[南开大学]20秋学期《组织行为学》在线作业-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《安排行动学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,公正理论的提出者是闻名心思学家（）
A、马斯洛
B、弗鲁姆
C、麦克里兰
D、亚当斯
正确答案:


第2题,泰勒的科学管理的理论基础是（）
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
正确答案:


第3题,安排行动学中把根据集体成员一起特色而构成的集体称为（）
A、使命型集体
B、利益型集体
C、友谊型集体
D、正式集体
正确答案:


第4题,激起行动并给它以方向性的心思要素是____
A、需求
B、动机
C、情绪
D、信仰
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"个人终身扮演的人物的整个过程，统合了个别终身中各种工作与人物，并体现个别共同的自我开展形状"的概念是指（ ）
A、生计
B、工作生计
C、工作规划
D、事业
正确答案:


第6题,个别的社会化的路径包含（）
A、社会教化与个别学习
B、社会教化与个别内化
C、社会内化与个别学习
D、社会内化与个别教化
正确答案:


第7题,表达了职工对特定安排及其方针的认同，并期望保持安排成员身份的一种状况的是____
A、工作满足度
B、安排许诺
C、工作涉入
D、安排认知
正确答案:


第8题,下列不是影响情绪构成的要素是____
A、信息常识
B、愿望需求
C、社会要素
D、集体标准
正确答案:


第9题,企业常识管理的中心方针是（）
A、常识同享
B、获取竞赛优势
C、构建学习型安排
D、打造常识团队
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化建设的动身点和归宿是
A、一起的价值观
B、安排方针或主旨
C、风格及传统习气
D、行动标准和规章制度
正确答案:


第11题,当部属老练度较高时，而领导者对关系和人物的组合关怀度较低，此刻合适的领导方法是（ ）
A、指令式
B、授权式
C、压服式
D、参加式
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"公司中一切成员所知晓的能为企业在市场上取得竞赛优势的事物之和"的概念是指（）
A、人力资本
B、智力资本
C、竞赛资源
D、中心竞赛力
正确答案:


第13题,个别的社会化的路径包含____
A、社会教化与个别学习
B、社会教化与个别内化
C、社会内化与个别学习
D、社会内化与个别教化
正确答案:


第14题,影响其别人干事的才能的是（ ）
A、威望
B、职权
C、权利
D、责任
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列关于感觉与感受的关系表述正确的是____
A、感受是事物效果于感官所发生的，感觉是个别内生的
B、感觉不需详细客观对象，而需凭借曩昔经历与常识
C、感觉以感受为基础，是对感受的结合
D、感觉是个别先天分的不需求在实习中逐步开展
正确答案:


第16题,在鼓励理论类型中，要点研讨动机构成和行动方针挑选的理论是（）
A、内容型鼓励理论
B、行动改外型鼓励理论
C、过程型鼓励理论
D、归纳型鼓励理论
正确答案:


第17题,从个别的视点看，集体标准意味着在某种状况下集体对一个人的行动方法的（）
A、规则
B、观点
C、希望
D、依靠
正确答案:


第18题,麦克利兰关于需求的理论以为，对人的开展和生长起着尤其重要效果的是____
A、保健需求
B、权利需求
C、合群需求
D、成果需求
正确答案:


第19题,斯图尔特提出的H－S－C"三模块"的构成别离是：
A、人力资本、结构性资本、客户资本
B、人力资本、结构性资本、关系资本
C、结构性资本、客户资本、关系资本
D、关系资本、市场资本、常识资本
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵触两边都期望满意两方利益，并寻求彼此获益的成果，这归于处理抵触行动意向中的____
A、竞赛
B、逃避
C、协作
D、姑息
正确答案:


第21题,企业常识管理的办法是（ ）
A、树立常识企业所需的中心竞赛力
B、调整企业安排结构，将企业建成常识型企业
C、树立常识管理和常识交流的设施与环境
D、建立企业常识主管和常识主控制度
E、树立学习型安排，发明有利于每位职工相互学习的气氛。
正确答案:,B,C,D,E


第22题,品格区别首要体现为____
A、心情区别
B、认知方法区别
C、气质区别
D、情绪区别
E、性情区别
正确答案:,C,E


第23题,致使心思失期的缘由有
A、成心违背契约
B、雇员的警觉性
C、许诺内容的改变
D、对契约了解的纷歧致
E、安排结构的改变
正确答案:,B,D


第24题,方针管理一般由以下几有些构成（）
A、方针详细性
B、参加决议计划
C、清晰的时刻规则
D、绩效反应
E、翔实的辅导
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,鄙人列哪些状况下运用协作战略来处理抵触作用较好?____
A、当发现抵触两边都非常重要而且不能进行退让或折衷时
B、当处理者的意图是为了学习时
C、当处理者需求交融不一样人的不一样观念时
D、当处理者需求把各方定见兼并到一同而到达许诺时
E、当发现疑问处理后带来的潜在损坏性将超越它能取得的利益时
正确答案:,B,C,D


