务阐明书
B、安排手册
C、公司规章
D、安排系统图
正确答案:


第15题,操控的依据是（）。
A、方案工作
B、安排工作
C、人员装备工作
D、领导工作
正确答案:


第16题,卡茨以为，管理者需求三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其间技术技能对()最重要。
A、中层管理者
B、履行者
C、底层管理者
D、高层管理者
正确答案:


第17题,处理杂乱疑问应选用的沟通方法是（ ）。
A、链式
B、轮式
C、环式
D、全通道式
正确答案:


第18题,人际沟通中会遭到各种“噪音搅扰”的影响，这儿所指的“噪音搅扰”能够来自于（A ）。
A、沟通的全过程
B、信息传递过程
C、信息解码过程
D、信息编码过程
正确答案:


第19题,某公司的固定成本为300万元，单位可成为本为40元，商品单位价格为55元，那么，当该企业的产值到达20万件时，其总成本为（ C ）万元。
A、110
B、1010
C、1100
D、11000
正确答案:


第20题,依据（），管理者应当注重人的本身特色，把职责最大极限地交给工作者，信任他们能自觉地完结使命。
A、经济人假定
B、自我完成人假定
C、社会人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第21题,假定你是一名担任情报工作的特务，有着十分坚决的毅力，并能确保绝不变节。你有4名为你搜集情报的工作人员，他们不过是为了经济酬劳。为了确保谍报网的安全，并能搜集情报。你最有能够采纳的网络沟通方法为；（C）。
A、链式沟通
B、环式沟通
C、轮式沟通
D、Y式沟通
正确答案:


第22题,能进步士气的沟通方法是（ ）。
A、链式
B、轮式
C、Ｙ式
D、环式
正确答案:


第23题,斯金纳提出的4种行动改造方法是（ A）。
A、正强化、负强化、天然衰退、赏罚
B、正强化、负强化、天然衰退、学习
C、正强化、负强化、教学、赏罚
D、正强化、负强化、教学、学习
正确答案:


第24题,安排中主管人员监督统辖其直接部属的人数越是恰当，就越是可以确保安排的有用运转，这是安排工作应遵从的（C）的内容。
A、方针一致准则
B、责权共同准则
C、适度管理起伏准则
D、集权与分权相结合准则
正确答案:


第25题,假如发现一个安排中道听途说许多，而正式途径的音讯较少，这意味着该安排（ ）。
A、非正式沟通途径中信息传递很晓畅，运转杰出
B、正式沟通途径中信息传递存在疑问，需求调整
C、其间有有些人尤其喜爱在背面乱发谈论，传递道听途说
D、运用了非正式沟通途径的效果，推进了信息的传递
正确答案:


第26题,领导的特质理论通知咱们
A、领导是天然生成的
B、领导的行动决议了领导才干
C、部属的遵守是领导之所认为领导的要害
D、领导行动是能够仿照的
正确答案:


第27题,某公司新近从底层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司托付你对他们进行训练，你以为，这种训练的要点应当放在()
A、总结他们在底层工作的经历经验
B、了解公司有关中层管理人员的奖惩制度
C、推进他们从头知道管理功能的要点地点
D、协助他们完结管理人物的改变
正确答案:


第28题,下列哪项不归于方案的性质：()
A、天性性
B、方针性和先导性
C、遍及性
D、效益性
正确答案:


第29题,（ ）是指企业管理系统跟着企业界外部环境的改变，而不断更新自己的经营理念、经营政策和经营方针，为达此意图，有必要相应的改动有关的管理方法和手法，使其与企业的经营方针相习惯。
A、鼓励原理
B、动态原理
C、立异原理
D、可继续开展原理
正确答案:


第30题,在一场胜败攸关的与敌比武中，某炮兵连长亲身充任阻击炮手，勇敢无比地发扬了他在前些年炮兵生计中出众的轰击身手，打败了敌人。在庆功会上这位专心等候着奖励的炮兵连长不曾意料竟得到了免职的处置。对这件事的最合了解释是（ C）。
A、该军领导因不知道炮兵连长的体现而过错地处置了他
B、炮兵连长过火邀功自傲，激怒了该军领导
C、炮兵连长的勇敢战役举动不契合军事指挥官的责任要求
D、炮兵连长没有成功地培育出出色的炮手
正确答案:


第31题,流程再造的根本思想包含（）。
A、长于不断学习
B、客户是上帝
C、人本管理
D、完全改造
正确答案:


第32题,从疑问的重要性和影响程度来区分，操控能够分为（BCD）。
A、现场操控
B、使命操控
C、管理操控
D、战略操控
正确答案:


第33题,战略管理过程包括以下几个过程
A、断定安排当时的任务、方针和战略
B、剖析环境，辨认时机和要挟
C、剖析安排的资源和才能
D、辨认优势和下风
E、结构、施行战略并评估成果
正确答案:


第34题,美国心思学家奥德弗尔批改了马斯洛的需求层次理论，提出了 ERG 理论。他以为一个人的根本需求有（）。
A、生计
B、彼此关系
C、完成
D、生长
正确答案:


第35题,网络图的三要素包含（）。
A、作业
B、事项
C、方针
D、途径
正确答案:


第36题,战略管理的特色包含（）。
A、大局性
B、久远性
C、安稳性
D、适用性
正确答案:


第37题,鼓励是
A、调集人活跃性的过程
B、对于人的行动动机开端的
C、归于管理的领导功能
D、与需求、动机和行动之间存在亲近关系的
E、以上都正确
正确答案:


第38题,战略管理的过程包含（）。
A、战略剖析
B、战略拟定
C、战略施行
D、战略操控
正确答案:


第39题,从方案内容的翔实程度来区分，可分为和（）
A、归纳性方案
B、专业性方案
C、指向性方案
D、详细性方案
正确答案:


第40题,依据马斯洛需求层次理论，可得如下定论：（）
A、关于详细的个人来说，其行动首要受主导需求的影响。
B、越是低层次的需求，其关于大家行动所能发生的影响也越小。
C、人的需求是分层次等级的，一般依照由低层次到高层次的循序开展。
D、层次越高的需求，其关于大家行动所能发生的影响也越大。
正确答案:


第41题,人的各种需求一般来说是由低向高逐渐开展的，并且低层次需求的满意程度越高，对高层次需求就越巴望，这是一种“满意——行进”的逻辑，但不存在“受挫——后退”的规律。（错）
A、过错
B、正确
正确答案:


第42题,沟通和和谐不是管理的领导功能。
A、过错
B、正确
正确答案:


第43题,推广区别化战略不用注重成本的操控。（错）
A、过错
B、正确
正确答案:


第44题,依据X理论，管理者有必要采纳“指令与一致”、“威望与遵守”的管理方法。（对）
A、过错
B、正确
正确答案:


第45题,领导行动理论的要点是着重领导“做啥”，而不是领导“是啥”
A、过错
B、正确
正确答案:


第46题,依据马斯洛的需求层次理论，五种需求的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置表象。
A、过错
B、正确
正确答案:


第47题,不管集权和分权，都仅仅相对的。不存在肯定的分权与集权。（对）
A、过错
B、正确
正确答案:


第48题,亚当斯的公正理论标明，一个人所得的相对值比肯定值更能影响人的工作活跃性。
A、过错
B、正确
正确答案:


第49题,操控工作的功能在很大程度上是使管理工作变成一个闭环系统。
A、过错
B、正确
正确答案:


第50题,管理跨度越宽，安排结构图的层次越多。
A、过错
B、正确
正确答案:
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