[南开大学]20秋学期《组织行为学》在线作业-2

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《安排行动学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在鼓励理论类型中，要点研讨动机构成和行动方针挑选的理论是（）
A、内容型鼓励理论
B、行动改外型鼓励理论
C、过程型鼓励理论
D、归纳型鼓励理论
正确答案:


第2题,领导的行动、举动能否发生预期的效能或作用，取决于（ ）
A、领导者、被领导者、领导个性
B、领导者、被领导者、领导工作情境
C、领导者、领导个性、领导工作情境
D、领导个性、被领导者、领导工作情境
正确答案:


第3题,下列关于压力的表述不正确的是（ ）
A、压力是因为环境要求和个别特征彼此效果所导致的个别焦虑性的反响
B、压力反映是个别在某些方面过火严重的一个预警性的目标
C、个别与安排环境构成一个系统，任何一环节呈现疑问都会导致压力
D、安排有必要严厉操控压力，因其对安排彻底具有损坏性
正确答案:


第4题,团队建设的路径包含（）
A、人物路径、价值观路径、一致方针路径、职工认同路径
B、人物路径、价值观路径、使命导向路径、人际关系路径
C、人物路径、使命导向路径、一致方针路径、人际关系路径
D、价值观路径、一致方针路径、人际关系路径、职工认同路径
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列关于文化管理表述不正确的是（ ）
A、文化是管理的基础，管理则是文化的外在体现
B、安排文化不只重视于满意个别的需求，且重视刻画整个企业的价值观
C、文化管理即是在科学管理的基础上加上了企业文化
D、首要方针不只仅是个别的自我完成，而是集体在多变环境中的精力自立
正确答案:


第6题,下列不归于高绩效团队的条件是____
A、习惯环境
B、清晰的方针
C、彼此信赖
D、信息同享
正确答案:


第7题,关于授权以下说法不正确的是（ ）
A、授权具有时效性
B、被授权者承受权利后，对授权者负有相应的职责
C、在颁发部属权利的一起，也将最终对事情的担任权授出
D、授权是一种特别的分权方式
正确答案:


第8题,在安排正式沟通方式中，最民主、最晓畅的沟通方式是
A、全通道式
B、环式
C、轮式
D、链式
正确答案:


第9题,激起行动并给它以方向性的心思要素是____
A、需求
B、动机
C、情绪
D、信仰
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面哪种方法不是问卷查询法的方式？____
A、挑选法
B、是不是法
C、等级摆放法
D、对比法
正确答案:


第11题,泰勒的科学管理的理论基础是（）
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当部属老练度较高时，而领导者对关系和人物的组合关怀度较低，此刻合适的领导方法是（ ）
A、指令式
B、授权式
C、压服式
D、参加式
正确答案:


第13题,在格林纳的五期间企业生长模型中，为处理硬化的危机须做出的反响是（ ）
A、分权
B、和谐
C、协作
D、指令
正确答案:


第14题,集体成员间的彼此招引、并情愿留在集体中为集体承当责任的希望的激烈程度的是____
A、集体标准
B、集体凝集力
C、集体压力
D、从众行动
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在进步沟通战略时，能够从以下几方面着手（ ）
A、途径要素、制度要素、信息要素
B、文化要素、制度要素、信息要素
C、文化要素、途径要素、信息要素
D、制度要素、信息要素、环境要素
正确答案:


第16题,下列关于压力的影响表述不正确的是（ ）
A、压力会影响推陈出新，致使各种疾病
B、压力会致使工作满足度及自傲心的下降
C、压力越大工作绩效越低
D、压力会成为安排运转的妨碍
正确答案:


第17题,决议人的行动的心思基础是____
A、人生观
B、价值观
C、国际观
D、崇奉
正确答案:


第18题,价值观的特性是____
A、安稳性、可变性、区别性
B、安稳性、区别性、开展性
C、可变性、开展型、一向性
D、开展型、一向性、功用性
正确答案:


第19题,"公司中一切成员所知晓的能为企业在市场上取得竞赛优势的事物之和"的概念是指（）
A、人力资本
B、智力资本
C、竞赛资源
D、中心竞赛力
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业公关部司理代表企业向新闻媒体发布信息，与社会大众沟通。这种沟通是
A、正式沟通
B、非正式沟通
C、纵向沟通
D、内部沟通
正确答案:


第21题,路径-方针理论以为，领导的有用性取决于他能鼓励部属达到方针并在其工作中得到满意的才能，为此，领导者大概做到____
A、对部属说明安排方针与使命
B、对部属说明工作使命的要求
C、引导员工到达方针
D、协助员工扫清到达方针的妨碍
E、协助员工树立工作方针
正确答案:,B,C,D,E


