[南开大学]20春学期《管理心理学》在线作业（【答案】100分）

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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理心思学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,以下权利类型中归于领导的位置权利的是（）
A、专家权利
B、参照权利
C、奖励权利
D、品格权利
正确答案:


第2题,以下哪项不归于信息沟通的分类（）
A、按功用分类
B、按前言分类
C、按途径分类
D、按系统分类
正确答案


第3题,甲：这次加薪有我一份吗？乙：使命都完结欠好，还谈啥加薪。用彼此效果剖析理论来剖析上面临话，哪个是正确的？（）
A、甲是成人自我状况，乙是爸爸妈妈自我状况
B、甲是孩童自我状况，乙是爸爸妈妈自我状况
C、甲是成人自我状况，乙是孩童自我状况
D、甲是孩童自我状况，乙是成人自我状况
正确答案:


第4题,下列关于领导权利类型中，归于品格权利的是（）
A、专家权利
B、法定权利
C、强行权利
D、奖励权利
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪项归于领导者非权利性的影响力（）
A、传统要素
B、常识要素
C、资格要素
D、统计职位要素
正确答案:


第6题,下列归于行动科学时期代表人物的是（）
A、亨利·法约尔
B、弗雷德里克·泰勒
C、马克斯·韦伯
D、梅奥
正确答案


第7题,管理心思学的两重性与下列哪一项无关（）
A、人本身的两重性
B、管理的两重性
C、心思与行动的两重性
D、多学科的两重性
正确答案


第8题,根据心思学家对性情特征的区分，方针的清晰性、自动性归于性情的（）
A、沉着特征
B、对实际情绪特征
C、心情特征
D、毅力特征
正确答案


第9题,波折发生的缘由不包含以下哪项（）
A、方针水准要素
B、完成方针条件要素
C、个人心思要素
D、外界环境要素
正确答案


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公认的"科学管理之父"是（）
A、泰勒
B、梅奥
C、韦伯
D、法约尔
正确答案:


第11题,以下哪项不归于决议计划的程序（）
A、情报活动
B、信息活动
C、设计活动
D、选择活动
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依照韦伯的观念，下列哪项权利才是安稳的安排体系的基础()
A、传统权利
B、法定权利
C、世袭权利
D、超凡权利
正确答案:


第13题,麦克利兰的成果需求理论以为人的需求能够分为对成果的需求、对社交的需求和（）
A、对开展的需求
B、对享用的需求
C、对精力的需求
D、对权利的需求
正确答案


第14题,以下哪项不归于费尔德曼和阿德诺概括的削减抵触的战略（）
A、姑息
B、逃避
C、平缓
D、对质
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,各个备选计划的施行，存在着非决议计划人所能操控的多种天然状况，但各种天然状况呈现的概率是能够丈量的，这种决议计划类型称为（）
A、断定性决议计划
B、危险型决议计划
C、不断定型决议计划
D、慎重型决议计划
正确答案:


第16题,以为职工导向的领导行动与生产导向的领导行动是彼此排挤的，一个领导者只能倾向于一种领导行动，不能兼而有之，持这种观念的是（）
A、俄亥俄学派
B、密西根学派
C、菲德勒
D、三隅二不贰
正确答案:


第17题,依据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教学工作的教授，有用的领导方法一般是（）
A、高指挥与低撑持
B、高指挥与高撑持
C、低指挥与高撑持
D、低指挥与低撑持
正确答案:


第18题,决议计划者面对几种天然状况，各种天然状况呈现的概率无法估量，这种决议计划称为（）
A、断定型决议计划
B、不断定型决议计划
C、危险决议计划
D、经历决议计划
正确答案:


第19题,施行有用领导的基础是领导者既有权利又有威信。不过，要使领导的作用非常好、影响力更大，大概做到（）
A、多有权利影响力，少用威信影响力
B、少用权利影响力，多用威信影响力
C、多用压服影响力，少用说服影响力
D、以上都不是
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,某厂发放的一笔奖金没有进步劳动生产率，但一经撤销，员工便天怒人怨，生产功率大起伏降低，这阐明这笔奖金是（）。
A、强化要素
B、鼓励要素
C、保健要素
D、精力要素
正确答案:


第21题,下面哪几项归于A型性情的首要特色（）
A、日子节奏一般很快
B、对许多事情的速度感到不耐心
C、老是企图一起做两件以上的事情
D、充沛放松而不感愧疚
正确答案:,B,C


第22题,希望理论首要以为鼓励力气和（）有关
A、效价
B、职责感
C、希望
D、酬劳
正确答案:,C


第23题,费尔德曼和阿德诺概括的削减抵触的战略有（）
A、逃避
B、平缓
C、对质
D、约束
正确答案:,B,C,D


第24题,影响特性构成的要素有（ ）
A、阶层和阶级要素
B、家庭要素
C、先天遗传要素
D、文化教学要素
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理的整个过程能够分为（）
A、方针的拟定
B、方针的改善
C、方针的施行
D、方针效果评估
正确答案:,C,D


第26题,安排革新的阻力源有哪几个方面（）
A、环境阻力
B、个别阻力
C、安排阻力
D、社会阻力
正确答案:,C


第27题,推进安排革新的安排开展技术有（）
A、灵敏性练习
B、查询反应
C、过程咨询
D、团队建设
正确答案:,B,C,D


第28题,以下哪项归于敞开型的特征（）
A、审美
B、猎奇心
C、幻想力
D、豪情丰厚
正确答案:,B,C,D


第29题,下面所罗列的功能中，哪些归于管理者的特别功能（）
A、方案
B、安排
C、领导
D、履行
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪项不归于信赖的5个维度（）
A、耿直
B、勤勉
C、敞开
D、仁慈
正确答案:,D


第31题,信息沟通的三要素包含信息源、信息、承受者。
A、过错
B、正确
正确答案:


第32题,选择领导个性有必要思考工作的性质、员工的老练度、传统的领导方法、上级的领导个性、领导者自己特性等要素。
A、过错
B、正确
正确答案:


第33题,希望值也叫希望概率，是指个人对某项方针可以完成的概率估量。
A、过错
B、正确
正确答案:


第34题,自我效能感并非一个人真实的才能，而是对才能的自我评估。
A、过错
B、正确
正确答案:


第35题,管理心思学面对理论立异和应用开发的新年代。
A、过错
B、正确
正确答案:


第36题,在管理时要将正强化与负强化相结合。
A、过错
B、正确
正确答案:


第37题,一个团队阅历的根本开展序列是构成期间、震动期间、安稳期间、运转期间和整休期间。
A、过错
B、正确
正确答案:


第38题,管理方格图中的1.9型管理方法，也称作村庄沙龙型管理。这品种型的管理者只着重关怀人，而不唆使人去生产
A、过错
B、正确
正确答案:


第39题,集体内部的抵触会阻碍集体的绩效水平，损坏集体的联合和凝集力，因而一切的抵触都是有害的。
A、过错
B、正确
正确答案:


第40题,社会感觉即在社会情形中以人为对象的感觉，也称作人际感觉。
A、过错
B、正确
正确答案:


第41题,大家的情绪都是经过学习得来的。
A、过错
B、正确
正确答案:


第42题,希望跟着客观环境和方针的改变而改变。
A、过错
B、正确
正确答案:


第43题,个人所预期效果的二级方针才是终究方针。
A、过错
B、正确
正确答案:


第44题,正式集体是为了完结安排所规则的特定意图与特定工作，而发生的正式的、官方的安排结构。
A、过错
B、正确
正确答案:


第45题,希望是鼓励中的重要要素，但希望并不等于实际成果。
A、过错
B、正确
正确答案:


第46题,集体标准即是经过必定的程序、细则，或是约好俗成的把每个成员的行动所标准。
A、过错
B、正确
正确答案:


第47题,只需集体士气高，生产功率就必定高。
A、过错
B、正确
正确答案:


第48题,影响力是一个人在于别人的往来中，监督别人的心思与行动的才能。
A、过错
B、正确
正确答案:


第49题,道听途说的传达包含Y式、轮式、链式、谣言式。
A、过错
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,权利的品种有强行权利、参照权利、合法权利、特长权利和奖励权利
A、过错
B、正确
正确答案:
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