[南开大学]20春学期《战略人力资源管理》在线作业（【答案】100分）
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在工作生计开展的某一期间,个别的技能、经历现已可以协助教导年青人工作,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第2题,在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第3题,下列哪种薪酬设计方式更合适专业技术人员()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第4题,会集一段时刻学习霸占新式技术,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面归于根据团队绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案
第6题,职工活动中,归于笔直活动的是()。
A、降职
B、调集
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:
第7题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案
第8题,下面归于根据个人绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化主张奖
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
第9题,在训练设计中组织操练让学员娴熟技,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,训练活动施行后,对于训练活动的满足度寻求我们定见,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第11题,在绩效考核方法和东西中,归于归纳性衡量方法的是()。
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,日本企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案
第13题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:
第14题,日本企业人力资源管理形式的下风包含()。
A、短期工作形成的短期行动
B、收入距离过大
C、劳资对立
D、安排劳动力成本担负重
正确答案
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列工作职位评估方法中,归于剖析性方法或定量方法的是()。
A、排序法
B、点数法
C、职位分类法
D、对比照较法
正确答案:
第16题,哪种训练方式更有利于会集学习霸占技术难关()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第17题,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、工作压力与精力耗竭
C、爱滋病
D、殴伤
正确答案
第18题,美国企业人力资源管理形式的下风包含()。
A、下降职工的活跃性，功率低下
B、收入距离小，压抑司理人员的活跃性
C、人才难以锋芒毕露
D、劳资对立
正确答案
第19题,薪酬职工公正是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于处在相对安稳的、重视规矩、着重流程标准的老练企业中的底层职工而言,绩效考核大概偏重哪一方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:
第21题,有用的人力资源管理特征包含()。
A、履行高效性
B、环境呼应性
C、文化匹配性
D、战略共同性
正确答案:,B,C,D
第22题,纪律处置的准则包含()。
A、热炉准则
B、渐进准则
C、共同性准则
D、赏罚性准则
正确答案:,B,C
第23题,人员挑选(甄选)决议计划首要包含()。
A、甄选战略
B、甄选程序
C、甄选技术
正确答案:,B,C
第24题,开展并坚持一种有利于人身安全的工作环境包含()。
A、机器设备防护
B、人员防护
C、环境防护
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、人才评估中间
B、民主测评
C、要害绩效目标KPI
D、强行散布法
正确答案:,C
第26题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第27题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、配比照较法
B、行动锚定评级法
C、要害事情法
D、方针管理法
正确答案:,C
第28题,发生诉苦的缘由包含()。
A、沟通不畅
B、个情面绪
C、责任不清
D、价值观区别
正确答案:,B,C,D
第29题,工作职位评估背面的假定和一致包含()。
A、不一样职位有着不一样价值
B、类似职位一般有着一样价值
C、过程尽管费时吃力但值得
D、安排中的职位价值都相同
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,传统日本企业的育人特色包含()。
A、注重职工训练，开发职工通才干力
B、注重企业界训
C、岗位轮换和底层训练
D、注重传帮带
正确答案:,B,C,D
第31题,美国企业的选人首要特色还包含()。
A、寻求人-职匹配
B、根据职位剖析的甄选项目，客观有用且防止轻视
C、法律束缚与社会撑持（职位分类系统）
D、短期工作与活动频频
正确答案:,B,C,D
第32题,来自工作方面的非经济性酬劳包含()。
A、风趣的工作
B、工作中的奖励和荣誉
C、提升等开展时机
D、工作的应战性
正确答案:,B,C,D
第33题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、书面考试
B、方针管理法
C、排序法
D、要害事情法
正确答案:,C
第34题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
