南开21春学期(《人力资源管理》在线作业100分

作者:周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2021-06-05 15:19

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答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[南开大学]21春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2013)《人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,()不归于我国人力资源管理中法定的社会保险。
A、养老保险
B、赋闲保险
C、医疗保险
D、安康保险
正确答案:


第2题,职工绩效的的特征表现为()方面。
A、两个
B、三个
C、四个
D、五个
正确答案:


第3题,工作样本测试是专门对于特定职位设计的,具有()的特色。
A、遍及适用性
B、规范化
C、非规范化
D、开发成底细对较低
正确答案:


第4题,在人力资源绩效评估中,()归于无认识的差错。
A、广大差错
B、严厉差错
C、居中差错
D、首因差错
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列哪种方法不归于对应聘者才能特征的诊断()
A、普通才能倾向测试
B、心思运动机能测试
C、特别工作才能倾向测试
D、特性质量测试
正确答案:


第6题,人力资源规划工作完结后,安排需求展开人力资源的()工作。
A、训练
B、绩效考核
C、保健
D、招募
正确答案:


第7题,在人力资源甄选的测试中,要求被测试者扮演一名管理人员进行管理,这位管理人员须与一位由评估中间人员扮演的()一同检查某职工的不良绩效并拟定绩效改进计划。
A、上级领导
B、效劳对象
C、监督者
D、直接部属
正确答案:


第8题,影响职工个人绩效的要素包含()方面。
A、两个
B、三个
C、四个
D、五个
正确答案:


第9题,以下()不归于衡量或评估职工的工作效果的领域。
A、被评估者需求要点完结的工作使命会集于哪些范畴?
B、被评估者在每个要害责任范畴中是不是到达安排要求?
C、被评估者在重要的绩效衡量目标上应当到达何种水平?
D、被评估者是何时在此岗位就任职的或能够何时离任?
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()不契合教练教导方案的内容。
A、对职工供给一对一的教导,向他们供给反应。
B、协助职工学会自己学习。
C、为职工供给单凭个人无法取得的资源
D、职工直接上级不可以作为部属的教练
正确答案:


第11题,人力资源管理中,职位薪酬体系的设计流程包含()过程。
A、两个
B、三个
C、四个
D、五个
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),职位评估计点法的量化酬劳要素衡量标准包含()过程。
A、3个
B、4个
C、5个
D、6个
正确答案:


第13题,评估中间技术是指经过情境模仿的方法对被测试者进行评估的过程,首要调查一个人是不是具有承当()所需的品格特征、管理技能以及人际关系技巧。(难)
A、技术工作
B、管理工作
C、和谐工作
D、评估工作
正确答案:


第14题,管理才能开发的过程包含()有些。
A、两有些
B、三有些
C、四有些
D、五有些
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),战略管理包含()层次的管理。
A、两个
B、三个
C、四个
D、五个
正确答案:


第16题,职位评估首要包含()过程。
A、3个
B、4个
C、5个
D、6个
正确答案:


第17题,心思学家爱德华?德西于()经过实验方法证明,过度依靠外在鼓励的做法存在的潜在缺乏是能够拔苗助长,削弱一个人的内涵动机。
A、1951年
B、1961年
C、1971年
D、1981年
正确答案:


第18题,管理跨度又称(),处理一位主管人员可以有用指挥多少名部属的疑问。
A、自在裁量
B、涣散性
C、自立权
D、管理起伏
正确答案:


第19题,公函筐测试是在一种()情境下施行。
A、实在的
B、实践部门的
C、假定的
D、虚幻的
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),传统的安排设计着重等级()的金字塔形层级安排结构,注重使用狭隘的操控起伏为管理人员严密监督和操控部属供给便利。
A、灵敏
B、松懈
C、自在
D、严厉
正确答案:


第21题,安排的薪酬管理系统要力求在()方针之间找到恰当的平衡。
A、公正性
B、有用性
C、中庸性
D、合法性
正确答案:


第22题,今世人力资源管理功能的战略转型的内容包含()。
A、以战略和客户为导向的人力资源管理
B、人力资源管理功能的工作重心调整
C、由人力资源管理转向人事管理
D、由管人转向管事
正确答案:


第23题,人力资源规划的含义表现为()。
A、有助于对职工的鼓励
B、有助于安排战略方针的完成
C、杰出的人力资源规划有利于安排全体人力资源管理系统的安稳性、共同性和有用性,有利于安排的安康和可继续开展有
D、助于安排对人工成本的合理操控
正确答案:


第24题,训练管理要保证()。
A、使训练工作满意企业的战略主题及安排文化的要求
B、可以满意职工不断更新常识技能,进步本身劳动力市场价值的要求
C、可以成功地转化为职工个人及集体的工作实习,然后提高安排绩效
D、使训练开销可以操控在预算规模内,在达到训练作用的状况下节省成本
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工作样本测试的根本操作程序和效度情况为()。
A、在职位剖析的基础上,选择几项关于完结该职位的工作最为要害的
有些工作使命、乃至悉数工作使命,让求职者实践着手完结这些工
作使命。
B、由调查员监控被测试者对每项使命的履行状况,在清单上具体记载被测试者实践履行使命的体现,并对被测试者能否担任某一职位作出终究评估。
C、工作样本测试的效度远高于认知才能和品格测试,对被测试者将来的工作绩效有很高的预测效度。
D、管理评估中间技术。
正确答案:


第26题,常识测试又可区分为()归纳常识测试、专业常识测试、外语测试等各种不一样类型。
A、归纳常识测试
B、专业常识测试
C、举动力测试
D、外语测试
正确答案:


第27题,20世纪40时代美国兰德公司首先运用的专家预测法的过程包含()。
A、约请某一范畴中大概30名专家或赋有经历的管理人员构成研讨小组,研讨小组中的成员互相不碰头,也不进行沟通。
B、由一位研讨掌管者在专家之间充任传递、概括和反应信息的人物。
C、研讨掌管者将需求答复的疑问别离邮递给研讨小组中的专家,让其各自独立答复疑问。
D、研讨掌管者将专家的答复搜集起来,进行统计剖析,构成新的疑问,再寄给专家进行独立答复。经几轮定见反应后汇总。
正确答案:


第28题,人力资源绩效评估中运用对比法的缺陷表现为()。
A、得出的终究绩效排序成果无法为被评估职工供给有价值的反应信息
B、成果不明晰
C、不是树立在实践数据基础上的定量或定性的评估
D、与安排方针之间的关系不清楚
正确答案:


第29题,劳动力活动的确保条件包含()
A、劳动力具有个人一切权
B、社会上存在工作压力
C、不一样工作间存在各种区别
D、社会对劳动力的需求专门化
正确答案:,B,C,D


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),完结训练需求剖析后,安排应清晰()方面的疑问。
A、谁需求承受训练
B、为谁供给训练
C、需求如何的训练
D、应当采购训练效劳,仍是自行开发和施行训练方案
正确答案:


第31题,团队训练包含()。
A、穿插训练
B、和谐训练
C、面谈
D、远程学习
正确答案:


第32题,在谈到安排的绩效、尤其是职工的个人绩效时,常常指()的内容。
A、方案
B、使命
C、行动
D、成果
正确答案:


第33题,直接薪酬包含()。
A、根本薪酬
B、以工作时刻为单位计算的可变薪酬
C、非工作时刻付薪
D、向职工个人及其家庭供给的效劳
正确答案:


第34题,从数量的视点,人力资源供求比照的成果有()三种状况。
A、没有供求
B、供小于求
C、供大于求
D、供求平衡。
正确答案:


第35题,常识测试包含对()的调查。
A、一般常识
B、专业常识
C、任功能力
D、报考者价值观、剖析判别才能及文字表达才能
正确答案:


第36题,在职工工作生计开发与开展中,职工自己需求承当的职责包含()。
A、知道自己的工作开展动机和爱好,清晰自己的工作开展期间及开发需求。
B、自动从上级、搭档及其他内部外部客户那里取得关于自己的常识、技能优势以及存在缺乏的反应,并拟定有对于性的开发方案加以改善。
C、尽力与安排内部外部的各种有关工作集体坚持触摸,扩展视界和工作中的人际往来规模。
D、使用各种训练和开发时机进步本身才能,尽力经过到达较高的绩效水平导致安排的重视。
正确答案:


第37题,暂时差遣法包含()的状况。
A、安排答应某位职工到别的一个安排中从事一段时刻的全日制工作。
B、安排答应职工使用技术度假的方法,脱离安排去更新或开发新的技能
C、此类职工可取得全额薪酬福利
D、会使职工加大平常工作压力。
正确答案:


第38题,人才盘点的操作方法包含()等。
A、360度反应
B、品格测试
C、访谈
D、常识技能考核
正确答案:


第39题,职位特征方法包含()。
A、职位扩展化:使职位的工作变得更风趣。
B、职位丰厚化:经过添加职工的工作决议计划权来完成对职工的授权。
C、自我管理工作团队:经过让一个自我管理工作团队来完结工作,团队在整个工作过程中或工作过程的某个部分具有决议权。
D、灵敏的工作时刻组织:包含弹性工作至和职位共享两种方式。
正确答案:


第40题,行动法又包含()。
A、描绘法
B、要害事情法、
C、锚定等级评估法
D、成果法
正确答案:


第41题,工作样本测试不只对于每一种职位设计新的测试,并且这种测试的形式。
T、对
F、错
正确答案:


第42题,用比率剖析法预测人力资源需求,是在假定人均生产率的基础上。假如技术前进或其他缘由致使职工的生产率进步或降低,则根据前史比率进行的人力资源需求预测成果便不能确保有用。
T、对
F、错
正确答案:


第43题,计时薪酬制是依据劳动效果数量计发的劳动酬劳
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,在公函筐测试中,安排者会要求被测试者在自选的条件下和限制的时刻内处理公函,提出对各类文件进行处理或处置的方法。
T、对
F、错
正确答案:


第45题,与工作样本测试的差异在于:工作样本测试运用实践的工作使命对求职者进行测试;而评估中间技术则是用模仿的工作使命来进行测试。
T、对
F、错
正确答案:


第46题,西门子公司将人力资源管理功能区分为人力资源战略功能、人力资源咨询功能和业务性管理功能三类。
T、对
F、错
正确答案:


第47题,长时间可变薪酬的意图在于鼓舞职工尽力完成当年的绩效方针。
T、对
F、错
正确答案:


第48题,单项训练方案具有较为显着的随意性的特色。
T、对
F、错
正确答案:


第49题,西门子公司将人力资源管理功能区分为人力资源咨询功能和业务性管理功能两类。
T、对
F、错
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),美国人力资源管理协会的人力资源专业人员担任本质模型中包含技术才能、领导才能、高手才能和人际才能。
T、对
F、错
正确答案:

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