南开（本）21春学期《公司战略》在线作业100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《公司战略》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,以下哪一个活动不归于战略挑选的首要工作？（ ）
A、发生战略计划
B、评估战略计划
C、清晰企业当时的任务、方针和战略
D、终究选出供履行的满足战略
正确答案:


第2题,在《竞赛战略》一书中()提出了闻名的五种竞赛力气模型
A、魁因
B、钱德勒
C、波特
D、安索夫
正确答案:


第3题,战略与结构关系的根本准则是安排结构要遵守于( )。
A、战略立异
B、安排战略
C、战略方针
D、战略操控
正确答案:


第4题,所谓区别化战略，是指为使企业商品与( )有显着的差异，构成异乎寻常的特色而采纳的一种战略。
A、原商品
B、竞赛对手商品
C、本企业商品
D、同职业商品
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,竞赛企业之间的严重成本区别能够发作在3个首要的范畴，以下（ ）不在其间。
A、职业价值链体系的供给商有些
B、企业自己的活动有些
C、职业价值链体系的前向途径有些
D、职业价值链体系的后向途径有些
正确答案:


第6题,与企业开发与现有的商品和市场范畴有关的多项多样化开展战略包含以下几种方法，除了：（ ）
A、技术关系多样化战略
B、人才关系多样化战略
C、市场关系多样化战略
D、资源多样化战略
正确答案:


第7题,以下哪一项不是新式职业的进入妨碍？（ ）
A、政府的法规及管理方法
B、取得分销途径
C、得到恰当成本和质量的准则料和其他投入
D、危险使资金的有用成本添加，因此添加了有用的资本壁垒
正确答案:


第8题,企业能够在供给给顾客更高的认可价值的一起，坚持成身手先，此刻企业可采纳（ ）。
A、成身手先战略
B、区别化战略
C、混合战略
D、失利战略
正确答案:


第9题,企业的开展资源有两个来历：一个是通过内部资源的从头分配，依托自己的力气取得开展；另一个是（ ）
A、经过吞并和联合等路径，使用外部资源或的开展
B、包含专利、专有技术和"商誉"等无形财物
C、规划经济
D、经历曲线
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是企业整体的、最高层次的战略
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:


第11题,企业遵从与曩昔一样的经营方针，坚持一向的开展速度，一起不改动根本商品或经营规模，这种战略是()
A、紧缩战略
B、安稳战略
C、防护战略
D、混合战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）不是在对整体环境中人员方面疑问进行剖析时一般会思考的要素
A、年纪结构
B、民族构成
C、收入散布
D、文化和价值观
正确答案:


第13题,关于战略联盟，下列提法不正确的是()
A、联盟不会致使安排的胀大
B、联盟通常决裂
C、涣散危险并取得规划经济优势
D、加盟的企业下降了进入市场的壁垒
正确答案:


第14题,"企业出售一些与企业根本生产活动关系不大的土地、修建物、设备等"这是收割战略中（ ）中战略。
A、下降成本和出资
B、加快回收企业财物
C、添加企业盈余
D、削减财物
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,竞赛对手各种行动取向的最底子动因是( )。
A、自我假定
B、现行战略
C、将来方针
D、潜在才能
正确答案:


第16题,市场浸透战略是由企业现有商品和( )结合而成的战略。
A、原有市场
B、现有市场
C、有关市场
D、新市场
正确答案:


第17题,企业在进行市场细分时能够选用下列的几种方法，除了（ ）。
A、疏忽花费需求或偏好的区别性，采纳效劳于一般顾客的方法
B、把整个效劳的市场分为不一样的子市场，开发各种商品满意子市场的需求
C、企业会集于某个被分出的子市场或利基市场，满意顾客需求
D、为了和竞赛对手竞赛，挑选竞赛对手的子市场，作为自己的子市场
正确答案:


第18题,以下哪一项归于企业价值链的主体活动（ ）。
A、企业基础管理
B、制品储运
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案:


第19题,企业的某些事务不只市场开展缓慢并且处于较弱的竞赛位置，此刻可采纳的战略有（ ）。
A、从头会集战略
B、合资战略
C、退出战略
D、会集战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,波特的国家竞赛优势的剖析东西是（）
A、钻石模型
B、五力模型
C、SWOT剖析
D、BCG矩阵
正确答案:


第21题,企业竞赛优势的根基是（ ）。
A、中心才能
B、财政才能
C、营销才能
D、科技才能
正确答案:


第22题,涣散化经营单位最习惯的经营战略是（ ）。
A、区别化战略
B、会集化战略
C、成本经营战略
D、市场浸透战略
正确答案:


第23题,战略施行的成功与否取决于管理者鼓励职工的才能和（ ）
A、处理人际关系的技能
B、资源的有用装备
C、战略方针的正确性
D、企业界部各部门的协同效果
正确答案:


第24题,收买公司不必付出很多现金，既能够坚持杰出的财政状况，又可避免操控权的搬运的购并方法是：（ ）
A、现金收买
B、股市收买
C、总归纳证券收买
D、复合型企业购并
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战略挑选矩阵的底子根据是：（ ）
A、依据可以获得竞赛优势方法的数量来反映竞赛者卓有成效的战略数量
B、依据企业的经营主旨和构成才能的资源的可取得性，意图是要"取长补短"
C、从企业界部条件动身，把企业经营活动的价值发明、成本构成同企业本身的竞赛才能相结合，与竞赛对手经营活动比较较，然后发现企业当前及潜在优势与下风的剖析方法
D、依据企业经营单位的详细状况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位别离拟定战略
正确答案:


第26题,研讨开发战略的挑选常常受企业整体战略和（ ）的影响。
A、公司战略
B、出资战略
C、功能战略
D、经营战略
正确答案:


第27题,假如一个产业的进入壁垒对比高，潜在进入者对产业界现有企业的要挟就（）
A、无影响
B、越小
C、越大
D、不定
正确答案:


第28题,战略管理的意图是（）
A、加强内部管理
B、拓宽市场空间
C、进步企业的环境习惯才能
D、确保方案的执行
正确答案:


第29题,（）首要触及详细作业性取向和可操作性的疑问,触及决议计划疑问的时刻跨度对比短
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战略方针的定量化是使方针具有( )的最有用方法。
A、可承受性
B、可完成性
C、可查验性
D、可应战性
正确答案:


第31题,成身手先企业的赢利率一般较低。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,规划经济有助于企业完成成身手先。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,市场跟随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,一般政府都撑持企业施行大规划横向一体化战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,与成本战略对比，区别化战略对基础研讨才能要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,会集一点战略是指主攻某商品系列细分区段，而不是市场所戋戋段。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,衡量和评估中心才能能否构成可继续竞赛优势的规范是占用性、耐久性、搬运性、仿制性
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,多样化战略有能够涣散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,成身手先战略即是薄利多销战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,企业战略一般是由高层领导者拟定的，所以它仅仅企业少量领导者思想的聚集。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,企业微观环境首要包含( )等微观要素。
A、政治法律
B、经济
C、财务货币政策
D、技术
E、社会文化
正确答案:,B,D,E


第42题,竞赛对手剖析包含以下哪几项:（）
A、竞赛者的方针
B、竞赛者的才能
C、竞赛者的主意
D、竞赛者的代替品
正确答案:,B,C


第43题,战略施行的形式有( )。
A、指挥型
B、革新型
C、协作型
D、文化型
E、增加型
正确答案:,B,C,D,E


第44题,影响买方的还价讨价过程的要素首要有( )。
A、买方的会集度
B、商品在成本中所占的比重
C、变换成本的巨细
D、商品区别化程度
E、买方盈余才能
正确答案:,C,D


第45题,企业成绩剖析首要包含以下内容( )。
A、方针的完结状况
B、战略的履行状况
C、分数与经历
D、盈余水平
E、失利与经验
正确答案:,B,C,E


第46题,多样化的战略利益有（ ）。
A、完成规模经济
B、涣散经营危险
C、添加市场占有率
D、添加竞赛力气
E、下降生产成本
正确答案:,B,D


第47题,进入壁垒凹凸的要素首要有（ ）。
A、规划经济
B、商品区别优势
C、资本需求
D、商品报价凹凸
E、变换成本
正确答案:,B,C,E


第48题,战略管理的要素包含( )。
A、商品与市场范畴
B、生长方向
C、竞赛优势
D、协同效果
E、中心才能
正确答案:,B,C,D


第49题,以下哪几项会使供给商变得更有还价讨价才能的条件（）
A、有令顾客满足的代替品供给。
B、供给商的商品现已给采购者制造了很高的变换成本。
C、对供给商来说,采购者是他的重要客户。
D、供给商具有前向结合的才能
正确答案:,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据波特教授对竞赛对手的剖析，对竞赛对手的剖析有四个方面首要内容即竞赛对手的（ ）。
A、将来的方针
B、代替性
C、自我假定
D、潜在才能
E、现行战略
正确答案:,C,D,E