[南开大学（本部）]20秋学期《项目投资分析》在线作业-2
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《项目出资剖析》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,()是指从项目安排外部收购或取得所需商品、效劳或效果的过程。
A、项目收购
B、物资收购
C、效劳收购
D、工程收购
正确答案:
第2题,()是为每个项目装备专门的项目团队,团队成员会集在一同工作,它是安排中一个独立的团队,企业从直接部门中分配必要的资源,项目司理具有很大的自立权和对资源的操控权。
A、项目型安排结构
B、弱矩阵型结构
C、强矩阵型结构
D、平衡矩阵型结构
正确答案:
第3题,项目利益有关主体之间的关系不包含()
A、项目业主与项目施行安排之间的利益关系
B、项目业主与项目其他利益有关主体之间的利益关系
C、项目施行安排与其他利益有关主体之间的利益关系
D、项目业主与宗族成员之间的利益关系
正确答案:
第4题,项目评估的效果不包含()。
A、项目评估是施行项目管理的基础确保
B、项目评估可使项意图微观效益与微观效益相一致
C、项目评估能够确保项意图顺畅施行
D、项目评估的成果是项目出资终究批阅决议计划的重要根据。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目评估的效果不包含()
A、项目评估是施行项目管理的基础确保
B、项目评估可使项意图微观效益与微观效益相一致
C、项目评估的成果是项目出资终究批阅决议计划的重要根据
D、统筹项目评估托付方的利益
正确答案:
第6题,大型项目需求多种专业技术和管理常识,这需求项目司理具有()。
A、团队组成技能
B、剖析疑问的才能
C、处理抵触的才能
D、技术技能
正确答案:
第7题,()是指,项目司理与功能司理权利对等,大都项目决议计划和资源组织由两边洽谈断定。
A、项目型安排结构
B、弱矩阵型结构
C、强矩阵型结构
D、平衡矩阵型结构
正确答案:
第8题,速动比率的计算公式是()。
A、活动财物/活动负债
B、速动财物/活动负债
C、活动财物/负债
D、速动财物/负债
正确答案:
第9题,国民经济评估的通用参数不包含()
A、货品、效劳、土地、天然资源等影子报价
B、社会折现率
C、影子汇率
D、影子薪酬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目管理与平常运营管理的不一样点不包含()
A、管理对象不一样
B、管理过程的功率性不一样
C、管理方法不一样
D、管理周期不一样
正确答案:
第11题,质量操控的首要工作内容不包含()
A、防止和查验
B、静态查询和动态查询
C、危险要素和随机指定要素
D、差错规模和操控边界
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,现代项目成本管理的首要内容不包含()
A、项目资源方案
B、项目成本预算
C、项目成本操控与预测
D、项目成本决算
正确答案:
第13题,可行性研讨处于项目决议计划前期工作的()期间,其定论是项目出资决议计划的重要根据。
A、初级
B、中级
C、第三
D、要害
正确答案:
第14题,项目司理的责任不包含()
A、方案
B、安排
C、操控
D、生产
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目危险评估的内容不包含()
A、项目危险发作能够性的评估
B、项目危险结果严峻程度的评估
C、项目危险来源地的评估
D、项目危险发作时刻的评估
正确答案:
第16题,环境影响评估的工作程序不包含()
A、预备期间
B、正式工作期间
C、陈述书编制期间
D、环境再评估期间
正确答案:
第17题,出资的特色不包含()
A、出资资金运用的长时间性
B、出资的危险性与收益性
C、出资范畴断定性
D、出资影响的不可以逆行
正确答案:
第18题,项目安排的类型不包含()
A、功能型项目安排
B、项目型项目安排
C、三角形项目安排
D、矩阵型项目安排
正确答案:
第19题,概念开发期间的首要输出成果是(),这是项目建议人对项目开始想象的文件。
A、项目工作包
B、可行性剖析陈述
C、工作阐明书
D、项目分化陈述
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,总财物酬劳率的计算公式是()。
A、销售毛利/经营收入×100%
B、经营赢利/经营收入×100%
C、净赢利/财物均匀总额×100%
D、净赢利/均匀股东权益×100%
正确答案:
第21题,项目生命周期的首要内容有()
A、项意图时限
B、项意图期间
C、项意图使命
D、项意图效果
正确答案:
第22题,项目进展方案操控的首要根据包含()
A、项目进展方案
B、项目进展方案施行状况陈述
C、项目变化的恳求
D、项目进展管理办法和组织
正确答案:
第23题,依据预警特性进行分类,项目危险可分为()
A、无预警信息的项目危险
B、弱预警信息的项目危险
C、中性预警信息的项目危险
D、高预警信息的项目危险
E、有预警信息的项目危险
正确答案:,E
第24题,质量操控的首要工作内容包含()
A、防止与查验
B、静态查询和动态查询
C、断定要素和随机要素
D、差错规模和操控边界
E、项目质量受费用、工期的制约
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,我国当前展开的建设项目后评估一般都按三个层次安排施行，别离是()
A、项目单位自我后评估工作的安排
B、职业主管部门对后评估工作的安排
C、专业咨询公司对后评估工作的安排
D、各级计委或首要出资方对后评估工作的安排
正确答案:,B,D
第26题,项目危险发生的缘由包含()
A、大家的知道才能有限
B、信息自身的滞后特性
C、项目预算的更新文件不行好
D、拟定项意图累计预算成本方案不齐备
E、项意图成本管理绩效陈述有缺点
正确答案:,B
第27题,影响项目成本预估计划方法挑选的要素包含()
A、项意图规划巨细
B、项意图杂乱程度
C、项意图紧迫性
D、对项目细节把握的程度
E、有无相应的技术和设备
正确答案:,B,C,D,E
第28题,执行投标的根本条件包含()
A、项目投标的单个条件
B、工程施工投标的普通条件
C、工程总承揽投标的尤其条件
D、货品投标的尤其条件
E、效劳投标的尤其条件
正确答案:,D,E
第29题,项目团队的特性是()。
A、意图性
B、暂时性
C、团队性
D、两层领导特性
E、渐进性和灵敏性
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目活动界定所需的信息包含()
A、项目工作分化结构
B、项目规模界定
C、前史信息
D、项意图束缚条件
E、项意图假定条件
正确答案:,B,C,D,E
第31题,情形剖析法有利于剖析和辨认项目危险的结果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,资历检查是指招标人对潜在招标人的经营规模、专业本质、财政情况、技术才能、管理才能、成绩、诺言等多方面评估检查,以断定其是不是具有招标、缔结和实行合同的资历和才能。资历检查分为资历预审、资历后审两种。
T、对
F、错
正确答案:
第33题,CM形式的缺陷是缩短了从规划、设计到竣工的周期,节省建设出资,削减出资危险。
T、对
F、错
正确答案:F
第34题,项意图一切过程和活动都归入项目方案，而且应用彼此和谐的一组活动程序按规则的程序和方案施行。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,项目可行性研讨是一项触及多学科、多范畴的系统剖析工作，其内容包括社会政治日子和社会经济日子的各个方面，但归纳性较差。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,总成本费用=外购原资料、辅助资料、燃料及动力+人职工资福利费+外部供给的劳务或效劳+修理费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财政费用+其他费用
T、对
F、错
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第37题,项目出资开展周期，也称项目出资周期，是指一个出资项目从提出项目想象、立项、决议计划、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评估的全过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,招标计划是以投标项意图技术经济、管理特色、条件和功用、质量、报价、进展需求为基础,根据有关法律政策、技术规范标准编制的投标项意图施行方针、方法、方案和办法。
T、对
F、错
正确答案:
第39题,充沛知道项目危险要挟的一起，辨认项目危险能够带来的各种机缘。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,项目业主对项意图管理是抓全部工作、各个视点都要参加管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,总成本费用=外购原资料、辅助资料、燃料及动力+人职工资福利费+外部供给的劳务或效劳+修理费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财政费用+其他费用
A、错误
B、正确
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第42题,项目施行者对项意图管理是在既有预算下,确保项目保质保量完结。
T、对
F、错
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第43题,项目方案操控是指依据项目活动界定、项目活动次序、各项活开工期和所需资源进行的剖析以及项目方案的拟定。
T、对
F、错
正确答案:
第44题,项目成本管理是指为保障项目实践发作的成本不超越项目预算而展开的项目成本预算、项目预算编制和项目预算操控等方面的管理活动
T、对
F、错
正确答案:
第45题,可行性研讨可作为企业安排管理、组织设置、劳动定员、员工训练等企业管理工作的根据。
T、对
F、错
正确答案:
第46题,可行性研讨可作为企业安排管理、组织设置、劳动定员、员工训练等企业管理工作的根据。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,资历检查是指投标人对潜在招标人的经营规模、专业天资、财政情况、技术才能、管理才能、成绩、诺言等多方面评估检查，以断定其是不是具有招标、缔结和实行合同的资历和才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,项目主张书与可行性研讨陈述的研讨使命一样。
T、对
F、错
正确答案:
第49题,成本抵偿合同的特色是承揽商的赢利能够确保,客户能够常常修正项意图规模,项目预算变成含糊的方针,成本危险更多由买方承当。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,开始评定是评标委员会依据投标文件断定的评标方法、要素和规范,对经过开始评定的招标文件作进一步的评定、对比。
