[南开大学（本部）]20秋学期《采购管理》在线作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《收购管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,学习曲线的首要体现方式跟着累计产值的添加，生产过程中的作废率、返工率坚持不变。
A、错误
B、正确
正确答案:


第2题,一份完好的生意合同大概由首部、正文与尾部三有些构成。
A、错误
B、正确
正确答案:


第3题,约请投标也称挑选性投标，即由投标单位挑选必定数意图企业，向其宣布招标约请书，约请他们参与投标竞赛。
A、错误
B、正确
正确答案:


第4题,供给商挑选方法中的评分方法，是指根据评估的各项目标，依照供给商的优次层次，别离对各供给商进行评分，选得分高者为最好供给商
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,联合收购指的是上下流企业间的联合。
A、错误
B、正确
正确答案:


第6题,采纳单源供给，会使企业不能得到竞赛性的收购报价，一起会对供给商发生较强的依靠性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第7题,国际性投标收购的招标确保金的有用期一般为招标有用期加上45天。
A、错误
B、正确
正确答案:


第8题,跨部门收购小组结构中，当某个部门的收购司理对某类商品的收购中国人供给商政策担任时，其他部门的收购司理也相同一起对必定的某类商品的收购和供给商担任
A、错误
B、正确
正确答案:


第9题,自我开展的同伴供给商是供给商关系中最高层次的供需关系。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,会集收购适用于企业各部门及工厂对比会集，或许尽管地理上相距较远，但有杰出的通讯设施，能确保收购时效。
A、错误
B、正确
正确答案:


第11题,网上收购方法有利于进步收购的通明度。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,短期方针型的供给商的最首要特征是两边之间都没有期望互相能坚持较长期的生意关系，因而两边所作的尽力只保持在短期的买卖合同上
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,企业的财政情况是不是安稳是挑选供给商的重要短期规范之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,关于一些规划大、商品品种多、原资料需求区别性大、各子公司的地理方位间隔远的企业，可选用会集涣散的收购组织设置的收购组织设置形式。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,严重的建设工程项目一般选用投标收购方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,JIT形式不只是一种生产方法，也是一种收购方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,适用的物品收购合同，假如卖方在试用期满后，对是不是采购适用物未作清晰标明的，则推定其不一样意采购
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,传统收购管理着重采供两边之间是敌对关系，而现代收购管理着重采供两边之间是协作关系。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,收购是指生意两边的买卖，是一个商流的过程
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,会集收购品包含比如工作用品、修理备件、规范件以及其他价值低、有很多的供给商的产品。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,标准暂时改变能够形成不能及时交货。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,在收购批量上，及时收购与传统收购比较，差异在于：及时收购选用大批量，送货频率低的方法
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,订购点收购可分为定量订购点收购和定时订购点收购
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,MRO预算一般由以往的份额来断定，然后依据库存和一般报价水平中的预期改变来调整。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,收购进货有三种方法，即字体进货、供货商送货、托付运送
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,依照种类报价区分的收购种类战略中，区段报价收购战略实践上是多哥扣头区段报价的收购战略，能够选用多区段成本对比法
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,关于具有部门结构跨职业，每一个部门收购的商品都是仅有的，而且与其它部门所收购的商品有明显的不一样，这时应选用会集的收购结构安排
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,供给市场剖析中，产业的生命周期及其产业搬运是很重要的内容。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,广义的收购概念包含租借、假贷、交流和物流。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,供给商依照80/20规矩分类，能够区分为要点供给商和普通供给商，即占20%价值的80%供给商为要点供 应商，而占80%收购金额的20%供给商为兔同供给商
A、错误
B、正确
正确答案:


第31题,适用于不一样生产经营活动水平的费用预算被称为
A、概率预算
B、弹性预算
C、翻滚预算
D、惯例预算
正确答案:


第32题,假设生产中运用了两批不一样的原资料，此刻所制作的直方图的形状为
A、陡壁型
B、双峰型
C、孤岛型
D、偏态型
正确答案:


第33题,以下哪项是学习曲线的首要体现方式()。
A、跟着累计产值的添加，生产过程中的作废率、返工率坚持不变
B、跟着累计产值的添加，工人愈趋娴熟，生产功率不断进步
C、生产批次不断优化，设备的设定、模具的替换时刻不断添加
D、跟着累计产值的添加，原资料收购成本不断下降
正确答案:


第34题,价值型谈判方法着重
A、谈判对手为敌人
B、谈判对手为兄弟
C、声东南西战略
D、满意利益而不是坚持态度
正确答案:


第35题,供给商在需求的时刻里，像需求的地址，以牢靠的质量，向需求方供给需求的物料的过程称为
A、一般收购流程
B、协同收购流程
C、按时收购流程
D、订单收购流程
正确答案:


第36题,在不一样类型的供给商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系()。
A、共度危险的供给商
B、运作彼此联系的供给商
C、自我开展的同伴供给商
D、需继续触摸的供给商
正确答案:


第37题,笔直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。
A、归纳性商品
B、特别产品
C、专业性商品
D、花费品
正确答案:


第38题,以下哪一项不是挑选、评估供给商的短期规范()。
A、产品质量适宜
B、报价水平低
C、供给商内部安排和管理杰出
D、交给及时
正确答案:


第39题,定价是收购的重要环节，常见的竞赛性报价适用于
A、买方没有优先考试的供给商
B、供给不能断定危险和成本
C、买方要求供给商前期参加
D、供给商需求时刻开发产品
正确答案:


第40题,以下哪项归于直接物料()。
A、BOM
B、ORM
C、CRM
D、MRO
正确答案:


第41题,处理改变要求需求对一切合同改变恳求都要求供给一份定量阐明改变对合同带来的活跃和消沉两方面影响的文件。文件中能够要包含以下这样一些信息
A、对一切要求的改变的描绘
B、对为何要求作出改变的解说，以及对改变的长处的陈说
C、改变的规模和参数
D、供给商供给的计划
E、与改变有关的任何危险
正确答案:,B,C,D,E


第42题,收购种类按供给危险能够分红
A、惯例品
B、紧缺品
C、多种类
D、要点种类
正确答案:


第43题,以下哪几项是供给商绩效考评的质量目标()。
A、按时交货率
B、订单改变承受率
C、抽检缺点率
D、免检率
正确答案:,D


第44题,相关于传统收购管理，现代的收购管理具有如下几个特色()。
A、交货组织是频频的
B、质量需求严厉的入库查验
C、大批量的
D、供给商数量削减
正确答案:,D


第45题,物资收购实施对整个企业的物资供给，它的四个根本方针为
A、当令适当确保供给
B、确保收购物资的质量
C、费用最省
D、库存最低
E、管理和谐供给商、管理供给商
正确答案:,B,C,E


第46题,收购投标中一般的评标方法有
A、最低评估法
B、归纳评估法
C、寿数周期成本法
D、直观判别法
E、定性剖析法
正确答案:,B,C


第47题,避免供给商操控的方法包含()。
A、寻觅多家供给源
B、更多地把握信息
C、全球收购
D、进行一次性收购
正确答案:,B,C,D


第48题,广义的收购概念包含()。
A、租借
B、假贷
C、交流
D、物流
正确答案:,B,C


第49题,供给商评估和挑选的方针包含
A、取得契合企业整体质量和数量要求的商品与效劳
B、保证供给商可以供给最优质的效劳、商品及最及时的供给
C、力求以最低的成本取得最优的商品和效劳
D、保护和开展杰出的、长时间安稳的供给商协作关系
E、筛选不合格的供给商，开发有潜质的供给商，不断推称出新
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,涣散收购特色包含
A、批量小或单件，且价值低，开支小
B、过程短、手续简、决议计划成次低
C、疑问反应快，对于性强，便利灵敏
D、付出条件宽松，优惠条件增多
E、占用资金少，库存空间小，保管简略、便利
正确答案:,B,C,E