[南开大学]20秋学期《战略人力资源管理》在线作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面归于根据整个安排绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:


第2题,挑选创业或寻求发明归于自己绝无仅有商品的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:E


第3题,与传统人事管理比较,人力资源管理具有如下特色()。
A、视职工为成本担负
B、功用活动丰厚并有用结合
C、与其它部门冲突敌对
D、工作被迫，重视管理好别出事
正确答案:


第4题,在绩效考核方法和东西中,归于归纳性衡量方法的是()。
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:


第6题,关于对某一范畴工作全权担任,有着显性化成果的工作如高管、部门担任人、团队担任人、销售人员而言,绩效考核大概偏重哪一方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:


第7题,与工作/职位剖析比较,担任本质(模型)的特色是()。
A、以事为中间与起点
B、设置管理的最好规范
C、设置最低规范
D、更合适低成本战略的安排
正确答案:


第8题,薪酬外部公正(或外部竞赛力)是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:


第9题,对职工诉苦采纳疏通劝慰战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对人力资源施行安全与保护、训练与开发、毕生教学,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:


第11题,对人力资源进行比如自我管理、参加管理、授权赋能等鼓励行动,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,重视团队建设、非正式安排建设、人际关系管理,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:


第13题,职工活动中,相关于一家安排而言,归于外部活动的是()。
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:


第14题,训练活动施行后,对于训练内容进行书面考试检测我们学习作用,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、专业常识
B、恪守规矩
C、使命完结率
D、准时出勤
正确答案:


第16题,美国企业人力资源管理形式的下风包含()。
A、下降职工的活跃性，功率低下
B、收入距离小，压抑司理人员的活跃性
C、人才难以锋芒毕露
D、劳资对立
正确答案:


第17题,会集一段时刻学习霸占新式技术,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:


第18题,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、难以发现特别人才
C、极大地鼓励了人才
D、更公正合理
正确答案:


第19题,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、便于发现人才
B、合理运用人才
C、根据简略易行
D、能充沛调集职工活跃性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:


第21题,传统日本企业的选人特色包含()。
A、重视无经历的学生
B、重视人的根本本质（可开发性）
C、重学历和结业校园的威望
D、内部选拔，墨守成规
E、非揭露方式，重视安稳性
正确答案:,B,C,D,E


第22题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、卫生记载
B、专业技能
C、研讨陈述数量
D、准时出勤
正确答案:,D


第23题,美国企业的用人首要特色包含()。
A、经过工作剖析清晰权责
B、人职匹配优胜劣汰
C、清晰考核、公正竞赛、清晰奖惩
D、根据才能和成绩的提升"快车道"
正确答案:


第24题,职工在工作场所得到的酬劳包含()。
A、直接经济酬劳
B、直接经济酬劳（如福利等）
C、工作方面的非经济酬劳
D、安排环境方面的非经济酬劳
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等很少选用的缘由包含()。
A、产出难以衡量或独立产出难以别离
B、会形成职工只关怀能取得更多酬劳的事情
C、能够以献身质量或顾客效劳为价值
正确答案:,B,C


第26题,诉苦的特色包含()。
A、抵触性
B、心情性
C、传染性
D、迸发的俄然性
正确答案:,B,C,D


第27题,发生诉苦的缘由包含()。
A、沟通不畅
B、个情面绪
C、责任不清
D、价值观区别
正确答案:,B,C,D


第28题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含()。
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D


第29题,依据工作特征模型,工作鼓励设计能够从如下方面着手()。
A、技能多样性
B、使命完好性
C、使命重要性
D、自立性
E、反应程度
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,高管薪酬设计的理论首要包含()。
A、公正理论
B、托付署理理论
C、锦标赛理论
D、明星效应说
正确答案:,C,D


第31题,人力资源规划活动包含()。
A、人力资源需求剖析
B、人力资源盘存与供应剖析
C、应对人力资源缺少或过剩的举动计划
正确答案:,B,C


第32题,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:,B,C,D


第33题,以人为导向的薪酬设计包含()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:,C,D


第34题,在微观层面预测人力资源需求,可挑选的方法包含()。
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:,C,E


第35题,霍兰德工作爱好测试中的工作类型包含()。
A、实际型
B、研讨型
C、艺术型
D、C社会型
E、企业型
F、传统型
正确答案:


第36题,开展并坚持一种有利于人身安全的工作环境包含()。
A、机器设备防护
B、人员防护
C、环境防护
正确答案:,B,C


第37题,抱负的薪酬计划特征包含()。
A、内部公正
B、外部竞赛力
C、安排付出得起
D、契合法律要求
正确答案:,B,C,D


第38题,下面哪些训练组织契合成人学习准则()。
A、填鸭式学习
B、组织学员共享经历
C、教学内容实习性强并结合详细情境
正确答案:,C


第39题,人力资源开发至少包含()。
A、雇员开展
B、管理开展
C、领导力开展
D、专业人员开展
E、事务人员开展
正确答案:


第40题,职工绩效评估(考核)的程序活动包含()。
A、绩效方案
B、绩效考核
C、绩效面谈
D、（绩效）成果应用
正确答案:,B,C,D


第41题,当绩效面谈时,上级奉告部属职工绩效考核成果,并宣传自己以为大概怎么做好工作的定见时,该类绩效面谈根本归于"叙述并倾听"型
T、对
F、错
正确答案:


第42题,绩效是成果,也是工作过程与行动,一起仍是高绩效完结工作的本质
T、对
F、错
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第43题,闻名质量管理专家戴明以为,职工的绩效存在疑问,绝大大都状况是因为他们所在的系统不良或工作流程不妥
T、对
F、错
正确答案:


第44题,个别职位工作设计更合适安排内部本位主义文化压力较大的情境
T、对
F、错
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第45题,思考怎么操控劳动力成本,怎么削减人员,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
正确答案:


第46题,美国企业的选人特色一般是以结业生选拔为主的招聘选拔制度
T、对
F、错
正确答案:F


第47题,经过工作轮换、扩展化、丰厚化等工作实习,也是职工(雇员)开展的重要路径和方法
T、对
F、错
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第48题,"训练完结后,雇员大概可以在任何时刻正确地计算出在库产品的价值"是一个契合SMART准则的训练方针
T、对
F、错
正确答案:


第49题,才能清单问卷是用来剖析工作职位任职者才能要求的方法
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,绩效面谈时,上下级一起活跃尽力寻觅方法来改善工作,争夺将来的高绩效积时,该类绩效面谈根本归于"处理疑问"型
T、对
F、错
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