第26题,罗宾斯的压力理论模型中说到压力潜在来历中，其间与安排有关的要素是
A、使命要求
B、人际关系要求
C、安排结构
D、人物要求
E、安排领导风格
正确答案:,B,C,D,E


第27题,抵触界说有许多，但抵触界说包括有一些一起的主题，这些一起主题是____
A、抵触有必要是两边感知到的
B、抵触有必要是为两边和其别人所感知的
C、抵触过程的起点是定见的敌对或纷歧致
D、抵触过程的起点是行动的敌对或纷歧致
E、抵触过程的起点是性情的敌对或纷歧致
正确答案:,C


第28题,哈克曼和奥尔德姆对工作设计研讨中提出的中心工作特征是（）：
A、使命一致性
B、自立性
C、使命杂乱性
D、使命含义
E、技能多元化
正确答案:,B,D,E


第29题,下列关于安排文化与企业中心竞赛力的关系表述正确的是：
A、企业在开展的不一样期间，安排文化再造是推进企业行进的源动力
B、理念决议制度，制度决议技术，技术决议商品
C、具有不断立异的理念是构成强有力的中心竞赛力的重要源泉
D、安排文化直接影响了企业的理念，而变成企业中心才能的内容与基础
E、安排文化保障了企业中心竞赛力
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理一般由以下几有些构成____
A、方针详细性
B、参加决议计划
C、清晰的时刻规则
D、绩效反应
E、翔实的辅导
正确答案:,B,C,D


第31题,人的定势心思、防卫心思和习气心思简单对压服宣扬持排挤或逆反的情绪，因此晦气于改变那些原有的情绪和倾向
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,客观要素包含对象与布景的不同，活动的程度、重复程度、新颖性和了解性，其间某一个、两个要素或悉数要素都能够在任何同一时间起效果，影响你从布景平分离出感觉对象。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,管理者需求面临技术疾速改变，以及完成技术在安排中怎么有用运用的应战。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,沟通主体的信息过滤，挑选性的承受，语言了解的艰难、缺少沟通技巧等要素，都构成了沟通妨碍，也变成抵触的潜在缘由。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,新结合包含新商品、重生产方法、开辟新市场、使用新资源以及经济部门的从头组合。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,信息区别是指个人在常识基础和观念方面的不一样，这些不一样是每个人所受教学、经历、个人技能的函数。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,情绪是认知成分的基础，没有知道也就无所谓情感和定势效果。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,经过紧密监督来操控职工行动的领导个性添加了抵触的潜在能够性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,集体规划越大，使命越专门化，则越能够呈现抵触。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,将安排视为一个系统，意味着安排内部有多个要害变量，并且这些变量以杂乱的关系彼此影响。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,利益型集体是指为了某个一起关怀的特定方针而构成的非正式集体。如公司中某些职工为了添加福利，或为了协助一个家境艰难的搭档，或为了反对长时间加班，而结合在一同安排一个集体，以完成他们的一起利益
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,集体是由个别构成的，即集体是个别简略的聚合
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,某个事情能够看起来只是与某个人或某个部门有关，但实践上它能够会对安排的其他有些发生或多或少的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,正式通道是由安排树立的遵从安排的层次结构，传递与工作有关的信息，非正式通道传递个人的或社会的信息。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,大大都新创企业都方案仅在公司财力能接受时才吸收其他团队成员，所发生的疑问是当新创企业寻求危险出资或要求严厉的私家出资者时，现有团队装备越完善，出资者对企业的价值评估就越高，企业所要分出的一切权就越少。
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,信息技术在工作场所和生产场所中的应用，不只进步了工作强度，带来了工作功率，并且关于职工的生理和心思也不会发生副效果
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,正式集体是一种工作集体或称为功能集体，这种集体是为了完结必定使命，达到安排特定方针而建立的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,强行心思使集体成员情不自禁地仿照大都人，也简单改动个别情绪的强度和方向
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,需求层次理论以为当低层次的需求取得满意后，较高一层次的需求就占有了主导位置，变成主导需求，变成驱动听的行动的首要动力。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,政治学的研讨范畴，如抵触、安排内的政治、权利，对咱们精确的解说和预测安排中人的行动具有重要奉献
A、错误
B、正确
正确答案: