[南开大学]《主干课1-管理学》2020秋主干课考试

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]《骨干课1-管理学》2020秋骨干课考试
试卷总分:100 得分:100
第1题,被称为“科学管理之父”的管理学家是（ ）。
A、泰勒
B、法约尔
C、德鲁克
D、西蒙
正确答案:


第2题,霍桑试验的定论中对员工的定性是（ ）
A、生意人
B、社会人
C、自我完成人
D、杂乱人
正确答案:


第3题,在工作生计的（ ）期间，个人现已趋向于安心现有的工作，将首要精力放在坚持现有的方位，而不再体现出从前的闯劲，但都堆集了丰厚的工作经历和专业常识。
A、探究期间
B、建立期间
C、坚持期间
D、阑珊期间
正确答案:


第4题,关于直式结构的说法错误的是（ ）
A、管理紧密，分工巧致清晰
B、上下级易于和谐
C、有利于下级人员的活跃性与发明性的提高
D、层次越多，需求的管理人员越多，和谐工作急剧添加
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,如今许多大公司都实施所谓的“门户敞开”政策（比方 IBM），即鼓舞各级职工经过多种路径直接向公司高层领导反映定见、提出主张，公司总裁也会建立专门的信箱，以接纳这些定见或许诉苦。这儿的沟通途径能够当作是一种（ ）。
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
正确答案:


第6题,关于授权的说法错误的是（ ）
A、授权即是分权，分权即是授权
B、授权使领导者所管理的安排变得更高兴，更有活跃性
C、授权工作假如能实在充沛实施的话，部属会添加对工作的爱好，而他们的价值也会因而而进步
D、不可以越级授权
正确答案:


第7题,下列选项中不归于人力资源管理部门在人力资源管理中的首要责任的是（ ）。
A、拟定和推进人力资源政策和办法
B、保证既定的人事方针、人事政策及人事程序被直线管理人员仔细遵循履行
C、为直线管理人员供给协助和效劳
D、开发职工技能
正确答案:


第8题,（ ）是指在方案工作中，越是可以知道和找到对到达所要求方针起约束性和决议性效果的要素，就越是能精确地、客观地挑选可行计划。
A、限制要素原理
B、承诺原理
C、灵敏性原理
D、改动航道原理
正确答案:


第9题,下列选项不是领导的职位权利的是（ ）
A、强行权利
B、奖励权利
C、专家权
D、法定权利
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在SWOT剖析中，处于SO象限的企业应采纳的战略是（ ）。
A、采纳保存的战略以不变应万变，调整本身安排，寻求时机
B、改动安排的内部结构，调整内部不适于本身战略方针的内容，使用时机，站稳市场
C、采纳多样化战略，涣散危险压力，从不一样的视点寻觅时机
D、能够采纳增加战略，开辟市场并进步产值
正确答案:


第11题,迈克尔•波特的“钻石体系”理论以为能够会加强本国企业发明竞赛优势速度的要素首要包含（ ）。
A、生产要素
B、需求情况
C、企业战略、结构、和竞赛对手
D、有关产业和撑持新产业的体现
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列关于管理的性格叙说正确的是（ ）。
A、管理工作有其内涵的规律性
B、管理活动的根本规律对从事任何管理工作均有重要的辅导效果
C、管理没有一般规律可循
D、任何管理理论都不能为一切的管理者供给处理全部疑问的规范答案
正确答案:


第13题,依照操控信息获取的时刻点来区分，操控能够分为（ ）。
A、反应操控
B、前馈操控
C、现场操控
D、管理操控
正确答案:


第14题,关于扁平结构的说法正确的有（ ）。
A、扁平结构有利于缩短上下级间隔，亲近上下级之间的关系
B、管理紧密，分工巧致清晰，上下级易于和谐
C、被管理者有较大的自立性和发明性
D、信息纵向流转速度快
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面关于外部招聘的说法正确的是（ ）。
A、外聘职工需求花费较长期来了解工作环境和进行训练
B、有能够会伤害内部职工的活跃性和自傲心
C、一种最经济、成本最低的方法
D、安排能够挑选的规模很大，有利于招聘到最优异的人才
正确答案:


第16题,直线管理人员在人力资源管理中的首要责任包含（ ）
A、供给拟招聘职工的资历条件
B、引导新职工进入安排
C、进步职工工作绩效
D、操控劳动力成本
正确答案:


第17题,某公司总司理组织其帮手去洽谈一个重要的工程项目合同，成果因为帮手工作中的思考欠周全，致使合同终究被 另一家公司截走。因为此合同对公司经营关系严重，董事会在评论其间失误的职责时，存在以下几种说法，其间较为合理的是（ ）。
A、总司理大概承当领导用人不妥的职责
B、总司理的帮手已然接受了该谈判的使命，就应对谈判承当彻底的职责
C、总司理应当承当催促检查渎职的职责
D、总司理已将此事托付给帮手，对谈判的失利彻底没有职责
正确答案:


第18题,赫茨伯格提出，影响大家行动的要素首要有两类（ ）
A、保健要素
B、工作要素
C、.鼓励要素
D、方针要素
正确答案:


第19题,关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ ）。
A、单向沟通讯息传递速度快，并易坚持传出信息的威望性
B、单向沟通精确性较差，而且较难掌握沟通的实践作用
C、双向沟通讯息的传递有反应，精确性较高
D、双向沟通对比费时，信息传递速度也较慢
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（ ）
A、使命型
B、村庄沙龙型
C、民主型
D、团队型
正确答案:


第21题,Ｙ理论则建议要给工人发明一个可以充沛发扬个人智慧的宽松环境，以非常好地完成安排的和个人的方针
A、对
B、错
正确答案:


第22题,假如在安排中需求发明出一种昂扬的士气来完成安排方针，轮式沟通是一种卓有成效的办法。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


第23题,依据马斯洛的需求层次理论，五种需求的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置表象。
A、对
B、错
正确答案:A


第24题,亚当斯的公正理论标明，一个人所得的相对值比肯定值更能影响人的工作活跃性。
A、对
B、错
正确答案:B


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在较低层次的管理操控中以正馈为手法的惯例操控占首要位置，跟着安排层次的进步和管理职责的加剧，负馈操控的成分就越来越大。
A、对
B、错
正确答案:


第26题,在企业管理工作中，绝大大都的决议计划属非程序化决议计划
A、对
B、错
正确答案:


第27题,改动航道原理与灵敏性原理不一样，改动航道原理是使方案自身具有习惯性，而灵敏性原理是使方案履行过程具有应变才能。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


第28题,行动考核即是考核安排成员对安排的奉献，或许对安排成员的价值进行评估。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


第29题,依据社会人假定，管理人员在进行奖赏时，应当留意团体奖赏，而不能单纯采纳个人奖赏。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理即是领导，管理者即是领导者。（ ）
A、对
B、错
正确答案:


第31题,论说双要素理论的首要内容，并联系实践谈一谈怎么运用双要素理论。
正确答案:


第32题,简述事业部制安排结构的长处和缺陷
正确答案:


第33题,简述影响管理起伏的首要要素
正确答案:是指一个管理者直接领导的下级人数，即一个管理部门所操控的规划。


第34题,简述领导权利的构成
正确答案:


第35题,简述招聘准则
正确答案:


第36题,管理
正确答案:


第37题,管理起伏
正确答案:是指一个管理者直接领导的下级人数，即一个管理部门所操控的规划。


第38题,正强化
正确答案: