南开本部20春学期（2003）《管理学》在线作业-1

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【熊猫奥鹏】-[南开大学（本部）]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,管理的难点与中心是
A、处理好人际关系
B、进步职工的专业和事务水平
C、设备等物质资源的装备
D、方案
正确答案:


第2题,（）是指在方案工作中，越是可以知道和找到对到达所要求方针起约束性和决议性效果的要素，就越是能精确地、客观地挑选可行计划。
A、限制要素原理
B、承诺原理
C、灵敏性原理
D、改动航道原理
正确答案:


第3题,（ ）把管理了解为和谐人际关系，激起人的活跃性，以求达到共
同方针的一种活动。
A、古典管理理论
B、行动科学理论
C、经历主义学派
D、管理过程学派
正确答案:


第4题,能进步士气的沟通方法是（ ）。
A、链式
B、轮式
C、Ｙ式
D、环式
正确答案:


第5题,（ ）提出了闻名的管理的十四条准则。
A、泰罗
B、马克斯．韦伯
C、西蒙
D、法约尔
正确答案:


第6题,断定合理的管理起伏是进行安排设计的一项重要内容。关于啥是合理的管理起伏，关于下列四种说法，你最附和哪一种()
A、管理起伏越窄，越易操控，管理人员的费用也越低。
B、管理起伏越宽，安排层次越少，但管理人员的费用会大起伏上升。
C、管理起伏应视管理者才能、部属本质、工作性质等要素的不一样而定。
D、管理起伏确实定并不是对任何安排都遍及重要的疑问，无须过多思考。
正确答案:


第7题,（）描绘的是一个安排内部各种组织，以及其间相应的职位和彼此关系。
A、职务阐明书
B、安排手册
C、公司规章
D、安排系统图
正确答案:


第8题,在工作生计的（）期间，个人现已趋向于安心现有的工作，将首要精力放在坚持现有的方位，而不再体现出从前的闯劲，但都堆集了丰厚的工作经历和专业常识。
A、探究期间
B、建立期间
C、坚持期间
D、阑珊期间
正确答案:


第9题,关于授权的说法过错的是（）。
A、授权即是分权，分权即是授权。
B、授权使领导者所管理的安排变得更高兴，更有活跃性。
C、授权工作假如能实在充沛实施的话，部属会添加对工作的爱好，而他们的价值也会因而而进步。
D、不可以越级授权。
正确答案:


第10题,（ ）把管理了解为和谐人际关系，激起人的活跃性，以求达到共
同方针的一种活动。
A、古典管理理论
B、行动科学理论
C、经历主义学派
D、管理过程学派
正确答案:


第11题,（）即是对一系列典型的事物进行调查剖析，找出各种要素之间的因果关系，从中找出事物开展改变的一般规律，这种从典型到一般的研讨方法也称为实证研讨。
A、演绎法
B、查询法
C、实验法
D、概括法
正确答案:


第12题,霍桑研讨对()这种管理理念发生了无穷的影响。
A、高层管理职责的重要性
B、安排中个人行动的效果
C、管理中科学准则的重要性
D、安排能够经过多种方法运用等级准则
正确答案:


第13题,()技能对高级管理层次最重要。
A、技术
B、人际
C、融资
D、概念
正确答案:


第14题,()是赫茨伯格保健要素的比如
A、成果
B、职责
C、薪水
D、生长
正确答案:


第15题,那些担任对整个安排作决议计划，并为整个安排拟定方案和方针的人员应界说为()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、底层管理者
D、非管理者
正确答案:


第16题,将实践成绩和预先设定的方针进行比照可视为()
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:


第17题,管理起伏和管理层次成（）关系。
A、反比
B、正比
C、有关
D、无关
正确答案:


第18题,决议计划方法中的“硬技术”是指（ A）。
A、计量决议计划方法
B、专家定见法
C、定性决议计划法
D、决议计划树法
正确答案:


第19题,曹雪芹虽食不果腹，依然坚持《红楼梦》的创造，是出于其：（D）。
A、尊敬需求
B、情感需求
C、生计需求
D、自我完成的需求
正确答案:


第20题,有一种领导人，他们长于提出带有应战性的方针，诱导员工最大极限地发扬自己的潜能，不断进步工作的完善程度，并对职工体现出极大的信赖感。这种领导方法是（）。
A、成果导向型的领导方法
B、撑持型的领导方法
C、参加型的领导方法
D、指示型的领导方法
正确答案:


第21题,依照（），高层管理人员因为时刻和精力是有限的，他们不该堕入例行的小事傍边，而应将要点放在研讨安排开展战略和严重疑问的处理上。
A、一致指挥准则
B、分权准则
C、破例准则
D、弹性安排准则
正确答案:


第22题,你正面对是不是采购某种奖券的决议计划。你晓得每张奖券的价格以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的状况下，该决议计划的类型是啥？参加何种信息今后该决议计划将成为一个危险性决议计划？（C）
A、断定性决议计划；各类奖项的数量。
B、危险性决议计划；不需求加其它信息。
C、不断定性决议计划；各类奖项的数量。
D、不断定性决议计划；能够采购该奖券的人数。
正确答案:


第23题,下面关于沟通的说法过错的是（）。
A、沟通能够改进人际关系，安稳职工的思想心情，一致安排举动。
B、沟通能够搜集信息，使决议计划能愈加合理和有用。
C、沟通是两边的行动，一般不需求中介体。
D、编码、译码和沟通途径是有用沟通的要害环节。
正确答案:


第24题,管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方法。
A、使命型
B、村庄沙龙
C、匮乏型
D、团队型
正确答案:


第25题,彼得?圣吉的代表性作品是（）。
A、《第五项修炼》
B、《工业管理和一般管理》
C、《科学管理理论》
D、《车间管理》
正确答案:


第26题,人力资源最根本、最重要、最实质的特征是（）。
A、时效性
B、能动性
C、高增值性
D、再生性
正确答案:


第27题,下述关于信息沟通的知道中，哪一条是过错的（ B）。
A、信息传递过程中所通过的层次越多，信息的失真度就越大
B、信息量越多，就越有利于进行有用的沟通
C、长于倾听，可以有用改进沟通的作用
D、信息的发送者和接纳者在位置上的区别也是一种沟通妨碍
正确答案:


第28题,下列归于归纳性方案的是（）。
A、销售方案
B、生产方案
C、人力资源方案
D、战略方案
正确答案:


第29题,（）是指安排为了到达必定的方针，在安排外部环境和内部条件发作改变时，有才能习惯这种改变在管理上的可调性。
A、系统原理
B、分工原理
C、弹性原理
D、效益原理
正确答案:


第30题,关于管理学的研讨对象，下列哪一种说法是正确的
A、管理学是一门研讨人类管理活动规律及其应用的科学
B、管理学是一门前史学科
C、管理学是一门实习性学科
D、管理学是一门艺术性很强的学科
正确答案:


第31题,方案的根本性质首要包含（）。
A、方针性
B、先导性
C、遍及性
D、效益性
正确答案:


第32题,从方案内容的翔实程度来区分，可分为和（）
A、归纳性方案
B、专业性方案
C、指向性方案
D、详细性方案
正确答案:


第33题,操控为何重要，由于
A、操控是管理功能环节中的最终一环
B、操控对职工授权非常重要
C、操控关于保护安排及其天然工作场所非常重要
D、操控着重安排威望
E、操控是监控和衡量安排绩效的东西
正确答案:


第34题,下面关于功能制安排方式的说法正确的是（AC）。
A、可以充沛发扬功能组织的专业管理效果
B、实施一致指挥
C、可以使直线司理人员脱节琐碎的经济技术剖析工作
D、适用于规划较小、使命对比单一、人员较少的安排。
正确答案:


第35题,战略管理的特色包含（）。
A、大局性
B、久远性
C、安稳性
D、适用性
正确答案:


第36题,鼓励是
A、调集人活跃性的过程
B、对于人的行动动机开端的
C、归于管理的领导功能
D、与需求、动机和行动之间存在亲近关系的
E、以上都正确
正确答案:


第37题,关于正式沟通与非正式沟通的说法正确的是（）。
A、正式沟通有较强的束缚力，易于保密。
B、正式沟通速度对比快。
C、非正式沟通沟通便利，内容广泛，方法灵敏。
D、非正式沟通对比难以操控。
正确答案:


第38题,假如管理者了解疑问的特征，他们就能非常好地辨认疑问。疑问的特征是
A、现状与期望状况之间的区别
B、拟定或履行决议计划存在的压力
C、有满足的资源用来履行必要的决议计划
D、具有明晰的方针
E、以上都正确
正确答案:


第39题,赫茨伯格提出，影响大家行动的要素首要有两类：（AC）。
A、保健要素
B、工作要素
C、鼓励要素
D、方针要素
正确答案:


第40题,领导的效果首要有（）。
A、指挥效果
B、鼓励效果
C、和谐效果
D、沟通效果
正确答案:


第41题,依据双要素理论，保健要素是不是具有、强度怎么，对应着职工 “满足”和 “没有满足”。
A、过错
B、正确
正确答案:


第42题,管理学是一门准确的科学。
A、过错
B、正确
正确答案:


第43题,公正理论以为，当一个人做出了分数并获得酬劳今后，他不只关怀自己所得酬劳的肯定量，并且关怀自己所得酬劳的相对量。（）
A、过错
B、正确
正确答案:


第44题,性质杂乱的工作，需求管理者与其部属之间坚持常常的触摸和联系，因而，应设置较宽的管理起伏。（）
A、过错
B、正确
正确答案:


第45题,管理即是领导，管理者即是领导者。
A、过错
B、正确
正确答案:


第46题,现代决议计划理论以为，管理的重心在经营，经营的重心在决议计划。（）
A、过错
B、正确
正确答案:


第47题,西蒙是决议计划学派的代表人物。
A、过错
B、正确
正确答案:


第48题,方案工作在各项管理功能中处于抢先位置。（）
A、过错
B、正确
正确答案:


第49题,矩阵型结构打破了一致指挥准则。
A、过错
B、正确
正确答案:


第50题,在SWOT剖析中，处于ST象限的企业能够采纳增加战略，开辟市场并进步产值。
A、过错
B、正确
正确答案:
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