第35题,影响安排人员装备与招聘的外部环境包含()。
A、经济开展与职业景气
B、劳动力市场
C、公正工作时机等法律
D、竞赛者
E、网络与通讯等技术
正确答案:,B,C,D,E
第36题,影响安排人员装备与招聘的内部环境包含()。
A、职位类型
B、安排文化
C、安排开展期间与战略
D、人员雇佣与装备战略
E、安排名誉
正确答案:,B,C,D,E
第37题,工作职位评估系统包含()。
A、评估目标子系统
B、评估规范子系统
C、评估方法子系统
D、安排操控子系统
正确答案:,B,C,D
第38题,安排人才规范确实定源自于背面的多种剖析工作,它们是()。
A、工作剖析
B、担任本质剖析
C、安排文化剖析
D、安排开展剖析
E、外有些析
正确答案:,B,C,D,E
第39题,人力资源开发还包含()。
A、训练开展
B、教学开展
C、工作生计开展
D、安排与团队开展
正确答案:,B,C,D
第40题,人才评估中间技术的特色包含()。
A、工作情境模仿
B、多种测评技术
C、多维度、多视点、多层次的测评
D、多名受过练习的评估人
E、规范化的数据搜集与评判过程
正确答案:,B,C,D,E
第41题,职工关系管理是要保护和管理安排中职工与管理层之间的关系
T、对
F、错
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第42题,人岗匹配好的个别具有较高的动机去精雕细镂,寻求个人与安排的生长,并提高自己的担任才能
T、对
F、错
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第43题,开展一般是有意图,精心设计,战略性的;训练是达到开展的一种路径和方法
T、对
F、错
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第44题,经过工作轮换、扩展化、丰厚化等工作实习,也是职工(雇员)开展的重要路径和方法
T、对
F、错
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第45题,人力资源规划仅指预测将来安排人力资源需求与供应
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,美国企业人力资源管理形式的首要优势是可以敏捷收罗人才
T、对
F、错
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第47题,工作职位评估是依据工作任职者的个人特征(如经历、技能、学历等)进行评估
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,美国企业用人的首要体现是以才能和成绩为中心的人才竞赛机制
T、对
F、错
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第49题,安康是指职工不患身体或心思疾病
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,纪律处置(惩戒管理)是对没有恪守安排规矩的职工所采纳的举动
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在工作生计开展的某一期间,个别的技能、经历现已可以协助教导年青人工作,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第2题,在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第3题,下列哪种薪酬设计方式更合适专业技术人员()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:
第4题,会集一段时刻学习霸占新式技术,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面归于根据团队绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案
第6题,职工活动中,归于笔直活动的是()。
A、降职
B、调集
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:
第7题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案
第8题,下面归于根据个人绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化主张奖
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
第9题,在训练设计中组织操练让学员娴熟技,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,训练活动施行后,对于训练活动的满足度寻求我们定见,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第11题,在绩效考核方法和东西中,归于归纳性衡量方法的是()。
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,日本企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案
第13题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:
第14题,日本企业人力资源管理形式的下风包含()。
A、短期工作形成的短期行动
B、收入距离过大
C、劳资对立
D、安排劳动力成本担负重
正确答案
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列工作职位评估方法中,归于剖析性方法或定量方法的是()。
A、排序法
B、点数法
C、职位分类法
D、对比照较法
正确答案:
第16题,哪种训练方式更有利于会集学习霸占技术难关()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第17题,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、工作压力与精力耗竭
C、爱滋病
D、殴伤
正确答案
第18题,美国企业人力资源管理形式的下风包含()。
A、下降职工的活跃性，功率低下
B、收入距离小，压抑司理人员的活跃性
C、人才难以锋芒毕露
D、劳资对立
正确答案
第19题,薪酬职工公正是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于处在相对安稳的、重视规矩、着重流程标准的老练企业中的底层职工而言,绩效考核大概偏重哪一方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:
第21题,有用的人力资源管理特征包含()。
A、履行高效性
B、环境呼应性
C、文化匹配性
D、战略共同性
正确答案:,B,C,D
第22题,纪律处置的准则包含()。
A、热炉准则
B、渐进准则
C、共同性准则
D、赏罚性准则
正确答案:,B,C
第23题,人员挑选(甄选)决议计划首要包含()。
A、甄选战略
B、甄选程序
C、甄选技术
正确答案:,B,C
第24题,开展并坚持一种有利于人身安全的工作环境包含()。
A、机器设备防护
B、人员防护
C、环境防护
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、人才评估中间
B、民主测评
C、要害绩效目标KPI
D、强行散布法
正确答案:,C
第26题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第27题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、配比照较法
B、行动锚定评级法
C、要害事情法
D、方针管理法
正确答案:,C
第28题,发生诉苦的缘由包含()。
A、沟通不畅
B、个情面绪
C、责任不清
D、价值观区别
正确答案:,B,C,D
第29题,工作职位评估背面的假定和一致包含()。
A、不一样职位有着不一样价值
B、类似职位一般有着一样价值
C、过程尽管费时吃力但值得
D、安排中的职位价值都相同
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,传统日本企业的育人特色包含()。
A、注重职工训练，开发职工通才干力
B、注重企业界训
C、岗位轮换和底层训练
D、注重传帮带
正确答案:,B,C,D
第31题,美国企业的选人首要特色还包含()。
A、寻求人-职匹配
B、根据职位剖析的甄选项目，客观有用且防止轻视
C、法律束缚与社会撑持（职位分类系统）
D、短期工作与活动频频
正确答案:,B,C,D
第32题,来自工作方面的非经济性酬劳包含()。
A、风趣的工作
B、工作中的奖励和荣誉
C、提升等开展时机
D、工作的应战性
正确答案:,B,C,D
第33题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、书面考试
B、方针管理法
C、排序法
D、要害事情法
正确答案:,C
第34题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:,D
第35题,影响安排人员装备与招聘的外部环境包含()。
A、经济开展与职业景气
B、劳动力市场
C、公正工作时机等法律
D、竞赛者
E、网络与通讯等技术
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第36题,影响安排人员装备与招聘的内部环境包含()。
A、职位类型
B、安排文化
C、安排开展期间与战略
D、人员雇佣与装备战略
E、安排名誉
正确答案:,B,C,D,E
第37题,工作职位评估系统包含()。
A、评估目标子系统
B、评估规范子系统
C、评估方法子系统
D、安排操控子系统
正确答案:,B,C,D
第38题,安排人才规范确实定源自于背面的多种剖析工作,它们是()。
A、工作剖析
B、担任本质剖析
C、安排文化剖析
D、安排开展剖析
E、外有些析
正确答案:,B,C,D,E
第39题,人力资源开发还包含()。
A、训练开展
B、教学开展
C、工作生计开展
D、安排与团队开展
正确答案:,B,C,D
第40题,人才评估中间技术的特色包含()。
A、工作情境模仿
B、多种测评技术
C、多维度、多视点、多层次的测评
D、多名受过练习的评估人
E、规范化的数据搜集与评判过程
正确答案:,B,C,D,E
第41题,职工关系管理是要保护和管理安排中职工与管理层之间的关系
T、对
F、错
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第42题,人岗匹配好的个别具有较高的动机去精雕细镂,寻求个人与安排的生长,并提高自己的担任才能
T、对
F、错
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第43题,开展一般是有意图,精心设计,战略性的;训练是达到开展的一种路径和方法
T、对
F、错
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第44题,经过工作轮换、扩展化、丰厚化等工作实习,也是职工(雇员)开展的重要路径和方法
T、对
F、错
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第45题,人力资源规划仅指预测将来安排人力资源需求与供应
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,美国企业人力资源管理形式的首要优势是可以敏捷收罗人才
T、对
F、错
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第47题,工作职位评估是依据工作任职者的个人特征(如经历、技能、学历等)进行评估
T、对
F、错
正确答案:F
第48题,美国企业用人的首要体现是以才能和成绩为中心的人才竞赛机制
T、对
F、错
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第49题,安康是指职工不患身体或心思疾病
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,纪律处置(惩戒管理)是对没有恪守安排规矩的职工所采纳的举动
T、对
F、错
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