南开（本）21春学期《公司战略》在线作业-1100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《公司战略》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,鄙人列状况下，现有企业报复的能够性较大，除了：（ ）
A、产业增加缓慢
B、商品区别化小
C、商品获利才能较高
D、超品会集度高
正确答案:
第2题,下述管理工作中,哪一种对外部环境的依靠性最强()
A、制定开展战略
B、选拔一个销售司理
C、组成新的公司领导班子
D、断定对司理人员的考核目标
正确答案:
第3题,本业中间型多样化战略是指专业化比率在（ ）的企业所采纳的多样化经营战略。
A、70%以上
B、0%-95%之间
C、95%以上
D、70%以下
正确答案:
第4题,战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其间企业最高管理应局的战略规划为：()
A、功能战略
B、经营战略
C、公司战略
D、运营战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经济环境是指:（）
A、一个公司参加其间竞赛的经济体的经济特征和开展方向
B、由国际银行供给的国际经济展望
C、对环境变化与国际经济之间怎么彼此影响的剖析
D、对新的环境规矩将怎么影响经济的剖析
正确答案:
第6题,多样化开展战略开始是由战略学家（ ）在20世纪50时代提出。
A、迈克尔·波特
B、沃纳菲尔特
C、普拉哈拉德
D、安索夫
正确答案:
第7题,在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增加率低，相对市场占有率高的时分，它是归于那些企业（ ）。
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:
第8题,以下哪一要素不能协助企业预测竞赛对手的下一轮举动。（ ）
A、对现行位置和成绩的满意
B、能够采纳的举动
C、举动的强度和严厉性
D、商品改造才能
正确答案:
第9题,一下哪个目标不是判别职业生命周期的目标：（ ）
A、需求增加率
B、商品种类数
C、竞赛者的竞赛方法
D、进入（或退出）职业的妨碍
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据SWOT剖析图，第Ⅲ类型的企业界部存在下风，外部面对强壮要挟，应采纳()
A、多种经营战略
B、增加型战略
C、改变型战略
D、防护性战略
正确答案:
第11题,处于老练期的商品的成功要害要素是啥？（ ）
A、使用金融杠杆
B、集聚资源以撑持生产
C、操控成本
D、进步管理操控系统的功率
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当企业在整个产业的销售额增加时，首要竞赛者的市场比例鄙人降，此刻企业大概选用（ ）
A、市场浸透战略
B、市场开发战略
C、商品开发战略
D、一体化战略
正确答案:
第13题,企业因为以下缘由采纳横向一体化，除了（ ）
A、规划经济
B、削减竞赛对手
C、添加销售量
D、较简单的生产才能扩大
正确答案:
第14题,以下哪一项不是企业施行要点会集战略的危险（ ）
A、市场需求发作改变
B、竞赛对手采纳相同的战略
C、失掉要点会集战略的基础
D、企业失掉竞赛优势
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪一项归于动态竞赛战略()
A、要点会集战略
B、区别化战略
C、成身手先战略
D、攻击战略
正确答案:
第16题,以下哪一项不是应战者企业可采纳的攻击性战略？（ ）
A、向领导型企业攻击
B、向旗鼓相当的企业或比较本企业实力弱的企业攻击
C、开掘新的顾客集体和添加现有顾客群的运用频率
D、切忌盲目扩展市场占有率，大概在构成必定的优势后，逐步在市场上浸透
正确答案:
第17题,商品一市场战略2-2矩阵中，新商品与现有市场结合而成( )战略。
A、市场浸透
B、商品开发
C、市场开发
D、多样化
正确答案:
第18题,以下哪一项归于企业价值链的主体活动（ ）。
A、企业基础管理
B、制品储运
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案:
第19题,以下哪一方法不归于战略疑问管理过程平分析疑问的方法：（ ）
A、剖析企业界外部环境
B、战略疑问寿数周期剖析
C、战略疑问剖析
D、假定剖析
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,会集化战略一般有两种改变方式，一种是低成本会集化，另一种是( )。
A、区别的会集化
B、商品线会集化
C、顾客会集化
D、区域会集化
正确答案:
第21题,处于投入期的商品的成功要害要素是啥？（ ）
A、销售、花费者的信赖、市场比例
B、对市场需求的灵敏，推销、商品质量
C、进步生产功率、添加商品功用，开发新商品
D、收回出资，减缩生产才能
正确答案:
第22题,市场浸透战略是由企业现有商品和( )结合而成的战略。
A、原有市场
B、现有市场
C、有关市场
D、新市场
正确答案:
第23题,市场增加率－相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项事务进行分类,处于矩阵左上角的事务归于（）
A、瘦狗类
B、明星类
C、金牛类
D、问号类
正确答案:
第24题,以下哪一种方法不是市场浸透的详细施行方法？（ ）
A、经过改变非运用者，尽力开发潜在的顾客，以各种销售活动激起新顾客的采购愿望，把商品卖给历来没有运用过本企业商品的顾客
B、把竞赛者的顾客招引过来
C、添加商品附加值
D、开发新商品，添加商品市场比例
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,收买公司不必付出很多现金，既能够坚持杰出的财政状况，又可避免操控权的搬运的购并方法是：（ ）
A、现金收买
B、股市收买
C、总归纳证券收买
D、复合型企业购并
正确答案:
第26题,（ ）的意图即是要知道企业所在的战略环境，把握各环境要素的改变规律和开展趋势，为拟定战略打下杰出的基础。
A、清晰企业当时任务、方针和战略
B、外部环境剖析
C、内部条件剖析
D、从头评估企业的任务和方针
正确答案:
第27题,当市场逐步老练时，职业将来依然有开展出路时，能够挑选的市场进入战略类型是（ ）。
A、强化营销
B、一体化营销
C、多样化经营
D、会集性营销
正确答案:
第28题,以下哪一项不是企业在进行竞赛范畴是要思考的疑问？（ ）
A、商品生命周期
B、实践存在和潜在的竞赛对手
C、有关商品技术的革新
D、供给商
正确答案:
第29题,处于战略结构第二层次的是（）
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业进入老练期后，商品日趋规范化，市场竞赛鼓励，报价变成花费者重视的焦点，这个期间企业应采纳（ ）战略。
A、区别化战略
B、成身手先战略
C、要点会集战略
D、一体化战略
正确答案:
第31题,衡量和评估中心才能能否构成可继续竞赛优势的规范是占用性、耐久性、搬运性、仿制性
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,企业中心才能是指只能由企业中少量人把握的秘要常识和技能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,企业战略一般是由高层领导者拟定的，所以它仅仅企业少量领导者思想的聚集。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,会集一点战略是指主攻某商品系列细分区段，而不是市场所戋戋段。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,顾客精明度的进步，能够会致使区别化战略的失利。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,与成本战略对比，区别化战略对基础研讨才能要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,企业与竞赛对手只存在竞赛，不存在协作。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,一般来说，大企业更适用于采纳会集一点战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,假如企业想防止单一经营的危险，则能够采纳多样化战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,多样化战略有能够涣散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,战略施行的形式有( )。
A、指挥型
B、革新型
C、协作型
D、文化型
E、增加型
正确答案:,B,C,D,E
第42题,中心才能的首要规范有（ ）。
A、占用性
B、耐久性
C、搬运性
D、奉献性
E、仿制性
正确答案:,B,C,E
第43题,一个好的企业任务大概具有以下几个方面( )。
A、清晰企业生计意图
B、使本企业差异于其他同类企业
C、作为评估企业如今和将来活动的结构
D、明白理解，易于为整个企业所了解
E、对于中心事务
正确答案:,B,C,D
第44题,依据波特教授对竞赛对手的剖析，对竞赛对手的剖析有四个方面首要内容即竞赛对手的（ ）。
A、将来的方针
B、代替性
C、自我假定
D、潜在才能
E、现行战略
正确答案:,C,D,E
第45题,政府对竞赛的影响体现在( )。
A、为某些产业树立起进入壁垒
B、直接参加流转
C、经过立法减免税
D、经过政策法则束缚职业竞赛
E、直接经营企业
正确答案:,B,C,D
第46题,战略方针的特征有（ ）。
A、可承受性
B、可查验性
C、可完成性
D、可预测性
E、可应战性
正确答案:
第47题,企业战略的特征有（ ）。
A、高层次性
B、全体性
C、竞赛性
D、动态性
E、危险性
正确答案:,C,E
第48题,多样化的战略利益有（ ）。
A、完成规模经济
B、涣散经营危险
C、添加市场占有率
D、添加竞赛力气
E、下降生产成本
正确答案:,B,D
第49题,设计一个规范的战略管理系统包含()形式
A、自上而下的形式
B、自下而上的形式
C、上下结合的形式
D、小组方案形式
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业的战略可区分为（）等三个层次
A、公司战略
B、经营战略
C、功能战略
D、人力资源战略
正确答案:,B,C
试卷总分:100 得分:100
第1题,鄙人列状况下，现有企业报复的能够性较大，除了：（ ）
A、产业增加缓慢
B、商品区别化小
C、商品获利才能较高
D、超品会集度高
正确答案:
第2题,下述管理工作中,哪一种对外部环境的依靠性最强()
A、制定开展战略
B、选拔一个销售司理
C、组成新的公司领导班子
D、断定对司理人员的考核目标
正确答案:
第3题,本业中间型多样化战略是指专业化比率在（ ）的企业所采纳的多样化经营战略。
A、70%以上
B、0%-95%之间
C、95%以上
D、70%以下
正确答案:
第4题,战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其间企业最高管理应局的战略规划为：()
A、功能战略
B、经营战略
C、公司战略
D、运营战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经济环境是指:（）
A、一个公司参加其间竞赛的经济体的经济特征和开展方向
B、由国际银行供给的国际经济展望
C、对环境变化与国际经济之间怎么彼此影响的剖析
D、对新的环境规矩将怎么影响经济的剖析
正确答案:
第6题,多样化开展战略开始是由战略学家（ ）在20世纪50时代提出。
A、迈克尔·波特
B、沃纳菲尔特
C、普拉哈拉德
D、安索夫
正确答案:
第7题,在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增加率低，相对市场占有率高的时分，它是归于那些企业（ ）。
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案:
第8题,以下哪一要素不能协助企业预测竞赛对手的下一轮举动。（ ）
A、对现行位置和成绩的满意
B、能够采纳的举动
C、举动的强度和严厉性
D、商品改造才能
正确答案:
第9题,一下哪个目标不是判别职业生命周期的目标：（ ）
A、需求增加率
B、商品种类数
C、竞赛者的竞赛方法
D、进入（或退出）职业的妨碍
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据SWOT剖析图，第Ⅲ类型的企业界部存在下风，外部面对强壮要挟，应采纳()
A、多种经营战略
B、增加型战略
C、改变型战略
D、防护性战略
正确答案:
第11题,处于老练期的商品的成功要害要素是啥？（ ）
A、使用金融杠杆
B、集聚资源以撑持生产
C、操控成本
D、进步管理操控系统的功率
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,当企业在整个产业的销售额增加时，首要竞赛者的市场比例鄙人降，此刻企业大概选用（ ）
A、市场浸透战略
B、市场开发战略
C、商品开发战略
D、一体化战略
正确答案:
第13题,企业因为以下缘由采纳横向一体化，除了（ ）
A、规划经济
B、削减竞赛对手
C、添加销售量
D、较简单的生产才能扩大
正确答案:
第14题,以下哪一项不是企业施行要点会集战略的危险（ ）
A、市场需求发作改变
B、竞赛对手采纳相同的战略
C、失掉要点会集战略的基础
D、企业失掉竞赛优势
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪一项归于动态竞赛战略()
A、要点会集战略
B、区别化战略
C、成身手先战略
D、攻击战略
正确答案:
第16题,以下哪一项不是应战者企业可采纳的攻击性战略？（ ）
A、向领导型企业攻击
B、向旗鼓相当的企业或比较本企业实力弱的企业攻击
C、开掘新的顾客集体和添加现有顾客群的运用频率
D、切忌盲目扩展市场占有率，大概在构成必定的优势后，逐步在市场上浸透
正确答案:
第17题,商品一市场战略2-2矩阵中，新商品与现有市场结合而成( )战略。
A、市场浸透
B、商品开发
C、市场开发
D、多样化
正确答案:
第18题,以下哪一项归于企业价值链的主体活动（ ）。
A、企业基础管理
B、制品储运
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案:
第19题,以下哪一方法不归于战略疑问管理过程平分析疑问的方法：（ ）
A、剖析企业界外部环境
B、战略疑问寿数周期剖析
C、战略疑问剖析
D、假定剖析
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,会集化战略一般有两种改变方式，一种是低成本会集化，另一种是( )。
A、区别的会集化
B、商品线会集化
C、顾客会集化
D、区域会集化
正确答案:
第21题,处于投入期的商品的成功要害要素是啥？（ ）
A、销售、花费者的信赖、市场比例
B、对市场需求的灵敏，推销、商品质量
C、进步生产功率、添加商品功用，开发新商品
D、收回出资，减缩生产才能
正确答案:
第22题,市场浸透战略是由企业现有商品和( )结合而成的战略。
A、原有市场
B、现有市场
C、有关市场
D、新市场
正确答案:
第23题,市场增加率－相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项事务进行分类,处于矩阵左上角的事务归于（）
A、瘦狗类
B、明星类
C、金牛类
D、问号类
正确答案:
第24题,以下哪一种方法不是市场浸透的详细施行方法？（ ）
A、经过改变非运用者，尽力开发潜在的顾客，以各种销售活动激起新顾客的采购愿望，把商品卖给历来没有运用过本企业商品的顾客
B、把竞赛者的顾客招引过来
C、添加商品附加值
D、开发新商品，添加商品市场比例
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,收买公司不必付出很多现金，既能够坚持杰出的财政状况，又可避免操控权的搬运的购并方法是：（ ）
A、现金收买
B、股市收买
C、总归纳证券收买
D、复合型企业购并
正确答案:
第26题,（ ）的意图即是要知道企业所在的战略环境，把握各环境要素的改变规律和开展趋势，为拟定战略打下杰出的基础。
A、清晰企业当时任务、方针和战略
B、外部环境剖析
C、内部条件剖析
D、从头评估企业的任务和方针
正确答案:
第27题,当市场逐步老练时，职业将来依然有开展出路时，能够挑选的市场进入战略类型是（ ）。
A、强化营销
B、一体化营销
C、多样化经营
D、会集性营销
正确答案:
第28题,以下哪一项不是企业在进行竞赛范畴是要思考的疑问？（ ）
A、商品生命周期
B、实践存在和潜在的竞赛对手
C、有关商品技术的革新
D、供给商
正确答案:
第29题,处于战略结构第二层次的是（）
A、公司战略
B、功能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业进入老练期后，商品日趋规范化，市场竞赛鼓励，报价变成花费者重视的焦点，这个期间企业应采纳（ ）战略。
A、区别化战略
B、成身手先战略
C、要点会集战略
D、一体化战略
正确答案:
第31题,衡量和评估中心才能能否构成可继续竞赛优势的规范是占用性、耐久性、搬运性、仿制性
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,企业中心才能是指只能由企业中少量人把握的秘要常识和技能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,企业战略一般是由高层领导者拟定的，所以它仅仅企业少量领导者思想的聚集。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,会集一点战略是指主攻某商品系列细分区段，而不是市场所戋戋段。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,顾客精明度的进步，能够会致使区别化战略的失利。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,与成本战略对比，区别化战略对基础研讨才能要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,企业与竞赛对手只存在竞赛，不存在协作。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,一般来说，大企业更适用于采纳会集一点战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,假如企业想防止单一经营的危险，则能够采纳多样化战略。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,多样化战略有能够涣散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,战略施行的形式有( )。
A、指挥型
B、革新型
C、协作型
D、文化型
E、增加型
正确答案:,B,C,D,E
第42题,中心才能的首要规范有（ ）。
A、占用性
B、耐久性
C、搬运性
D、奉献性
E、仿制性
正确答案:,B,C,E
第43题,一个好的企业任务大概具有以下几个方面( )。
A、清晰企业生计意图
B、使本企业差异于其他同类企业
C、作为评估企业如今和将来活动的结构
D、明白理解，易于为整个企业所了解
E、对于中心事务
正确答案:,B,C,D
第44题,依据波特教授对竞赛对手的剖析，对竞赛对手的剖析有四个方面首要内容即竞赛对手的（ ）。
A、将来的方针
B、代替性
C、自我假定
D、潜在才能
E、现行战略
正确答案:,C,D,E
第45题,政府对竞赛的影响体现在( )。
A、为某些产业树立起进入壁垒
B、直接参加流转
C、经过立法减免税
D、经过政策法则束缚职业竞赛
E、直接经营企业
正确答案:,B,C,D
第46题,战略方针的特征有（ ）。
A、可承受性
B、可查验性
C、可完成性
D、可预测性
E、可应战性
正确答案:
第47题,企业战略的特征有（ ）。
A、高层次性
B、全体性
C、竞赛性
D、动态性
E、危险性
正确答案:,C,E
第48题,多样化的战略利益有（ ）。
A、完成规模经济
B、涣散经营危险
C、添加市场占有率
D、添加竞赛力气
E、下降生产成本
正确答案:,B,D
第49题,设计一个规范的战略管理系统包含()形式
A、自上而下的形式
B、自下而上的形式
C、上下结合的形式
D、小组方案形式
正确答案:,B,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业的战略可区分为（）等三个层次
A、公司战略
B、经营战略
C、功能战略
D、人力资源战略
正确答案:,B,C