T、对
F、错
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,()是指从项目安排外部收购或取得所需商品、效劳或效果的过程。
A、项目收购
B、物资收购
C、效劳收购
D、工程收购
正确答案:
第2题,()是为每个项目装备专门的项目团队,团队成员会集在一同工作,它是安排中一个独立的团队,企业从直接部门中分配必要的资源,项目司理具有很大的自立权和对资源的操控权。
A、项目型安排结构
B、弱矩阵型结构
C、强矩阵型结构
D、平衡矩阵型结构
正确答案:
第3题,项目利益有关主体之间的关系不包含()
A、项目业主与项目施行安排之间的利益关系
B、项目业主与项目其他利益有关主体之间的利益关系
C、项目施行安排与其他利益有关主体之间的利益关系
D、项目业主与宗族成员之间的利益关系
正确答案:
第4题,项目评估的效果不包含()。
A、项目评估是施行项目管理的基础确保
B、项目评估可使项意图微观效益与微观效益相一致
C、项目评估能够确保项意图顺畅施行
D、项目评估的成果是项目出资终究批阅决议计划的重要根据。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目评估的效果不包含()
A、项目评估是施行项目管理的基础确保
B、项目评估可使项意图微观效益与微观效益相一致
C、项目评估的成果是项目出资终究批阅决议计划的重要根据
D、统筹项目评估托付方的利益
正确答案:
第6题,大型项目需求多种专业技术和管理常识,这需求项目司理具有()。
A、团队组成技能
B、剖析疑问的才能
C、处理抵触的才能
D、技术技能
正确答案:
第7题,()是指,项目司理与功能司理权利对等,大都项目决议计划和资源组织由两边洽谈断定。
A、项目型安排结构
B、弱矩阵型结构
C、强矩阵型结构
D、平衡矩阵型结构
正确答案:
第8题,速动比率的计算公式是()。
A、活动财物/活动负债
B、速动财物/活动负债
C、活动财物/负债
D、速动财物/负债
正确答案:
第9题,国民经济评估的通用参数不包含()
A、货品、效劳、土地、天然资源等影子报价
B、社会折现率
C、影子汇率
D、影子薪酬
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目管理与平常运营管理的不一样点不包含()
A、管理对象不一样
B、管理过程的功率性不一样
C、管理方法不一样
D、管理周期不一样
正确答案:
第11题,质量操控的首要工作内容不包含()
A、防止和查验
B、静态查询和动态查询
C、危险要素和随机指定要素
D、差错规模和操控边界
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,现代项目成本管理的首要内容不包含()
A、项目资源方案
B、项目成本预算
C、项目成本操控与预测
D、项目成本决算
正确答案:
第13题,可行性研讨处于项目决议计划前期工作的()期间,其定论是项目出资决议计划的重要根据。
A、初级
B、中级
C、第三
D、要害
正确答案:
第14题,项目司理的责任不包含()
A、方案
B、安排
C、操控
D、生产
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目危险评估的内容不包含()
A、项目危险发作能够性的评估
B、项目危险结果严峻程度的评估
C、项目危险来源地的评估
D、项目危险发作时刻的评估
正确答案:
第16题,环境影响评估的工作程序不包含()
A、预备期间
B、正式工作期间
C、陈述书编制期间
D、环境再评估期间
正确答案:
第17题,出资的特色不包含()
A、出资资金运用的长时间性
B、出资的危险性与收益性
C、出资范畴断定性
D、出资影响的不可以逆行
正确答案:
第18题,项目安排的类型不包含()
A、功能型项目安排
B、项目型项目安排
C、三角形项目安排
D、矩阵型项目安排
正确答案:
第19题,概念开发期间的首要输出成果是(),这是项目建议人对项目开始想象的文件。
A、项目工作包
B、可行性剖析陈述
C、工作阐明书
D、项目分化陈述
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,总财物酬劳率的计算公式是()。
A、销售毛利/经营收入×100%
B、经营赢利/经营收入×100%
C、净赢利/财物均匀总额×100%
D、净赢利/均匀股东权益×100%
正确答案:
第21题,项目生命周期的首要内容有()
A、项意图时限
B、项意图期间
C、项意图使命
D、项意图效果
正确答案:
第22题,项目进展方案操控的首要根据包含()
A、项目进展方案
B、项目进展方案施行状况陈述
C、项目变化的恳求
D、项目进展管理办法和组织
正确答案:
第23题,依据预警特性进行分类,项目危险可分为()
A、无预警信息的项目危险
B、弱预警信息的项目危险
C、中性预警信息的项目危险
D、高预警信息的项目危险
E、有预警信息的项目危险
正确答案:,E
第24题,质量操控的首要工作内容包含()
A、防止与查验
B、静态查询和动态查询
C、断定要素和随机要素
D、差错规模和操控边界
E、项目质量受费用、工期的制约
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,我国当前展开的建设项目后评估一般都按三个层次安排施行，别离是()
A、项目单位自我后评估工作的安排
B、职业主管部门对后评估工作的安排
C、专业咨询公司对后评估工作的安排
D、各级计委或首要出资方对后评估工作的安排
正确答案:,B,D
第26题,项目危险发生的缘由包含()
A、大家的知道才能有限
B、信息自身的滞后特性
C、项目预算的更新文件不行好
D、拟定项意图累计预算成本方案不齐备
E、项意图成本管理绩效陈述有缺点
正确答案:,B
第27题,影响项目成本预估计划方法挑选的要素包含()
A、项意图规划巨细
B、项意图杂乱程度
C、项意图紧迫性
D、对项目细节把握的程度
E、有无相应的技术和设备
正确答案:,B,C,D,E
第28题,执行投标的根本条件包含()
A、项目投标的单个条件
B、工程施工投标的普通条件
C、工程总承揽投标的尤其条件
D、货品投标的尤其条件
E、效劳投标的尤其条件
正确答案:,D,E
第29题,项目团队的特性是()。
A、意图性
B、暂时性
C、团队性
D、两层领导特性
E、渐进性和灵敏性
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目活动界定所需的信息包含()
A、项目工作分化结构
B、项目规模界定
C、前史信息
D、项意图束缚条件
E、项意图假定条件
正确答案:,B,C,D,E
第31题,情形剖析法有利于剖析和辨认项目危险的结果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,资历检查是指招标人对潜在招标人的经营规模、专业本质、财政情况、技术才能、管理才能、成绩、诺言等多方面评估检查,以断定其是不是具有招标、缔结和实行合同的资历和才能。资历检查分为资历预审、资历后审两种。
T、对
F、错
正确答案:
第33题,CM形式的缺陷是缩短了从规划、设计到竣工的周期,节省建设出资,削减出资危险。
T、对
F、错
正确答案:F
第34题,项意图一切过程和活动都归入项目方案，而且应用彼此和谐的一组活动程序按规则的程序和方案施行。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,项目可行性研讨是一项触及多学科、多范畴的系统剖析工作，其内容包括社会政治日子和社会经济日子的各个方面，但归纳性较差。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,总成本费用=外购原资料、辅助资料、燃料及动力+人职工资福利费+外部供给的劳务或效劳+修理费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财政费用+其他费用
T、对
F、错
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第37题,项目出资开展周期，也称项目出资周期，是指一个出资项目从提出项目想象、立项、决议计划、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评估的全过程。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,招标计划是以投标项意图技术经济、管理特色、条件和功用、质量、报价、进展需求为基础,根据有关法律政策、技术规范标准编制的投标项意图施行方针、方法、方案和办法。
T、对
F、错
正确答案:
第39题,充沛知道项目危险要挟的一起，辨认项目危险能够带来的各种机缘。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,项目业主对项意图管理是抓全部工作、各个视点都要参加管理。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,总成本费用=外购原资料、辅助资料、燃料及动力+人职工资福利费+外部供给的劳务或效劳+修理费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财政费用+其他费用
A、错误
B、正确
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第42题,项目施行者对项意图管理是在既有预算下,确保项目保质保量完结。
T、对
F、错
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第43题,项目方案操控是指依据项目活动界定、项目活动次序、各项活开工期和所需资源进行的剖析以及项目方案的拟定。
T、对
F、错
正确答案:
第44题,项目成本管理是指为保障项目实践发作的成本不超越项目预算而展开的项目成本预算、项目预算编制和项目预算操控等方面的管理活动
T、对
F、错
正确答案:
第45题,可行性研讨可作为企业安排管理、组织设置、劳动定员、员工训练等企业管理工作的根据。
T、对
F、错
正确答案:
第46题,可行性研讨可作为企业安排管理、组织设置、劳动定员、员工训练等企业管理工作的根据。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,资历检查是指投标人对潜在招标人的经营规模、专业天资、财政情况、技术才能、管理才能、成绩、诺言等多方面评估检查，以断定其是不是具有招标、缔结和实行合同的资历和才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,项目主张书与可行性研讨陈述的研讨使命一样。
T、对
F、错
正确答案:
第49题,成本抵偿合同的特色是承揽商的赢利能够确保,客户能够常常修正项意图规模,项目预算变成含糊的方针,成本危险更多由买方承当。
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,开始评定是评标委员会依据投标文件断定的评标方法、要素和规范,对经过开始评定的招标文件作进一步的评定、对比。
T、对
F、错
正确答案:
