[南开大学（本部）]20秋学期《管理学概论》在线作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学概论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在大大都状况下,底层管理者的方案活动首要是拟定战略方案。
T、对
F、错
正确答案:F


第2题,在操控的对比期间,管理者大概尤其留意误差的巨细和方向。
T、对
F、错
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第3题,战略是一个总方向，是对安排向何处开展以及怎么开展的一个总规划。
A、错误
B、正确
正确答案:


第4题,就构建与安排表里环境相习惯的安排设计而言,就要剖析和研讨安排形状设计和与其高度有关的安排职务设计
T、对
F、错
正确答案:F


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排能够当作是由各式各样的职位、职位间的关系及其彼此效果所构成的具有特定功用的有机体。
A、错误
B、正确
正确答案:


第6题,关于只运转一种事业的小安排,或是不从事多样化运转的大型安排,安排中层战略与安排高层战略是纷歧样的。
T、对
F、错
正确答案:


第7题,不一样的沟通途径适用于传递不一样的信息。
A、错误
B、正确
正确答案:


第8题,部门是指安排中主管人员为完结规则的使命有权统辖的一个特定的范畴，它在不一样的安排中有着不一样的称号。
A、错误
B、正确
正确答案:


第9题,美国犹他大学的教授弗雷德里克·赫茨伯格最首要的成果是需求层次理论。
T、对
F、错
正确答案:F


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从分工和协作的含义上讲，安排实践上是一种有认识构成的职位结构或人物结构。
A、错误
B、正确
正确答案:


第11题,管理活动作为人类最重要的活动之一，广泛存在于社会日子的各个范畴。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,训练方案的拟定是施行训练的条件条件。
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,领导者不只需求简化语言,还要思考到信息所指向的听众,以使所用的语言合适于承受者。
T、对
F、错
正确答案:


第14题,在授权过程中，职责不可以下授，这称为授权的肯定性准则。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排结构树立之后，其间所设计的各个职位即是安排所需求的人员的数量。
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,安排内部的人力资源管理会遭到当地社会文化、习俗习气影响的比如不堪枚举,大概被一切安排所注重。
T、对
F、错
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第17题,有用的领导需求有科学理论的辅导，更需求可操作的技巧和窍门，它是科学和艺术的结合。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,高度专门化是有机式安排的典型特征。
T、对
F、错
正确答案:F


第19题,训练需求在个人层次剖析的信息来历包含职工绩效考核记载、职工技能测试分数、个人填写的训练需求问卷等。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,分工与协作，这是管理的安排功能的两大主题。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,操控活动是使活动到达预期方针的确保。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,在指挥链中每个链环处,具有顾问职权的管理者均有权辅导部属人员的工作并无须征得别人定见而作出某些决议计划。
T、对
F、错
正确答案:


第23题,一旦经过工作专门化分设了各个职位后,这些职位有必要被组合起来,以使一起的使命得以和谐。
T、对
F、错
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第24题,成功的引导会下降日后发作不良绩效体现的能够。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,财政操控并不只仅限制于营利安排中运用。
T、对
F、错
正确答案:


第26题,斜向沟通对安排中的其他正式沟通途径会起到必定的弥补效果。
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,任何操控系统发生的效益都有必要与其成本进行对比。
T、对
F、错
正确答案:


第28题,沟通途径挑选不妥，或许沟通途径超载，以及沟通手法自身呈现疑问，都能够致使信息传递中止、失真或无法传送至接纳者。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,安排设计触及到很多且杂乱的要素,这些首要要素包含:一致指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、规范化和杂乱性等。
T、对
F、错
正确答案:F


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,凡安排都具有必定意图,而这个意图通常是以一个或一组方针来表明的。
T、对
F、错
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第31题,请求材料核实已被证明是获取人员甄选有关信息的一个有价值的途径。
T、对
F、错
正确答案:


第32题,领导活动旨在以方针清晰的一起尽力来替代互不协作的涣散活动，以均匀共同的工作流程来替代缺少和谐的随意举动，以沉思熟虑的决议计划来替代匆促草率的判别。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,尊敬需求包含友谊、爱情、归属、接收和密切等诸要素。
T、对
F、错
正确答案:F


第34题,辨认出体现欠佳的人员有助于对他们进行训练或是调整。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,管理还有必要使活动完成预订的方针,即寻求活动的作用。
T、对
F、错
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第36题,管理功能的区分,并不料味着这些管理功能是互不有关、天壤之别的。
T、对
F、错
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第37题,方案即是预先决议要做啥、怎么去做、何时何地去做和由谁来做。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,对大家施加影响是领导活动的本质之地点。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,因为存在着管理宽度的约束，管理者有必要将职权颁发部属，以使他们在各自的责任规模内进行决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,职权并非是权利的一种。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,管理的二重性是马克思主义关于管理疑问的根本观念。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,Y理论以为一般人天然生成懒散、好吃懒做,并尽量躲避工作。
T、对
F、错
正确答案:F


第43题,传送信息能够经过一席说话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来完成。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,方案不是全能的，再缜密的方案也会遭到各种环境要素的搅扰，但假如不进行方案，许多事情的开展就只要听之任之了。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,指示型领导者的特征是他们非常友善,体现出对部属各种需求的关心。
T、对
F、错
正确答案:F


第46题,每个人都以自己的方法解说信息,当信息抵达结尾时,其内容常常与开始截然不同。
T、对
F、错
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第47题,在不适宜的职务扩展化过程中所致使的工作强度添加而会使安排成员不满。
T、对
F、错
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第48题,操控功能必定要优先于方案功能。
T、对
F、错
正确答案:F


第49题,超Y理论以为一个人在不一样单位或同一单位的不一样部门工作，会发生不一样的需求。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职位设计得过于狭隘不可以防止地会带来负面的影响。
A、错误
B、正确
正确答案: