[南开大学（本部）]20秋学期《预算编制与管理》在线作业-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《预算编制与管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）功能型结构下，成本管理是以工作和使命为中间的"生产导向型"。
A、笔直一体化
B、事业部制标
C、扁平化安排
D、股份制
正确答案:


第2题,（）是预算管理根本制度的弥补。
A、预算编制制度
B、预算管理施行细则
C、预算批阅制度
D、预算考评制度
正确答案:


第3题,（）是为了让预算更具有实践可操作性，在预算编制战略拟定的基础上对企业预算编制项目方针值的一种估计和阐明。
A、预算阐明
B、预算假定
C、预算方针
D、预算制度
正确答案:


第4题,（）是一种市场导向的战略操控手法，更重视公司所在战略环境中与顾客偏好有关的不断定性。
A、赢利目标
B、财物负债率
C、预算评估目标
D、预算操控目标
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是清晰全部预算管理决议计划组织、平常管理组织、履行组织和监控考核组织的构成与权责的制度文件。
A、根本制度
B、工作制度
C、职责制度
D、全部预算管理安排制度
正确答案:


第6题,()的战略管理是相对独立的，是为达到企业整体战略而拟定的所管理的市场比例的战略。
A、监管层
B、管理层
C、功能层
D、事务层
正确答案:


第7题,（）经过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类。
A、上行法
B、下行法
C、平行法
D、程序法
正确答案:


第8题,公司设计生产才能5万辆/年，固定成本500万元，销售单价估计1200元，单位变化成本802元。则生产才能使用率盈亏平衡点为（）
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
正确答案:


第9题,（）是由供认集团规章、与集团公司有互利性安稳协作关系的企业构成。
A、中心层
B、严密层
C、半严密层
D、松懈层
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是指只对商品或劳务的销售收入担任的中间。
A、成本中间
B、收入中间
C、赢利中间
D、出资中间
正确答案:


第11题,（）的决议计划要点在微观方面。
A、股东大会
B、董事会
C、预算委员会
D、监事会
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）又称"本-量-利"剖析法。
A、多层次目标诊断法
B、盈亏平衡剖析法
C、企业价值诊断方法
D、模型剖析法
正确答案:


第13题,作业预算法需求企业以施行（）为基础
A、零基预算法
B、作业成本法（ABC）
C、弹性预算法
D、固定预算法
正确答案:


第14题,（）将企业笼统为一个能够计算华的模型。
A、多层次目标诊断法
B、盈亏平衡剖析法
C、企业价值诊断方法
D、模型剖析法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,《全部预算编制制度》一般以（）的方式呈现。
A、根本制度
B、工作制度
C、全部预算管理安排制度
D、预算编制大纲
正确答案:


第16题,（）是成本发作单位。
A、出资中间
B、赢利中间
C、成本中间
D、预算中间
正确答案:


第17题,（）安排架构也叫一元结构。
A、U型
B、H型
C、M型
D、X型
正确答案:


第18题,全部预算管理实质上是一个以（）威规范的管理操控系统。
A、预算
B、长时间出资预算
C、筹资预算
D、财政预算
正确答案:


第19题,（）是在直接资料和直接人工以外为生产商品而发作的直接费用。
A、销售预算
B、直接资料预算
C、直接人工预算
D、制造费用预算
E、现金预算
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）包含对于各部门的事务规划、履行才能及职工士气等方面要素的诊断剖析。
A、基础诊断
B、归纳诊断
C、部门诊断
D、专项诊断
正确答案:


第21题,（）是归纳反映企业预算期初、期末财政情况的预算。
A、现金预算
B、赢利预算
C、赢利分配预算
D、财物负债预算
正确答案:


第22题,（）是专门为全部预算管理而设置的组织。
A、董事会
B、预算管理委员会
C、总司理
D、预算管理单位
正确答案:


第23题,市场导入期采纳（）是为了取得更多的赢利。
A、高定价高促销
B、高定价低促销
C、低定价高促销
D、低定价低促销
正确答案:


第24题,规范化工作是指对生产经营活动各项（）的制定、履行和管理工作
A、定额
B、预算
C、规范
D、定量
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是全部预算编制的起点，是以销定产的管理机制所决议的。
A、销售预算
B、生产预算
C、直接资料预算
D、直接人工预算
E、制造费用预算
正确答案:


第26题,预算编制战略的首要内容有（）。
A、外部环境剖析
B、内部环境剖析
C、商品剖析
D、设定年度预算根本战略方案
正确答案:,B,C,D


第27题,预算全体阐明包含（）。
A、预算方针下达方法
B、费用预算编制单位
C、预算归口管理部门
D、代管费用管理部门
E、专项预算的编制管理
正确答案:,B,C,D,E


第28题,依照区别发生的性质可分为（）
A、报价剖析
B、数量剖析
C、定性剖析
D、定量剖析
正确答案:


第29题,薪酬体系设计应到达以下意图（）。
A、供给具有市场竞赛力的薪酬
B、保证安排内部公正
C、薪酬与工作绩效挂钩
D、向一线歪斜
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,财政核算细化的首要做法有（）。
A、正确设置管帐门类的核算级次
B、管帐核算整理
C、把握各项目部债务
D、严把付款审阅
正确答案:,B,C,D


第31题,预算方针首要受（）及内部资源情况等要素的影响
A、公司管理结构
B、商品生命周期
C、营销战略
D、市场环境
正确答案:


第32题,预算剖析的效果有（）
A、防止
B、操控
C、评估
D、剖析
E、推进
正确答案:,B,C


第33题,鼓励职工的方法首要有（）
A、物质
B、精力
C、物质鼓励与精力鼓励相结合
D、大会赞誉
正确答案:


第34题,企业管理诊断的程序有（）。
A、诊断前预备
B、发放查询问卷
C、诊断企业界部管理运营功率
D、提出管理诊断改进主张
正确答案:,B,C,D


第35题,一个较为标准的预算编制系统包含（）。
A、事务预算
B、资本预算
C、财政预算
D、赢利预算
正确答案:,B,C


第36题,外部环境剖析的首要内容有（）。
A、经济情况
B、政策剖析
C、商品情况
D、客户状况
E、竞赛者剖析
正确答案:


第37题,全部预算编制管理系统的首要要求是（）。
A、经过信息化的手法到达操控整个集团公司预算编制、履行、调整工作的方针
B、树立基础数据电子档案
C、预算系统与财政、事务系统集成
D、对预算的编制和履行状况进行全部监控、剖析
正确答案:,B,C,D


第38题,全部预算职责网络首要有（）等几种方式。
A、纵向安排
B、横向安排
C、股份制
D、集团制
正确答案:


第39题,预算编制的根本程序有（）
A、下达方针
B、编制上报
C、检查平衡
D、审议同意
E、下达履行
正确答案:,B,C,D,E


第40题,全部预算管理安排体系的设置准则是（）
A、科学标准
B、高效有力
C、简繁适度
D、全部系统
E、权责清晰
正确答案:,B,C,D,E


第41题,依据预算编制的时刻是不是固定，预算编制方法分为（）。
A、固定预算
B、弹性预算
C、定时预算
D、翻滚预算
正确答案:,D


第42题,企业管理诊断的根本结构有（）。
A、解析诊断企业当前全体情况
B、建立管理诊断的内容
C、断定诊断要素衡量规范
D、提出管理诊断改进主张
正确答案:


第43题,依照预算区别发生的缘由可分为（）
A、报价区别
B、数量区别
C、有利区别
D、晦气区别
正确答案:,B,C,D


第44题,影响鼓励的要素首要有（）
A、职工是不是信任尽力能够反映到绩效评估中
B、职工是不是信任高绩效评估能带来高酬劳
C、职工酬劳是不是到达希望
D、考核成果予以实现
正确答案:,B,C


第45题,一般说的企业全部预算包含（）等预算
A、经营预算
B、长时间出资预算
C、筹资预算
D、财政预算
正确答案:


第46题,时间费用首要包含（）。
A、经营费用
B、管理费用
C、财政费用
D、人工费用
正确答案:,B,C


第47题,企业财政管理制度首要包含的内容有（）。
A、总准则
B、财政事项规则
C、产业管理
D、附则
正确答案:


第48题,企业预算管理方针的分化应遵从下列准则（）。
A、全体共同性
B、长时间利益与当时利益相和谐
C、领先性与可操作性性
D、功率公正统筹
正确答案:,B,C,D


第49题,预算履行需求满意的有关条件是（）。
A、配套的管帐制度
B、健全的安排架构
C、顺利的信息沟通
D、领导注重
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,影响商品定价的要素有（）
A、商品成本
B、市场需求
C、竞赛要素
D、其他要素
正确答案:,B,C,D