南开21春学期《战略人力资源管理》在线作业100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,训练活动施行后,回到工作岗位对于被训练人的工作绩效进行评估,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第2题,薪酬外部公正(或外部竞赛力)是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
第3题,在工作生计开展的某一期间,个别现已可以独立作出自己的奉献,不再依靠别人,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第4题,美国企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、利于长时间规划（方针）的完成
C、减轻劳资对立
D、安稳职工部队
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,挑选在某项技术(如工程)范畴开展自己工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:
第6题,哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第7题,日本企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案:
第8题,训练活动施行后,对于训练内容进行书面考试检测我们学习作用,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第9题,分外析性工作(职位)评估方法的特色不包含()。
A、是一种全体性的职位评估方法
B、简略方便且简单操作
C、可以得上任位间精确的量化距离
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与工作/职位剖析比较,担任本质(模型)的特色是()。
A、以事为中间与起点
B、设置管理的最好规范
C、设置最低规范
D、更合适低成本战略的安排
正确答案:
第11题,坚持训练中双向交流与发问,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面归于根据个人绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化主张奖
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
第13题,薪酬的职工公正能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第14题,职工便当性效劳包含()。
A、驻厂按摩效劳
B、紧迫灾祸救助
C、自动提款等银行效劳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬设计中着重根本薪水(薪酬)要满意职工及及家人日子花费需求,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第16题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、发明力
B、方针达到率
C、诚笃耿直
D、陈述难题
正确答案:
第17题,职工活动中,相关于一家安排而言,归于外部活动的是()。
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:
第18题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、专业技能
B、糟蹋或事端
C、（医师）诊治行动
D、道德崇高
正确答案:
第19题,薪酬职工公正是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬组合中着重根本薪水(薪酬)为主体,绩效薪酬占小有些,通常会招引那些高不断定躲避的人,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第21题,为在职位请求书设计和面试过程中防止轻视,管理者尽量防止触及与工作无直接联系的信息,它们包含()。
A、身高和体重
B、被拘捕记载
C、教学程度
D、爸爸妈妈的工作
正确答案:,B,C,D
第22题,关于比如常识工作者、发明性工作者(如研制、科研人员等),绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,C
第23题,职工活动方式包含()。
A、提升
B、调集
C、降职
D、辞退离任
E、退休
正确答案:,B,C,D,E
第24题,管理者应要点重视哪些安排成果来衡量训练作用()。
A、生产功率
B、经营额
C、质量进步状况
D、顾客满足度
E、废品率
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等很少选用的缘由包含()。
A、产出难以衡量或独立产出难以别离
B、会形成职工只关怀能取得更多酬劳的事情
C、能够以献身质量或顾客效劳为价值
正确答案:,B,C
第26题,企业人力资源管理的方针是()。
A、完成安排方针
B、开发人力资源管理政策制度
C、刻画提高优异安排文化
D、建设鼓励和开展职工部队
E、供给杰出的工作环境与工作条件
正确答案:,B,C,D,E
第27题,美国劳动力市场首要特征包含()。
A、自在雇佣与自在工作政策
B、雇主除付出合理的酬劳外，没有更多的责任，雇员对企业也没有太多忠实可言
C、雇员活动性大，部队安稳性较差
正确答案:,B,C
第28题,基薪的调整与增加方法包含()。
A、绩效加薪
B、技能增加后加薪
C、资格（如年纪等）调薪
D、根据日子成本（物价）调薪
正确答案:,B,C,D
第29题,抱负的薪酬计划特征包含()。
A、内部公正
B、外部竞赛力
C、安排付出得起
D、契合法律要求
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,传统日本企业的留人特色包含()。
A、股市期权
B、忠实
C、企业文化与豪情
D、契约
正确答案:,C
第31题,工作日子平衡计划包含()。
A、儿童照看与帮忙
B、晚年安养
C、弹性工作组织
D、便当性效劳
E、紧迫事情处理
正确答案:,B,C,D,E
第32题,在微观层面预测人力资源需求,可挑选的方法包含()。
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:
第33题,职工绩效评估(考核)的程序活动包含()。
A、绩效方案
B、绩效考核
C、绩效面谈
D、（绩效）成果应用
正确答案:,B,C,D
第34题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第35题,职工周边绩效行动包含()。
A、完结本员工作使命
B、恪守规矩
C、尽力工作
D、自动处理疑问
正确答案:,C,D
第36题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含()。
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
第37题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、人才评估中间
B、民主测评
C、要害绩效目标KPI
D、强行散布法
正确答案:,D
第38题,企业(战略性)人力资源管理新人物包含()。
A、战略协作同伴
B、行政人事专家
C、职工（利益）代言人
D、革新建议者
正确答案:,B,C,D
第39题,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:,B,C,D
第40题,美国企业的选人特色首要包含()。
A、专业的职位设计与谨慎的职位剖析
B、根据契约的自在雇佣与自在工作
C、多途径，表里统筹的招聘
D、侧重揭露的信息发布方式
正确答案:,B,C,D
第41题,日本企业在用人方面更重视市场、契约、制度和法律,轻品德伦理和传统
T、对
F、错
正确答案:F
第42题,人力资源管理是指影响雇员的行动、情绪以及绩效的各种政策、管理实习以及制度
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第43题,思考怎么进步职工的本质与才能,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第44题,人力资源规划的意图是削减将来的不断定性
T、对
F、错
正确答案:
第45题,喜爱那些着手才能强,偏好详细使命,保存谦逊,喜爱独立,这样的工作归于霍兰德工作测试中的研讨型工作
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,雇员(职工)开展和职工训练是一回事
T、对
F、错
正确答案:
第47题,安排人员装备一般开始于人员需求与人员内部盘存与供应剖析
T、对
F、错
正确答案:
第48题,重视人岗匹配和人-安排匹配,对职工高关怀,是雇员效劳型人力资源管理形式的首要特色
T、对
F、错
正确答案:
第49题,美国企业人力资源管理形式的首要优势是可以敏捷收罗人才
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,福利一般与工作功率无关,因而起不到鼓励职工进步绩效的效果
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
试卷总分:100 得分:100
第1题,训练活动施行后,回到工作岗位对于被训练人的工作绩效进行评估,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第2题,薪酬外部公正(或外部竞赛力)是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
第3题,在工作生计开展的某一期间,个别现已可以独立作出自己的奉献,不再依靠别人,该期间归于()。
A、探究期间
B、立业期间
C、保持期间
D、离任期间
正确答案:
第4题,美国企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、利于长时间规划（方针）的完成
C、减轻劳资对立
D、安稳职工部队
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,挑选在某项技术(如工程)范畴开展自己工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:
第6题,哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:
第7题,日本企业人力资源管理形式的优势包含()。
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案:
第8题,训练活动施行后,对于训练内容进行书面考试检测我们学习作用,是对于哪个层面进行的作用评估()。
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:
第9题,分外析性工作(职位)评估方法的特色不包含()。
A、是一种全体性的职位评估方法
B、简略方便且简单操作
C、可以得上任位间精确的量化距离
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,与工作/职位剖析比较,担任本质(模型)的特色是()。
A、以事为中间与起点
B、设置管理的最好规范
C、设置最低规范
D、更合适低成本战略的安排
正确答案:
第11题,坚持训练中双向交流与发问,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下面归于根据个人绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化主张奖
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:
第13题,薪酬的职工公正能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:
第14题,职工便当性效劳包含()。
A、驻厂按摩效劳
B、紧迫灾祸救助
C、自动提款等银行效劳
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬设计中着重根本薪水(薪酬)要满意职工及及家人日子花费需求,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第16题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、发明力
B、方针达到率
C、诚笃耿直
D、陈述难题
正确答案:
第17题,职工活动中,相关于一家安排而言,归于外部活动的是()。
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:
第18题,下列归于反映职工绩效成果的是()。
A、专业技能
B、糟蹋或事端
C、（医师）诊治行动
D、道德崇高
正确答案:
第19题,薪酬职工公正是指职工重视()。
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排薪酬组合中着重根本薪水(薪酬)为主体,绩效薪酬占小有些,通常会招引那些高不断定躲避的人,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:
第21题,为在职位请求书设计和面试过程中防止轻视,管理者尽量防止触及与工作无直接联系的信息,它们包含()。
A、身高和体重
B、被拘捕记载
C、教学程度
D、爸爸妈妈的工作
正确答案:,B,C,D
第22题,关于比如常识工作者、发明性工作者(如研制、科研人员等),绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,C
第23题,职工活动方式包含()。
A、提升
B、调集
C、降职
D、辞退离任
E、退休
正确答案:,B,C,D,E
第24题,管理者应要点重视哪些安排成果来衡量训练作用()。
A、生产功率
B、经营额
C、质量进步状况
D、顾客满足度
E、废品率
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,根据个人绩效的奖赏如计件制、佣钱制等很少选用的缘由包含()。
A、产出难以衡量或独立产出难以别离
B、会形成职工只关怀能取得更多酬劳的事情
C、能够以献身质量或顾客效劳为价值
正确答案:,B,C
第26题,企业人力资源管理的方针是()。
A、完成安排方针
B、开发人力资源管理政策制度
C、刻画提高优异安排文化
D、建设鼓励和开展职工部队
E、供给杰出的工作环境与工作条件
正确答案:,B,C,D,E
第27题,美国劳动力市场首要特征包含()。
A、自在雇佣与自在工作政策
B、雇主除付出合理的酬劳外，没有更多的责任，雇员对企业也没有太多忠实可言
C、雇员活动性大，部队安稳性较差
正确答案:,B,C
第28题,基薪的调整与增加方法包含()。
A、绩效加薪
B、技能增加后加薪
C、资格（如年纪等）调薪
D、根据日子成本（物价）调薪
正确答案:,B,C,D
第29题,抱负的薪酬计划特征包含()。
A、内部公正
B、外部竞赛力
C、安排付出得起
D、契合法律要求
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,传统日本企业的留人特色包含()。
A、股市期权
B、忠实
C、企业文化与豪情
D、契约
正确答案:,C
第31题,工作日子平衡计划包含()。
A、儿童照看与帮忙
B、晚年安养
C、弹性工作组织
D、便当性效劳
E、紧迫事情处理
正确答案:,B,C,D,E
第32题,在微观层面预测人力资源需求,可挑选的方法包含()。
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:
第33题,职工绩效评估(考核)的程序活动包含()。
A、绩效方案
B、绩效考核
C、绩效面谈
D、（绩效）成果应用
正确答案:,B,C,D
第34题,日本企业的文化特色包含()。
A、注重人与人之间的奇妙关系
B、发起人生价值在于工作
C、团体认识与协作精力
D、论资排辈
E、发起职工与安排的命运一起体
正确答案:,B,C,D,E
第35题,职工周边绩效行动包含()。
A、完结本员工作使命
B、恪守规矩
C、尽力工作
D、自动处理疑问
正确答案:,C,D
第36题,对职工绩效进行评估与考核的意图包含()。
A、完成安排战略与经营方针
B、引导职工行动与尽力方向
C、供给人力资源的决议计划根据
D、推进个别的工作生计开展
正确答案:,B,C,D
第37题,对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。
A、人才评估中间
B、民主测评
C、要害绩效目标KPI
D、强行散布法
正确答案:,D
第38题,企业(战略性)人力资源管理新人物包含()。
A、战略协作同伴
B、行政人事专家
C、职工（利益）代言人
D、革新建议者
正确答案:,B,C,D
第39题,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:,B,C,D
第40题,美国企业的选人特色首要包含()。
A、专业的职位设计与谨慎的职位剖析
B、根据契约的自在雇佣与自在工作
C、多途径，表里统筹的招聘
D、侧重揭露的信息发布方式
正确答案:,B,C,D
第41题,日本企业在用人方面更重视市场、契约、制度和法律,轻品德伦理和传统
T、对
F、错
正确答案:F
第42题,人力资源管理是指影响雇员的行动、情绪以及绩效的各种政策、管理实习以及制度
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第43题,思考怎么进步职工的本质与才能,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
答案联系QQ:3326650399 微信：cs80188 熊猫奥鹏（www.188open.com）
第44题,人力资源规划的意图是削减将来的不断定性
T、对
F、错
正确答案:
第45题,喜爱那些着手才能强,偏好详细使命,保存谦逊,喜爱独立,这样的工作归于霍兰德工作测试中的研讨型工作
T、对
F、错
正确答案:F
第46题,雇员(职工)开展和职工训练是一回事
T、对
F、错
正确答案:
第47题,安排人员装备一般开始于人员需求与人员内部盘存与供应剖析
T、对
F、错
正确答案:
第48题,重视人岗匹配和人-安排匹配,对职工高关怀,是雇员效劳型人力资源管理形式的首要特色
T、对
F、错
正确答案:
第49题,美国企业人力资源管理形式的首要优势是可以敏捷收罗人才
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,福利一般与工作功率无关,因而起不到鼓励职工进步绩效的效果
T、对
F、错
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