南开(本)21春学期《领导学》在线作业-1100分 作者:周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2021-06-01 22:04 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[南开大学(本部)]21春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《领导学》在线作业 试卷总分:100 得分:100 第1题,哪一个归于分配性谈判() A、寻求自己集体的成果 B、将抵触看做两边的疑问 C、防止要挟形成防备 D、观念态度的自在交流 正确答案: 第2题,领导体系的中心是() A、安排结构的设置 B、各级各类领导机关责任权限的区分 C、领导层次与起伏 D、人事制度 正确答案: 第3题,篮球架原理又称洛克规律,详细来说即是指当方针既是将来指向的。又是赋有应战性的时分,它就是最有用的。有专注方针,才有专心举动。首要表现了下列人才的凝集的哪一种路径() A、发明杰出的环境招引人才 B、用愿望引导人才 C、用正确的成果动机鼓励人才 D、拓展途径,营建多层次的人才培育环境 正确答案: 第4题,领导者选拔制度应坚持的根本准则不包含() A、在选拔的主体上,应坚持多元参加的准则 B、在选拔方法上,应坚持公正竞赛的准则 C、在选拔程序上,应坚持揭露通明的准则 D、在选拔规范上,应坚持为公民效劳的准则 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),公共领导位置的取得,能够经过不一样方法,不管啥方法,中心都是( ) A、公共领导者确实立 B、公共领导者的推举 C、公共权力的扩大 D、公共权力的取得 正确答案: 第6题,科特在《领导革新》一书中,将领导革新的过程分为八个期间。其间,作为期间一的是() A、树立危机感 B、树立一个强壮的辅导联盟 C、树立具有招引力的愿望和战略 D、广泛传达愿望和战略 正确答案: 第7题,英勇地反抗,但不要争持,不要顾及是不是礼貌。分配性谈判要留意好的三个要害点中没有() A、开始点 B、回绝点 C、停止点 D、完结点 正确答案: 第8题,当两边的一起利益比其他事项更重要,并且正面抵触会伤及友爱关系时,就能够采纳() A、姑息战略 B、竞赛战略 C、退让战略 D、协作战略 正确答案: 第9题,要取得更多完成安排方针所需求的资源,取得社会各界的撑持,首要指的是哪种杰出关系? A、与上级领导之间的 B、与平级安排领导着之间的 C、与社会各界之间的 D、与下级跟随者之间的 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列不归于公共领导者的合法权的运用战略的一项是( ) A、不要逾越权限 B、杰出精力鼓励 C、定时行使威望 D、回答部属的需求 正确答案: 第11题,不归于高绩效团队特征的是() A、评估团队成员的技术才能 B、尽量削减成员间的抵触 C、尽力保证这些团队效能所需的资源和设备 D、集体成员之间存在必定程度的区别 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),影响领导者与跟随者交流关系的各种要素中,归因形式的影响不包含() A、社会环境对归因方法的影响 B、领导者的归因过程 C、职工的归因形式 D、文化区别对归因方法的影响 正确答案: 第13题,卢因、利皮特和怀特经依据参加程度区分出三种领导个性,不包含() A、独断型领导 B、单一型领导 C、民主型领导 D、自在听任型领导 正确答案: 第14题,()的领导个性一般会致使绩效的改进、低旷工率和低活动率 A、团队型的管理 B、时机主义型管理 C、频发型管理 D、中庸型管理 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()不归于魅力型领导的行动方法 A、做出典范 B、刻画形象 C、清晰方针 D、取得力气的感触 正确答案: 第16题,领导者权利的一个重要来历是( ) A、对信息的操控和传达 B、供给奖酬 C、施行赏罚 D、规则别人行动 正确答案: 第17题,费里斯和托马斯·金从前指出:"政治是发作于理性模型的完满工作方法与()的紊乱之间的事情。这二者之间的距离越大,越是需求采纳政治战略。" A、人类互动 B、人类活动 C、安排制度 D、领导方法 正确答案: 第18题,下列四种公共领导权利运用的影响战略中,在运用方向上与其他三种都纷歧样的一项是( ) A、结成联盟 B、寻求定见 C、获取好感 D、解说收益 正确答案: 第19题,()不归于哈尔平缓温纳提出的4类与团队绩效有关的首要领导行动 A、体恤 B、构建 C、着重生产 D、完结方针 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导过程交流理论的领导--职工交流理论中,"圈外的"部属的界说是() A、与领导者有尤其密切关系的一小群部属 B、与领导者之间彼此交流和影响水品对比低的部属 C、能够自生自灭,日子在自己的圈子里 D、与领导者有彼此依靠关系的部属 正确答案: 第21题,对领导特质的研讨阅历了()不一样期间 A、研讨为人特质的时期 B、研讨领导者特质的时期 C、研讨与有用领导有关的领导特质时期 D、研讨特定领导特质对特定情境的影响时期 正确答案:,B,C,D 第22题,下列归于公共领导者职位权利的运用准则的选项是( ) A、依法行使准则 B、公共性准则 C、揭露性准则 D、公平性准则 正确答案:,B,C 第23题,利克特将领导方法概括为四种根本形式,都包含() A、独断式的集权领导 B、温文式的集权领导 C、洽谈式的民主领导 D、参加式的民主领导 正确答案:,B,C,D 第24题,团队较高的权利位置表现在( ) A、处理不断定性的才能强 B、可以完结安排要害性功能 C、被其他团队依靠 D、团队人数很多 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列哪些归于完善公共安排中领导者选拔体系的活跃效果 A、有利于将真实有才能并得到安排成员或社会成员支持的人选为安排的领导者,使安排的运转有牢靠的保障 B、有利于战胜领导选拔过程中的不公正竞赛 C、完善领导者选拔的制度建设,关于进步跟随者的满足程度、选拔出优异的领导者具有重要的含义 D、为某些有潜力的领导者供给更平整的升官路径。 正确答案:,B,C 第26题,依据纽曼的研讨,敏捷展现改变的工作成绩,有助于使个人或集体的尽力取得供认。 A、错误 B、正确 正确答案: 第27题,倾听中眼球向上朝右代表考虑象曾经未见过的事物 A、错误 B、正确 正确答案: 第28题,利克特的研讨成果标明,高成果的领导者大都采纳参加式的民主领导。 A、错误 B、正确 正确答案: 第29题,领导者--职工交流理论里,不一样水平交流关系的构成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者--职工关系所要阅历的三个期间是;查验与评估期间、开展信赖期间和协作期间。 A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),依据L.V.戈登的观念,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和疑问的观点,并影响他的偏好、希望和选择。一起,一个人的满意感,在很大程度上要看其平常日子方法能否体现其价值观。 A、错误 B、正确 正确答案: 第31题,"皮格梅隆效应"能够处理职工对出路的苍茫的疑问。 A、错误 B、正确 正确答案: 第32题,领导体系的建设有必要以清晰的标准方法构成。它应当是清晰的、揭露的、可行的、易于查验的。这表现了树立公共领导体系的清晰准则。 A、错误 B、正确 正确答案: 第33题,弗莱希曼和哈里斯的研讨定论以为领导者行动和职工的不满及人员活动之间有重要的关系。 A、错误 B、正确 正确答案: 第34题,领导者展现本身形象、成果和才能的意图,是取得安排表里的供认。这种承认过程具有所谓的"保龄球效应"。 A、错误 B、正确 正确答案: 第35题,分层制和分职制是以领导权利的纵向分配为规范区分的。 A、错误 B、正确 正确答案: 第36题,自动--被迫的倾听是由伊斯顿提出的 A、错误 B、正确 正确答案: 第37题,鼓舞性--防护性沟通空气是由杰克.吉布提出的 A、错误 B、正确 正确答案: 第38题,用时机训练人才不归于人才凝集的路径。 A、错误 B、正确 正确答案: 第39题,公共安排中的授权,是将安排中的职权和责任颁发更底层的安排成员。 A、错误 B、正确 正确答案: 第40题,一些研讨标明,具有男性性情的人更简单变成领导者。 A、错误 B、正确 正确答案: 第41题,迈尔斯-布里格斯性情量表把人的特性区分为4个维度和8个相对领域。 A、错误 B、正确 正确答案: 第42题,领导者的职位权利资源,是由安排的制度来规则的。 A、错误 B、正确 正确答案: 第43题,与有用领导有关的领导特质研讨提出了新标语是:"人人都能变成领导者","领导者是每个人的事"。 A、错误 B、正确 正确答案: 第44题,抵触触及的三要素包含;抵触的事项、抵触的主体和抵触的处理方法。 A、错误 B、正确 正确答案: 第45题,托马斯(K.W.Thomas)在1976年宣布的"抵触与抵触管理"一文中提出知道决抵触的战略模型,能够区别为五种根本的抵触应对战略,包含竞赛,姑息,退让,协作,逃避。 A、错误 B、正确 正确答案: 第46题,公共领导权利的运用收益和运用成本的合法权,有助于大的安排有用率地工作;下降部属的工作满意感. A、错误 B、正确 正确答案: 第47题,在贝尔宾的九种团队人物中,当团队承认它的需求时起要害效果的是刻画者和和谐者。 A、错误 B、正确 正确答案: 第48题,完善品德和法律标准能够有用避免领导者糜烂。 A、错误 B、正确 正确答案: 第49题,魅力的概念开始是由贝耶尔提出来的 A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),安排革新过程中心情反响的四个期间,哪个是正确的排序愤恨-否定-悲痛-习惯 A、错误 B、正确 正确答案: 本(630)南开(5584)春(11118)学期(8554)领导学(18) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,哪一个归于分配性谈判()
A、寻求自己集体的成果
B、将抵触看做两边的疑问
C、防止要挟形成防备
D、观念态度的自在交流
正确答案:
第2题,领导体系的中心是()
A、安排结构的设置
B、各级各类领导机关责任权限的区分
C、领导层次与起伏
D、人事制度
正确答案:
第3题,篮球架原理又称洛克规律,详细来说即是指当方针既是将来指向的。又是赋有应战性的时分,它就是最有用的。有专注方针,才有专心举动。首要表现了下列人才的凝集的哪一种路径()
A、发明杰出的环境招引人才
B、用愿望引导人才
C、用正确的成果动机鼓励人才
D、拓展途径,营建多层次的人才培育环境
正确答案:
第4题,领导者选拔制度应坚持的根本准则不包含()
A、在选拔的主体上,应坚持多元参加的准则
B、在选拔方法上,应坚持公正竞赛的准则
C、在选拔程序上,应坚持揭露通明的准则
D、在选拔规范上,应坚持为公民效劳的准则
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),公共领导位置的取得,能够经过不一样方法,不管啥方法,中心都是( )
A、公共领导者确实立
B、公共领导者的推举
C、公共权力的扩大
D、公共权力的取得
正确答案:
第6题,科特在《领导革新》一书中,将领导革新的过程分为八个期间。其间,作为期间一的是()
A、树立危机感
B、树立一个强壮的辅导联盟
C、树立具有招引力的愿望和战略
D、广泛传达愿望和战略
正确答案:
第7题,英勇地反抗,但不要争持,不要顾及是不是礼貌。分配性谈判要留意好的三个要害点中没有()
A、开始点
B、回绝点
C、停止点
D、完结点
正确答案:
第8题,当两边的一起利益比其他事项更重要,并且正面抵触会伤及友爱关系时,就能够采纳()
A、姑息战略
B、竞赛战略
C、退让战略
D、协作战略
正确答案:
第9题,要取得更多完成安排方针所需求的资源,取得社会各界的撑持,首要指的是哪种杰出关系?
A、与上级领导之间的
B、与平级安排领导着之间的
C、与社会各界之间的
D、与下级跟随者之间的
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列不归于公共领导者的合法权的运用战略的一项是( )
A、不要逾越权限
B、杰出精力鼓励
C、定时行使威望
D、回答部属的需求
正确答案:
第11题,不归于高绩效团队特征的是()
A、评估团队成员的技术才能
B、尽量削减成员间的抵触
C、尽力保证这些团队效能所需的资源和设备
D、集体成员之间存在必定程度的区别
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),影响领导者与跟随者交流关系的各种要素中,归因形式的影响不包含()
A、社会环境对归因方法的影响
B、领导者的归因过程
C、职工的归因形式
D、文化区别对归因方法的影响
正确答案:
第13题,卢因、利皮特和怀特经依据参加程度区分出三种领导个性,不包含()
A、独断型领导
B、单一型领导
C、民主型领导
D、自在听任型领导
正确答案:
第14题,()的领导个性一般会致使绩效的改进、低旷工率和低活动率
A、团队型的管理
B、时机主义型管理
C、频发型管理
D、中庸型管理
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()不归于魅力型领导的行动方法
A、做出典范
B、刻画形象
C、清晰方针
D、取得力气的感触
正确答案:
第16题,领导者权利的一个重要来历是( )
A、对信息的操控和传达
B、供给奖酬
C、施行赏罚
D、规则别人行动
正确答案:
第17题,费里斯和托马斯·金从前指出:"政治是发作于理性模型的完满工作方法与()的紊乱之间的事情。这二者之间的距离越大,越是需求采纳政治战略。"
A、人类互动
B、人类活动
C、安排制度
D、领导方法
正确答案:
第18题,下列四种公共领导权利运用的影响战略中,在运用方向上与其他三种都纷歧样的一项是( )
A、结成联盟
B、寻求定见
C、获取好感
D、解说收益
正确答案:
第19题,()不归于哈尔平缓温纳提出的4类与团队绩效有关的首要领导行动
A、体恤
B、构建
C、着重生产
D、完结方针
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),领导过程交流理论的领导--职工交流理论中,"圈外的"部属的界说是()
A、与领导者有尤其密切关系的一小群部属
B、与领导者之间彼此交流和影响水品对比低的部属
C、能够自生自灭,日子在自己的圈子里
D、与领导者有彼此依靠关系的部属
正确答案:
第21题,对领导特质的研讨阅历了()不一样期间
A、研讨为人特质的时期
B、研讨领导者特质的时期
C、研讨与有用领导有关的领导特质时期
D、研讨特定领导特质对特定情境的影响时期
正确答案:,B,C,D
第22题,下列归于公共领导者职位权利的运用准则的选项是( )
A、依法行使准则
B、公共性准则
C、揭露性准则
D、公平性准则
正确答案:,B,C
第23题,利克特将领导方法概括为四种根本形式,都包含()
A、独断式的集权领导
B、温文式的集权领导
C、洽谈式的民主领导
D、参加式的民主领导
正确答案:,B,C,D
第24题,团队较高的权利位置表现在( )
A、处理不断定性的才能强
B、可以完结安排要害性功能
C、被其他团队依靠
D、团队人数很多
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列哪些归于完善公共安排中领导者选拔体系的活跃效果
A、有利于将真实有才能并得到安排成员或社会成员支持的人选为安排的领导者,使安排的运转有牢靠的保障
B、有利于战胜领导选拔过程中的不公正竞赛
C、完善领导者选拔的制度建设,关于进步跟随者的满足程度、选拔出优异的领导者具有重要的含义
D、为某些有潜力的领导者供给更平整的升官路径。
正确答案:,B,C
第26题,依据纽曼的研讨,敏捷展现改变的工作成绩,有助于使个人或集体的尽力取得供认。
A、错误
B、正确
正确答案:
第27题,倾听中眼球向上朝右代表考虑象曾经未见过的事物
A、错误
B、正确
正确答案:
第28题,利克特的研讨成果标明,高成果的领导者大都采纳参加式的民主领导。
A、错误
B、正确
正确答案:
第29题,领导者--职工交流理论里,不一样水平交流关系的构成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者--职工关系所要阅历的三个期间是;查验与评估期间、开展信赖期间和协作期间。
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),依据L.V.戈登的观念,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和疑问的观点,并影响他的偏好、希望和选择。一起,一个人的满意感,在很大程度上要看其平常日子方法能否体现其价值观。
A、错误
B、正确
正确答案:
第31题,"皮格梅隆效应"能够处理职工对出路的苍茫的疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,领导体系的建设有必要以清晰的标准方法构成。它应当是清晰的、揭露的、可行的、易于查验的。这表现了树立公共领导体系的清晰准则。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,弗莱希曼和哈里斯的研讨定论以为领导者行动和职工的不满及人员活动之间有重要的关系。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,领导者展现本身形象、成果和才能的意图,是取得安排表里的供认。这种承认过程具有所谓的"保龄球效应"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,分层制和分职制是以领导权利的纵向分配为规范区分的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,自动--被迫的倾听是由伊斯顿提出的
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,鼓舞性--防护性沟通空气是由杰克.吉布提出的
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,用时机训练人才不归于人才凝集的路径。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,公共安排中的授权,是将安排中的职权和责任颁发更底层的安排成员。
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,一些研讨标明,具有男性性情的人更简单变成领导者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,迈尔斯-布里格斯性情量表把人的特性区分为4个维度和8个相对领域。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,领导者的职位权利资源,是由安排的制度来规则的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,与有用领导有关的领导特质研讨提出了新标语是:"人人都能变成领导者","领导者是每个人的事"。
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,抵触触及的三要素包含;抵触的事项、抵触的主体和抵触的处理方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,托马斯(K.W.Thomas)在1976年宣布的"抵触与抵触管理"一文中提出知道决抵触的战略模型,能够区别为五种根本的抵触应对战略,包含竞赛,姑息,退让,协作,逃避。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,公共领导权利的运用收益和运用成本的合法权,有助于大的安排有用率地工作;下降部属的工作满意感.
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,在贝尔宾的九种团队人物中,当团队承认它的需求时起要害效果的是刻画者和和谐者。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,完善品德和法律标准能够有用避免领导者糜烂。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,魅力的概念开始是由贝耶尔提出来的
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),安排革新过程中心情反响的四个期间,哪个是正确的排序愤恨-否定-悲痛-习惯
A、错误
B、正确
正确答案:
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189
扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友