南开21春学期《员工关系管理》在线作业-1100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《职工关系管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,关于岗位责任、岗位绩效规范等标准,是归于哪一层面的安排制度111()。
A、岗位标准
B、事务流程标准
C、部门内与部门间
D、公司级制度
正确答案:


第2题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:


第3题,额定金钱收入类福利(项目)包含111()。
A、重要节日的加薪、过节费、购物券等
B、舒服的工作环境
C、膏火报销方案
D、带薪陪护
正确答案:


第4题,工会运动以及政府干涉,促进劳动安全安康立法开展以束缚雇主的不安全行动,是雇主重视安全与安康管理的何种视角111()。
A、经济视角
B、法律视角
C、管理工程与技术视角
D、人力资源（管理）视角
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,歹意竞赛,煽动别人成心疏远或人,该类负向行动归于111()。
A、对于别人或人际的
B、对于工作的
C、对于安排的
正确答案:


第6题,依据现行法律,个别劳动争议发作后处理程序是111()。
A、裁定，调停，诉讼
B、诉讼，裁定，调停
C、调停，裁定，诉讼
D、调停，诉讼，裁定
正确答案:


第7题,下列归于参加程度最弱的职工参加管理形式是111()。
A、资讯（信息）共享
B、事务（管理）咨询或寻求定见
C、一起决议计划
正确答案:


第8题,偷闲,矿工,迟到,早退,编理由请假,磨洋工等,该类负向行动归于111()。
A、对于别人或人际的
B、对于工作的
C、对于安排的
正确答案:


第9题,被迫投合,爱憎分明,各尽其职,无职务外行动,该种上下级关系类型归于111()。
A、方针共同型
B、工作迁就型
C、公务公办型
D、肯定威望型
E、离心离德型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工的尽力或某些特征进行认可类的福利(项目)一般不包含111()。
A、长时间供职奖赏
B、成果奖赏
C、职工主张奖赏
D、职工帮助方案EAP
正确答案:


第11题,对部属过于冷酷或处事不公(成见或包庇),部属忧虑领导误解或搭档猜疑而对领导敬而远之,该种上下级关系类型归于111()。
A、方针共同型
B、工作迁就型
C、公务公办型
D、肯定威望型
E、离心离德型
正确答案:E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于研制、收购、生产、销售、物流、配送等中心事务流程的标准、规则、规范,是归于哪一层面的安排制度111()。
A、岗位标准
B、事务流程标准
C、部门内与部门间
D、公司级制度
正确答案:


第13题,职工活动中,相关于一家安排而言,归于外部活动的是()。
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:


第14题,淡化抵触与严重,更多重视人,只求大快人心,归于哪品种型的抵触管理战略111()。
A、强行型战略
B、退让型战略
C、逃避型战略
D、安慰型战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,尽力寻求一致,相互退让,寻求折中协议或对两边都有利的计划,归于哪品种型的抵触管理战略111()。
A、强行型战略
B、退让型战略
C、逃避型战略
D、安慰型战略
正确答案:


第16题,每个人的品格特质、认知才能不一样,压力也不一样,该压力来历归于哪个层面111()。
A、工作
B、社会
C、个别
正确答案:


第17题,对工作-家庭关系的研讨大体阅历了如下演进进程111()。
A、工作家庭抵触、工作家庭推进（互动）、工作家庭平衡
B、工作家庭推进（互动）、工作家庭抵触、工作家庭平衡
C、工作家庭抵触、工作家庭平衡、工作家庭推进（互动）
正确答案:


第18题,新闻媒体的负面报导或许是其他个别的语言进犯,该压力来历归于哪个层面111()。
A、工作
B、社会
C、个别
正确答案:


第19题,背地里说他人坏话、打扰与性打扰、要挟别人,该类负向行动归于111()。
A、对于别人或人际的
B、对于工作的
C、对于安排的
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,以为抵触关于露出疑问和对立,关于处理疑问和提高绩效是不可以或缺的,该观念归于111()。
A、前期传统观念
B、人际关系观念
C、互动观念
正确答案:


第21题,纪律处置的条件包含111()。
A、合法有用的规章制度
B、渐进处分
C、公正的申述程序
正确答案:,B,C


第22题,从个别层面看,压力的管理应对办法包含111()。
A、放松与歇息
B、倾吐与发泄
C、树立社会和工作网络，比如参与社交活动
D、工作流程与责权力明晰
正确答案:


第23题,集体层面的情感管理活动包含111()。
A、尊敬、授权、调和的企业文化建设
B、人际关系、环境空气的营建
C、我们庭的归属感
D、沟通
正确答案:


第24题,工作场所中职工压力源包含111()。
A、工作量与工作要求
B、人物及人物抵触
C、人际关系与竞赛
D、个人日子与家庭日子
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有关"金下降伞"方案的部属论述哪些是正确的111()。
A、是对于企业经营者或高管施行的特别福利方案
B、只要在比如离任、退休或其它特别状况下（如企业被其他公司收买、兼并），才干得到高额抵偿
C、是为了招引更优异的经营者，免除他们的后顾之虑
D、因为付出完"金下降伞"费用之后，企业价值会大大下降，使得一些公司被收买的能够性变小
正确答案:,B,C,D


第26题,依据人物抵触理论,可将工作家庭抵触分为111()。
A、时刻抵触
B、压力抵触
C、行动抵触
正确答案:,B,C


第27题,企业制度化管理的特征表现在111()。
A、合法的制度标准
B、制度的强行性和无不同性
C、制度的威望性
D、制度的相对安稳性
正确答案:,B,C,D


第28题,国际卫生安排(WHO)和国际劳工安排(ILO)对工作卫生与安全工作原则所提出的准则包含111()。
A、安康保护与防止准则
B、工作习惯准则
C、安康推进准则
D、医治与恢复准则
E、初级卫生保健准则
正确答案:


第29题,上下级关系提高的机制包含111()。
A、合理授权机制
B、尊敬机制
C、有用沟通机制
D、互信机制
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,紧迫事情处理协助包含111()。
A、紧迫照看中间
B、紧迫在家照看效劳
C、紧迫交通事端处理
D、紧迫灾祸救助
正确答案:


第31题,惩戒或纪律处置即是纠正性纪律管理
T、对
F、错
正确答案:F


第32题,安满是指保护职工不受与工作有关事端的损伤
T、对
F、错
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第33题,职工履行力是职工对安排而言的一种中间价值,是职工和企业坚持步骤共同、进步履行作用、进步生产力和经济效益的要害,是企业中心竞赛力的来历之一
T、对
F、错
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第34题,职工关系管理中的特别疑问需求对持有不一样政治崇奉、宗教崇奉、性取向,以及寻求结盟结社的行动
T、对
F、错
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第35题,自我成果感损失是指自我才能感下降,以及倾向于对自己做出消沉评估
T、对
F、错
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第36题,企业职工福利包括面很广,方式多样,却又较不易察觉,(隐形)成本高
T、对
F、错
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第37题,心情衰竭指一种过度的支付感以及情感资源的耗竭感
T、对
F、错
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第38题,与劳动关系或劳资关系比较,职工关系归于团体层面关系、外部关系,而非个别层面和安排内部管理的关系
T、对
F、错
正确答案:F


第39题,热情包括三种成分:情感、认知、行动或两个重要维度:倾向性、重要性
T、对
F、错
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第40题,劳动合同的无效,只能由劳动争议裁定组织或许公民法院承认
T、对
F、错
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第41题,岗位轮换(Rotation)是一种特别的内部调集
T、对
F、错
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第42题,职工能够还在企业之间彼此攀比(各自的职工福利项目与水平),成果不光不满足,反生新的诉苦
T、对
F、错
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第43题,劳动合同是建立劳动关系的法律方式,是发生劳动法律关系的法律现实
T、对
F、错
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第44题,劳动合同缔结包含如下两个期间:断定合同当事人期间,断定合同内容期间
T、对
F、错
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第45题,诉苦并不可以怕,可怕的是管理者没有体恤到这种诉苦,或许对诉苦的反响缓慢,然后使诉苦的心情延伸下去,终究致使管理的愈加紊乱与对立的激化
T、对
F、错
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第46题,工作安全安康管理体系OSHMS经过系统化防止管理机制,最大极限削减企业各种工伤事端和工作疾病危险
T、对
F、错
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第47题,社会交流中,每个人的行动方针永久是指向获取物质上的满意与精力上的高兴,一个人在交流过程中老是尽能够支付最小的价值以获取最大的酬劳
T、对
F、错
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第48题,工作热情与安排许诺不一样,前者是个别对工作自身的情绪,然后者是对该安排的认同
T、对
F、错
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第49题,裁人遭到更多、更严厉的法律约束;精简因为概念含糊不清,则较为受期待
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工活动老是对安排有着负面影响的
T、对
F、错
正确答案: