南开（本）21春学期《管理理论与方法》在线作业100分
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理理论与方法》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,许多训练是设计来改善和进步安排成员的技术技能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第2题,领导者的实质是一种影响力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第3题,拟定方案的管理者和安排，必定比没有方案的安排绩效更明显。
A、错误
B、正确
正确答案:
第4题,供给商的还价才能是指像采购者的采购量，采购者把握的情报，以及可供挑选的代替商品这样一些要素，决议着采购者的影响力。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者在采纳纠正举动之前，首要要决议大概采纳直接纠正举动仍是完全纠正举动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第6题,麦克利兰以为，低度成果需求的人可以经过练习和教学加以培育。
A、错误
B、正确
正确答案:
第7题,在管理的功能中，只要方案功能和操控功能具有显着的先后次序。
A、错误
B、正确
正确答案:
第8题,多项研讨成果显现，安排的人力资源会变成竞赛优势的重要源泉。
A、错误
B、正确
正确答案:
第9题,决议计划拟定过程开端于一个存在的疑问，或许更详细地说，开端于现状与期望状况之间的区别。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队领导者是抵触管理者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第11题,管理应局大概知道到，文化的强弱对战略起着不一样的效果，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案树立了和谐，它给出了管理者和操作者尽力的方向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第13题,专业化尽管是一个重要的安排方法，但不是一个能无止地步进步生产率的方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第14题,在管理者从事的工作中，鼓励和奖励职工是最重要也是最具应战性的活动之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案工作关系到成果(做啥)，但不关系到手法(怎样做)。
A、错误
B、正确
正确答案:
第16题,结构不良的疑问是与程序化决议计划相对应的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,从现代的观念来看，当安排相对杂乱时，如矩阵式安排，则一致指挥概念是不符合逻辑的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,工作中的误差也有能够来自不实际的规范，也即是说目标订得太高或太低。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,采购者的还价才能是指像供给商的会集程度和可供挑选的代替输入这样一些要素，决议着供给商摆布产业中企业的才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者对现已完结的工作与方案所应到达的规范进行对比之前，他并不晓得他的部门的工作是不是进行得正常。
A、错误
B、正确
正确答案:
第21题,因为管理者要对终究成果担任，因而他们需求反应机制，而这能够由领导系统供给。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,管理者越来越多地经过授权给部属而领导他们。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,集分权适度触及的是在安排中管理者的权利分配的疑问。而权利的分配又有如一条线段的两个端点般，区别为集权和分权。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,许多管理者常常以没有时刻为托言而不采纳完全纠正举动，并因而而满意于不断的救火式的直接纠正举动。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者能够是上级录用的，也能够是从集体中自觉发生出来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,一般来说，正式的方案工作一般带来较高的绩效，关于企业而言能够是较高的财物报答率，以及其他活跃的财政成果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,当个别与工作合理匹配时不可以起到鼓励效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,要求管理者与安排成员一道并经过与安排成员展开工作，将他们视为同伴，而不是尽能够下降或防止的成本消耗。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,方案能够消除不断定性。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针设置理论通知咱们，管理者应保证安排成员具有艰难而详细的方针，并对他们工作的完结状况供给反应。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,现有竞赛者之间的竞赛是指像产业的增加率和商品区别这样一些要素，决议着产业中企业之间竞赛的剧烈程度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,方案是管理的功能之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,杂乱性指的是安排分解的程度。一个安排愈是进行详尽的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，安排单位的地理散布愈是广泛，则和谐人员及其活动就愈是艰难。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,有用人际沟通的妨碍中的过滤是指成心操作信息，使信息显得对承受者更为有利。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,在决议计划中各种束缚力气的存在将使决议计划者难以寻求利益的最大化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,管理应局将寻求安排的恰当定位，以便取得抢先于竞赛对手的相对优势。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,安排成员在经历、才能、尽力及其他方面的显着支付应当使他们在收入、责任和其他所得方面表现出区别。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,行动定位评分法是这些年日益得到注重的一种绩效评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,解聘是一种预测行动，它设法预见聘任哪一位请求者会保证工作成功。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,一切的领导者都大概是管理者。
A、错误
B、正确
正确答案:F
第41题,成功的管理者可以知道到对某个人具有鼓励效果的影响物对其别人能够效果很小乃至底子不起效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,结构杰出的疑问是指那些富含新的或不一样寻常的、有关疑问的信息是迷糊不清或不完好的疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,非程序化决议计划现已演化为根据先例的决议计划，决议计划者只需根据先例加以处理即可。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,安排的战略、规划、技术，以及环境的不断定性也被证明与安排设计有关。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,噪声能够在人际沟经过程的任何环节上形成信息的失真。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,方案既能够是正式的，也能够对错正式的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,竞赛战略结构是雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯诺在研讨经营战略的过程中提出的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,虽然方案能够拟定出来，安排结构能够调整得使到达方针十分有用，安排成员的活跃性也能够有用的领导调集起来，可是这依然不能确保一切的举动都按方案履行。不能确保管理者寻求的方针必定能到达。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,方案工作的质量以及完成方案的恰当办法，一般要比方案工作自身对绩效的奉献更大。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排只要经过必定的系统性结构才干进一步树立和健全其应有的规矩和标准。
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,许多训练是设计来改善和进步安排成员的技术技能。
A、错误
B、正确
正确答案:
第2题,领导者的实质是一种影响力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第3题,拟定方案的管理者和安排，必定比没有方案的安排绩效更明显。
A、错误
B、正确
正确答案:
第4题,供给商的还价才能是指像采购者的采购量，采购者把握的情报，以及可供挑选的代替商品这样一些要素，决议着采购者的影响力。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者在采纳纠正举动之前，首要要决议大概采纳直接纠正举动仍是完全纠正举动。
A、错误
B、正确
正确答案:
第6题,麦克利兰以为，低度成果需求的人可以经过练习和教学加以培育。
A、错误
B、正确
正确答案:
第7题,在管理的功能中，只要方案功能和操控功能具有显着的先后次序。
A、错误
B、正确
正确答案:
第8题,多项研讨成果显现，安排的人力资源会变成竞赛优势的重要源泉。
A、错误
B、正确
正确答案:
第9题,决议计划拟定过程开端于一个存在的疑问，或许更详细地说，开端于现状与期望状况之间的区别。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队领导者是抵触管理者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第11题,管理应局大概知道到，文化的强弱对战略起着不一样的效果，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案树立了和谐，它给出了管理者和操作者尽力的方向。
A、错误
B、正确
正确答案:
第13题,专业化尽管是一个重要的安排方法，但不是一个能无止地步进步生产率的方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第14题,在管理者从事的工作中，鼓励和奖励职工是最重要也是最具应战性的活动之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案工作关系到成果(做啥)，但不关系到手法(怎样做)。
A、错误
B、正确
正确答案:
第16题,结构不良的疑问是与程序化决议计划相对应的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,从现代的观念来看，当安排相对杂乱时，如矩阵式安排，则一致指挥概念是不符合逻辑的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,工作中的误差也有能够来自不实际的规范，也即是说目标订得太高或太低。
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,采购者的还价才能是指像供给商的会集程度和可供挑选的代替输入这样一些要素，决议着供给商摆布产业中企业的才能。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者对现已完结的工作与方案所应到达的规范进行对比之前，他并不晓得他的部门的工作是不是进行得正常。
A、错误
B、正确
正确答案:
第21题,因为管理者要对终究成果担任，因而他们需求反应机制，而这能够由领导系统供给。
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,管理者越来越多地经过授权给部属而领导他们。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,集分权适度触及的是在安排中管理者的权利分配的疑问。而权利的分配又有如一条线段的两个端点般，区别为集权和分权。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,许多管理者常常以没有时刻为托言而不采纳完全纠正举动，并因而而满意于不断的救火式的直接纠正举动。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导者能够是上级录用的，也能够是从集体中自觉发生出来的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第26题,一般来说，正式的方案工作一般带来较高的绩效，关于企业而言能够是较高的财物报答率，以及其他活跃的财政成果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,当个别与工作合理匹配时不可以起到鼓励效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,要求管理者与安排成员一道并经过与安排成员展开工作，将他们视为同伴，而不是尽能够下降或防止的成本消耗。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,方案能够消除不断定性。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针设置理论通知咱们，管理者应保证安排成员具有艰难而详细的方针，并对他们工作的完结状况供给反应。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,现有竞赛者之间的竞赛是指像产业的增加率和商品区别这样一些要素，决议着产业中企业之间竞赛的剧烈程度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,方案是管理的功能之一。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,杂乱性指的是安排分解的程度。一个安排愈是进行详尽的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，安排单位的地理散布愈是广泛，则和谐人员及其活动就愈是艰难。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,有用人际沟通的妨碍中的过滤是指成心操作信息，使信息显得对承受者更为有利。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,在决议计划中各种束缚力气的存在将使决议计划者难以寻求利益的最大化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,管理应局将寻求安排的恰当定位，以便取得抢先于竞赛对手的相对优势。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,安排成员在经历、才能、尽力及其他方面的显着支付应当使他们在收入、责任和其他所得方面表现出区别。
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,行动定位评分法是这些年日益得到注重的一种绩效评估方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,解聘是一种预测行动，它设法预见聘任哪一位请求者会保证工作成功。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,一切的领导者都大概是管理者。
A、错误
B、正确
正确答案:F
第41题,成功的管理者可以知道到对某个人具有鼓励效果的影响物对其别人能够效果很小乃至底子不起效果。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,结构杰出的疑问是指那些富含新的或不一样寻常的、有关疑问的信息是迷糊不清或不完好的疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,非程序化决议计划现已演化为根据先例的决议计划，决议计划者只需根据先例加以处理即可。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,安排的战略、规划、技术，以及环境的不断定性也被证明与安排设计有关。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,噪声能够在人际沟经过程的任何环节上形成信息的失真。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,方案既能够是正式的，也能够对错正式的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,竞赛战略结构是雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯诺在研讨经营战略的过程中提出的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,虽然方案能够拟定出来，安排结构能够调整得使到达方针十分有用，安排成员的活跃性也能够有用的领导调集起来，可是这依然不能确保一切的举动都按方案履行。不能确保管理者寻求的方针必定能到达。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,方案工作的质量以及完成方案的恰当办法，一般要比方案工作自身对绩效的奉献更大。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排只要经过必定的系统性结构才干进一步树立和健全其应有的规矩和标准。
A、错误
B、正确
正确答案:
