[南开大学（本部）]20秋学期《组织理论》在线作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《安排理论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,从讨论安排革新中安排成员的情绪动身，提出安排革新要阅历冻结、改动、冻住三个过程。这是安排革新程序中的：()
A、勒温程序
B、克利程序
C、卡斯特程序
D、艾诺芬程序
正确答案:


第2题,与"杂乱人"假定相对应的管理方法是：____
A、系统方法
B、权变方法
C、人本方法
D、科学管理方法
正确答案:


第3题,安排学习与安排开展的差异首要表现在()
A、前者是方案好的终究状况，后者纷歧定有清晰的意图
B、前者重视的是学习和运转的全体，后者重视应用常识技能和过程怎么
C、前者纷歧定有清晰的意图，后者是方案好的终究状况
D、前者重视应用常识技能和过程怎么，后者重视的是学习和运转的全体
正确答案:


第4题,安排文化建设的动身点和归宿是()
A、一起的价值观
B、安排方针或主旨
C、风格及传统习气
D、行动标准和规章制度
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,衡量和纠正安排活动的误差，使实习活动与安排方针相共同的过程是指
A、管理
B、操控
C、和谐
D、领导
正确答案:


第6题,"经济人"的假定来历于：()
A、亚当?斯密
B、法约尔
C、梅奥
D、泰罗
正确答案:


第7题,美国专家西蒙行政理论的中间是：____
A、安排
B、决议计划
C、生态
D、人际关系
正确答案:


第8题,方针管理是行政安排本身管理的方法之一，其提出者是：____
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克
D、弗雷德里克森
正确答案:


第9题,被称为"经营管理之父"、行政管理学派的代表的专家是：____
A、泰罗
B、法约尔
C、马克斯?韦伯
D、西蒙
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者的权利首要来自于两个方面，除了职位权利外还有
A、个人权利
B、法定权利
C、特长权利
D、奖励权利
正确答案:


第11题,以下哪项要素不是安排革新的阻力?____
A、求稳性
B、习气性
C、鼓励性
D、安全性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排一般面对相互抵触的环境制约要素，下列各项不归于的是：
A、既定政策
B、不断定性
C、人员性要素
D、洽谈性
正确答案:


第13题,指令一致性的根本意义是：()
A、一个下级只遵守一个上级的直接指挥
B、指令由上级作出
C、指令由专门部门拟定
D、指令有必要履行
正确答案:


第14题,"大家不会自动的承当职责，只要外部诱因的引导下，才干使大家做出有利于安排的事情"，这种假定出自
A、经济人假定
B、天然人假定
C、社会人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公正理论的提出者是闻名心思学家____
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:


第16题,传统领导形式的长处有____
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:


第17题,矩阵式安排结构归于()
A、M型安排结构
B、U型安排结构
C、暂时型结构
D、H型安排结构
正确答案:


第18题,在赫茨伯格的双要素理论中，以下哪项要素对人的行动不具实质上的鼓励效果?()
A、成果要素
B、方针要素
C、爱好要素
D、保健要素
正确答案:


第19题,内行政安排的管理中，运用和谐、沟通、参加方法的管理叫做()
A、规制型管理
B、情感型管理
C、市场化管理
D、民主化管理
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,社会正义观的中心观念是：()
A、公正
B、功率
C、赢利
D、增加
正确答案:


第21题,一般来说，安排理论的开展阅历了以下几个期间
A、古典安排理论期间
B、新古典安排理论期间
C、近代安排理论期间
D、现代安排理论期间
E、科学安排理论期间
正确答案:,B,D


第22题,委员会制的根本类型有
A、咨询委员会
B、调整委员会
C、行政委员会
D、规制委员会
E、合意委员会
正确答案:,B,C,D,E


第23题,在着重以人为要点的革新方法中，详细包含：
A、替换领导团队
B、改动鼓励机制
C、人员更新
D、改动安排结构
E、本质的更新
正确答案:,C,E


第24题,安排调整的首要方法有
A、清晰功能与职责
B、创立安康的安排文化
C、改进信息管理体系
D、运用监督操控手法
E、从头评估已委任的权责
正确答案:,B,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,标准化管理的首要方法有
A、职务人物的要求
B、安排行动规矩
C、安排训练
D、安排文化灌注
E、安排运转程序
正确答案:,B,C,D,E


第26题,安排结构体系的首要内容有
A、功能结构
B、操控结构
C、职权结构
D、部门结构
E、层次结构
正确答案:,C,D,E


第27题,社会人假定采纳的管理方法包含()
A、供给相应的经济酬劳
B、注重职工间的关系
C、恰当的分权
D、杰出职工的自我操控
E、满意职工的情感需求
正确答案:,C,D,E


第28题,安排革新的内部缘由有：()
A、科技的开展
B、安排结构的调整与改动
C、安排方针的挑选与批改
D、安排职工的改变
E、社会经济环境的改变
正确答案:,C,D


第29题,安排开展的限制性有：
A、着重团队的重要性
B、过火着重人的要素
C、时刻与成本较高
D、外部专家主导
E、疏忽安排结构间的联系
正确答案:,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排开展的限制性有：()
A、着重团队的重要性
B、过火着重人的要素
C、时刻与成本较高
D、外部专家主导
E、疏忽安排结构间的联系
正确答案:,C,D,E


第31题,安排结构图是一个对比静态的结构
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,安排既是社会改变的产品，又推进了改变的发生。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,安排是由彼此依靠的有些构成的全体，假如其间的一个要素运转不正常，就会影响其他有些以及安排全体的运转是系统理论评估安排有用性的条件之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,职务动机供给的心思是人的需求，但这并不是影响人的动机的仅有要素
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,现代安排变革理论根本上扫除为了消除安排中的坏处而采纳急剧革新的方法，即根本上建议渐进的变革。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,做出决议计划是为了建构含义，由于含义效劳于举动，举动又效劳于偏好和身份
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,对实真实在的安排发扬影响的环境力气，能够是笼统的，而是详细的、真实的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,安排的部门和层级假如脱离了人及其行动，就没有了含义。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,需求中止是指个别在从事有意图的活动过程中遇到妨碍或搅扰，因此个人需求不能得到满意的心情状况
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,需求并不是导致动机的必要条件，但却是充沛条件。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,在安排中存在利益抵触时，不能断定该安排的方针终究代表谁的利益，终究是谁的方针。在这样的状况下，使用安排方针评估安排有用性就会呈现误差。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,职权是赋予某一个特定位置上的，而这种田位是为了实行某种人物使命而存在，是完结人物使命的手法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,安排除了必定的客观性方针之外，还存在片面方针，如社会职责等，片面方针的操作化是不简单完成的，将其操作化自身就不存在疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,需求是客观体会，不能直接调查和测定，它只能从人的行动体现中推知。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,安排给个人供给诱因，作为价值个人则给安排方针的完成供给相应的奉献
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,安排的开展己变成高度分解的社会中的机制，经过这个机制，大家才有能够"完结"使命到达对个人而言无法企及的方针。
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,在有必要完成必定集体的利益或一个人的某种意图而经过个人尽力不能完成的时分，大家就经过参加或构成安排，并经过一起的尽力到达顶期意图。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,权利是依据安排的标准而具有合理性，因而是与安排的正式人物亲近有关的概念
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,方针的完成程度大概可以丈量是方针理论评估安排有用性的假定之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,信息沟通给安排的决议计划活动供给材料，并且还调整安排中的抵触，由于正确而及时的信息在决议计划宽和决抵触方面是不可以短少的
A、错误
B、正确
正确答案: