南开（本）21春学期《管理理论与方法》在线作业-1100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学（本部）]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理理论与方法》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,有用人际沟通的妨碍中的心情是指在接纳信息时，承受者的感受也会影响到他对信息的解说。
A、错误
B、正确
正确答案:


第2题,安排功能要处理的疑问是"决议需求做啥，怎样做，由谁去做"。
A、错误
B、正确
正确答案:


第3题,团队领导者是对外联络官。
A、错误
B、正确
正确答案:


第4题,方案工作关系到成果(做啥)，但不关系到手法(怎样做)。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,经过人获得竞赛的成功要求管理者在怎么知道他们的安排成员及怎么看待工作关系方面进行底子性的革新。
A、错误
B、正确
正确答案:


第6题,拟定方案的管理者和安排，必定比没有方案的安排绩效更明显。
A、错误
B、正确
正确答案:


第7题,沟通中的承受者是信息指向的个别。
A、错误
B、正确
正确答案:


第8题,多项研讨成果显现，安排的人力资源会变成竞赛优势的重要源泉。
A、错误
B、正确
正确答案:


第9题,安排的战略、规划、技术，以及环境的不断定性也被证明与安排设计有关。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理者在采纳纠正举动之前，首要要决议大概采纳直接纠正举动仍是完全纠正举动。
A、错误
B、正确
正确答案:


第11题,在决议计划中各种束缚力气的存在将使决议计划者难以寻求利益的最大化。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,结构杰出的疑问是指那些富含新的或不一样寻常的、有关疑问的信息是迷糊不清或不完好的疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:


第13题,竞赛战略结构是雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯诺在研讨经营战略的过程中提出的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第14题,有用人际沟通的妨碍中的过滤是指成心操作信息，使信息显得对承受者更为有利。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排的结构不是随意发生和不受束缚的开展的，大概是一种人为的组织。
A、错误
B、正确
正确答案:


第16题,非程序化决议计划现已演化为根据先例的决议计划，决议计划者只需根据先例加以处理即可。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,许多训练是设计来改善和进步安排成员的技术技能。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,方案既能够是正式的，也能够对错正式的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,方案能够消除不断定性。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,团队领导者是艰难处理专家。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,要求管理者与安排成员一道并经过与安排成员展开工作，将他们视为同伴，而不是尽能够下降或防止的成本消耗。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,工作中的误差也有能够来自不实际的规范，也即是说目标订得太高或太低。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,管理实习能够验证管理理论。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,安排结构是用以描绘安排的结构体系，就像人类由骨路断定体型相同，安排也是由结构来决议其形状。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,有些安排是由高层管理者作出一切的决议计划，低层管理人员一般仅仅担任履行上级的指令。另一种极点是，安排中的决议计划尽能够地下授给采纳举动的那一层次的管理人员。前一类型的安排是高度集权的，后一类型的安排则为高度分权的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,代替要挟是指像规划经济，商标闻名度，以及资本需求这样一些要素，决议着新竞赛者进入产业的难易程度。
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,一般来说，正式的方案工作一般带来较高的绩效，关于企业而言能够是较高的财物报答率，以及其他活跃的财政成果。
A、错误
B、正确
正确答案:


第28题,虽然方案能够拟定出来，安排结构能够调整得使到达方针十分有用，安排成员的活跃性也能够有用的领导调集起来，可是这依然不能确保一切的举动都按方案履行。不能确保管理者寻求的方针必定能到达。
A、错误
B、正确
正确答案:


第29题,一个人对工作的自立程度与其工作行动受安排预先规则的程度呈正有关关系。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,决议计划有必要具有必定的方针。这既是由于决议计划是安排的决议计划，决议计划要在安排中进行，而安排有必要具有必定的方针的原因；也是由于没有了方针的决议计划是底子不能存在的决议计划的原因。
A、错误
B、正确
正确答案:


第31题,甄选程序是操控安排中劳动力供给的一种方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,现有竞赛者之间的竞赛是指像产业的增加率和商品区别这样一些要素，决议着产业中企业之间竞赛的剧烈程度。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,安排成员在经历、才能、尽力及其他方面的显着支付应当使他们在收入、责任和其他所得方面表现出区别。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,决议计划有必要是在两个以上的备选计划中进行挑选，假如只要一个计划，则不需求挑选，当然也就不需求决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,前期领导行动研讨得出的这些行动维度为评估领导个性的二维方格理论的开展奠定了基础，其间就包含管理方格理论。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,团队领导者是教练。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,杰出的人际沟一般常被错误地解说为人际沟通两边达到协议，而不是精确了解信息的含义。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,方案树立了和谐，它给出了管理者和操作者尽力的方向。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,成功的战略大多是那些与环境相习惯的战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,许多管理者常常以没有时刻为托言而不采纳完全纠正举动，并因而而满意于不断的救火式的直接纠正举动。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,领导者能够是上级录用的，也能够是从集体中自觉发生出来的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,方案与绩效的关系还遭到方案的时刻结构的影响，一般安排要改善它的绩效，至少需求对比长时间的系统性的正式方案工作。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,噪声能够在人际沟经过程的任何环节上形成信息的失真。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,从动态的视点来看，专业管理者的获得和生长，要依靠于归纳管理者的获得和生长。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,决议计划拟定过程开端于一个存在的疑问，或许更详细地说，开端于现状与期望状况之间的区别。
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,安排只要经过必定的系统性结构才干进一步树立和健全其应有的规矩和标准。
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,方案是管理的功能之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,管理者越来越多地经过授权给部属而领导他们。
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,赫茨伯格指出，与传统观点不一样，查询数据标明满足的敌对面是不满足。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一切团队领导者都需求承当一些一起的职责，包含：教导、推进、处理处置疑问、评估团队和个别绩效、训练、沟通。
A、错误
B、正确
正确答案: