南开本部20春学期（2003）《采购管理》在线作业-2

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【熊猫奥鹏】-[南开大学（本部）]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《收购管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,最杂乱的企业与供给商之间的关系是联盟型
A、过错
B、正确
正确答案:


第2题,一份完好的生意合同大概由首部、正文与尾部三有些构成。
A、过错
B、正确
正确答案:


第3题,直接物料又能够分为ORM和CRM。
A、过错
B、正确
正确答案:


第4题,订购点收购，是由收购人员依据各个种类需求量和订购提早其的巨细，断定每个种类的订购点，订购批量和订购会周期，最高库存水准等，然后树立起一种库存检查机制，当发现抵达订购点就检查库存，宣布订购，订购批量的巨细有规则的规范断定
A、过错
B、正确
正确答案:


第5题,约请投标也称挑选性投标，即由投标单位挑选必定数意图企业，向其宣布招标约请书，约请他们参与投标竞赛。
A、过错
B、正确
正确答案:


第6题,收购指供给商（或卖方）向买方供给商品或效劳的过程。
A、过错
B、正确
正确答案:


第7题,网上收购方法有利于进步收购的通明度。
A、过错
B、正确
正确答案:


第8题,在供给商认证之前，供给商有必要已有必定时期的协作关系。
A、过错
B、正确
正确答案:


第9题,吸收供给商参加的收购团队，有利于彼此交流信息，能便利对供给商的管理。
A、过错
B、正确
正确答案:


第10题,拟定收购决议计划需求以平衡一切者总成本为基础。
A、过错
B、正确
正确答案:


第11题,联合收购指的是上下流企业间的联合。
A、过错
B、正确
正确答案:


第12题,寻觅多家供给源能够避免供给商操控。
A、过错
B、正确
正确答案:


第13题,收购成本对比法是供给商挑选方法之一，它是经过计算剖析对于各个不一样供给商的收购成本，挑选收购成本较低的供给商方法之一，收购成本一般包含价格，收购费用，运送费用等各项质粗的归纳，但不包含买卖费用
A、过错
B、正确
正确答案:


第14题,JIT形式不只是一种生产方法，也是一种收购方法。
A、过错
B、正确
正确答案:


第15题,多种类联合收购战略，指同类多种类联合订货战略
A、过错
B、正确
正确答案:


第16题,企业的财政情况是不是安稳是挑选供给商的重要短期规范之一。
A、过错
B、正确
正确答案:


第17题,不一样企业间的收购战略联盟，归于会集收购方式。
A、过错
B、正确
正确答案:


第18题,所谓询价收购，即收购方依据需收购物品向供给商宣布询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种收购方法。
A、过错
B、正确
正确答案:


第19题,短期方针型的供给商的最首要特征是两边之间都没有期望互相能坚持较长期的生意关系，因而两边所作的尽力只保持在短期的买卖合同上
A、过错
B、正确
正确答案:


第20题,对效劳的收购，一般以工作阐明SOW的方式界说标准。
A、过错
B、正确
正确答案:


第21题,供给商内部安排和管理杰出是挑选、评估供给商的短期规范。
A、过错
B、正确
正确答案:


第22题,外包指企业结合使用其外部最优异的专业化资源，然后到达下降成本、进步功率、充沛发扬本身中心竞赛力和增强企业对环境的敏捷应变才能的一种管理形式。
A、过错
B、正确
正确答案:


第23题,效劳收购中的工作阐明（即SOW）包含功用阐明、设计阐明和尽力水平阐明。
A、过错
B、正确
正确答案:


第24题,一旦企业决议实施供给商评选，评选小组应与开始选定的供给商获得联系，为了非常好地挑选供给商，参加的供给商大概是尽量多
A、过错
B、正确
正确答案:


第25题,收购与供给既有上流又有物流过程。物流过程首要进行产品交流，完成物资一切权的搬运；而上流过程首要进行运送和贮存，完成物实体空间和时刻的方位移动
A、过错
B、正确
正确答案:


第26题,供给商挑选方法中的评分方法，是指根据评估的各项目标，依照供给商的优次层次，别离对各供给商进行评分，选得分高者为最好供给商
A、过错
B、正确
正确答案:


第27题,进行合同交给与发票收取工作时，担任检查与付出有关工作是不是满意完结的人大概与同意付款的人为同一人
A、过错
B、正确
正确答案:


第28题,自我开展的同伴供给商是供给商关系中最高层次的供需关系。
A、过错
B、正确
正确答案:


第29题,抽检缺点率和免检率是供给商绩效考评的质量目标。
A、过错
B、正确
正确答案:


第30题,严苛的标准是过高的收购成本，以及本来可用的供给商因为达不到标准的要求而被扫除。
A、过错
B、正确
正确答案:


第31题,在市场上，存在的求大于供的物品称为
A、惯例品
B、紧缺品
C、单一种类
D、联合种类
正确答案:


第32题,价值剖析中的价值指的是()。
A、功用比成本
B、功能比报价
C、质量比报价
D、质量比成本
正确答案:


第33题,即时制收购的底子意图是()。
A、进步质量
B、削减供给商数量
C、消除库存，削减不用要的糟蹋
D、充沛交流信息
正确答案:


第34题,下面以填充库存为意图的收购形式是()
A、订购点收购形式
B、电子商务收购
C、JIT收购形式
D、VMI收购形式
正确答案:


第35题,下列不是电子收购实践运营形式的为
A、第三方系统
B、第四方系统
C、买方系统
D、卖方系统
正确答案:


第36题,当企业收购的原资料数量大，竞赛剧烈时，企业挑选供给商可选用
A、洽谈法
B、层次剖析法
C、投标法
D、供给商造访法
正确答案:


第37题,以下哪一个是收购管理对企业经营成功的直接效果()。
A、商品规范化
B、下降成本
C、削减库存
D、对商品设计的奉献
正确答案:


第38题,下列不归于JIT收购应用要求的为
A、供给商的参加
B、信息技术应用
C、供给商安排结构
D、战略同伴关系
正确答案:


第39题,以下哪项是学习曲线的首要体现方式()。
A、跟着累计产值的添加，生产过程中的作废率、返工率坚持不变
B、跟着累计产值的添加，工人愈趋娴熟，生产功率不断进步
C、生产批次不断优化，设备的设定、模具的替换时刻不断添加
D、跟着累计产值的添加，原资料收购成本不断下降
正确答案:


第40题,收购与供给管理对企业来说最重要的效果为
A、赢利杠杆
B、财物收益率
C、企业竞赛优势
D、营运功率
正确答案:


第41题,下列归于收购功能的有
A、断定需求
B、挑选供给商
C、达到适宜的报价
D、存货管理
E、断定适宜的交流方法
正确答案:


第42题,避免供给商操控的方法包含()。
A、寻觅多家供给源
B、更多地把握信息
C、全球收购
D、进行一次性收购
正确答案:


第43题,网上收购方法的长处包含()。
A、随时知道市场行情
B、进步收购的通明度
C、进步了产品质量的确保程度
D、有利于货比三家，下降成本
正确答案:


第44题,收购成本包含
A、买价
B、运送费
C、包装费
D、途中保险费
E、天然损消耗
正确答案:


第45题,合同签定后的平常管理工作包含
A、树立管理合同的系统
B、为合同管理团队供给信息
C、预备好一切的要害性文件
D、处理改变要求
E、批改合同
正确答案:


第46题,供给商评估和挑选的方针包含
A、取得契合企业整体质量和数量要求的商品与效劳
B、保证供给商可以供给最优质的效劳、商品及最及时的供给
C、力求以最低的成本取得最优的商品和效劳
D、保护和开展杰出的、长时间安稳的供给商协作关系
E、筛选不合格的供给商，开发有潜质的供给商，不断推称出新
正确答案:


第47题,收购战略是企业所选用的带有辅导性、大局性、久远性的根本运作计划，首要包含
A、收购次数
B、收购种类
C、供给商
D、收购方法
E、收购批量
正确答案:


第48题,收购合同履行的绩效考评的目标包含
A、时刻
B、成本
C、质量
D、速度
E、合同改变
正确答案:


第49题,影响收购成本的要素有
A、收购次数
B、收购批量巨细
C、收购报价的凹凸
D、企业收购战略
E、企业商品成本结构和供给商成本结构
正确答案:


第50题,关于供给商挑选方法中的“投标收购”，以下说法正确的是
A、投标方法能够是揭露投标，也能够是挑选性投标
B、揭露投标对出资者的资历不予约束
C、投标方法竞赛性强，收购单位能在更广泛的规模挑选供给商
D、投标方法手续冗杂，时刻长，不能习惯紧迫订货的需求
E、订货机动性差，又是订货者知道不行，两边未能充沛和谐，形成货不对路或不能准时到货
正确答案:
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