第22题,哈克曼和奥尔德姆对工作设计研讨中提出的中心工作特征是（）：
A、使命一致性
B、自立性
C、使命杂乱性
D、使命含义
E、技能多元化
正确答案:,B,D,E


第23题,情绪改动方法有____
A、改动认知要素
B、改动情绪
C、改动行动
D、改动集体
E、安排集体的影响
正确答案:,C,E


第24题,跨文化管理企业的特性是（ ）
A、价值观和信仰的多元性
B、行动方法的抵触性
C、经营环境的杂乱性
D、文化认同及交融的过程性
E、沟经过程的妨碍性
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,权利的来历有（ ）
A、法定权
B、奖励权
C、强行权
D、专家权
E、感化权
正确答案:,B,C,D,E


第26题,心情的功用包含____
A、动机功用
B、调控功用
C、应激功用
D、信号功用
E、安康功用
正确答案:,B,D,E


第27题,企业常识管理的办法是（ ）
A、树立常识企业所需的中心竞赛力
B、调整企业安排结构，将企业建成常识型企业
C、树立常识管理和常识交流的设施与环境
D、建立企业常识主管和常识主控制度
E、树立学习型安排，发明有利于每位职工相互学习的气氛。
正确答案:,B,C,D,E


第28题,方针管理一般由以下几有些构成____
A、方针详细性
B、参加决议计划
C、清晰的时刻规则
D、绩效反应
E、翔实的辅导
正确答案:,B,C,D


第29题,罗宾斯的压力理论模型中说到压力潜在来历中，其间与安排有关的要素是
A、使命要求
B、人际关系要求
C、安排结构
D、人物要求
E、安排领导风格
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,抵触界说有许多，但抵触界说包括有一些一起的主题，这些一起主题是____
A、抵触有必要是两边感知到的
B、抵触有必要是为两边和其别人所感知的
C、抵触过程的起点是定见的敌对或纷歧致
D、抵触过程的起点是行动的敌对或纷歧致
E、抵触过程的起点是性情的敌对或纷歧致
正确答案:,C


第31题,安排行动学中研讨的集体是指由两个以上人构成的、环绕着一起的方针，内行为上彼此效果构成必定的标准和原则、在心思上彼此影响，具有必定结构的个别的调集体
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,从一切权的视点，郭洮村以为创业团队是指两个或两个以上参加公司创建过程并投入资金的个人。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,需求并不是激起职工动机、引导职工行动的条件。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,情绪的三种成分是和谐共同、彼此效果、彼此影响的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,创业团队组成之后，在运作过程中，成员之间会发生协作行动，有时分也会发生抵触，这些都是不可以防止的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,能否改变情绪，还要看个别是不是火急要求改动现状，即改动情绪后个人能取得多少切身利益
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,对象与布景之间的不同首要包含形状不同、色彩不同、巨细不同和影响物强度不同等。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,管理者需求面临技术疾速改变，以及完成技术在安排中怎么有用运用的应战。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,集体具有必定的结构，集体成员在心思上认识到互相的存在。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,大大都新创企业都方案仅在公司财力能接受时才吸收其他团队成员，所发生的疑问是当新创企业寻求危险出资或要求严厉的私家出资者时，现有团队装备越完善，出资者对企业的价值评估就越高，企业所要分出的一切权就越少。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,情绪的感觉成分是指个别对某一对象的知道和评估。它是构成情绪的情感和意向的基础。大家在知道自己、社会事物、社会表象和社会活动时，总会天性地凭仗自己的直觉来做出种种具有倾向性的评估，如真与假、美与丑、奸与坏等
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,严密集体是指集体成员之间关系严密，具有一起的价值观、深沉的豪情和高度信赖水平
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,工作专业化程度、标准化程度、授权程度和安排价值观都会对个别行动和安排运转功率发生重要的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,结构包含的变量包含使命的专门化程度、统辖规模的明晰度、领导个性、集体间彼此依靠的程度、职工与方针之间的匹配性、奖赏机制等。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,企业的一起价值观是指企业安排成员或集体成员共享着同一价值观
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,集体的特性是由与之有触摸的集体中的成员们刻画的，也是由个别对集体这个一致体的知道刻画出来的
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,试验室试验法是运用专门试验仪器测试被试者(个人或集体)心思特质和行动的研讨方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,一起的寻求或方针，是将独自的个别结合在一同的根本条件和缘由。
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,对团队成员的需求是创业者常常要面临的疑问，尤其是在创业之前的构思期间。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,美国耶鲁大学安排行动学教授克莱顿·爱尔德弗在马斯洛需求层次理论的基础上，对需求层次进行了重组，提出了REG理论
A、错误
B、正确
正确答案: