南开21春学期（《人力资源管理》在线作业-1100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2013）《人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,"经济人"假定以为人的行动是为了寻求本身最大()，由此而引发人的工作动机
A、需求
B、安全
C、美好
D、经济利益
正确答案:


第2题,（D）不归于人力资源管理中绩效评估面谈意图的领域。
A、使两边可以对被评估者在上一绩效周期中的绩效成果达到一致
B、认可职工的成果和奉献。以鼓励职工继续尽力工作，坚持和进步绩效水平。
C、使职工知道到自己存在的绩效疑问，找到处理计划，拟定将来开发方案。
D、协助职工提升其职务
正确答案:


第3题,一种根据某种要害的经营或管理目标与安排的人力资源需求量之间的固定关系，去预测将来人力资源需求的方法，称为（）。
A、片面剖析法
B、经历判别法
C、专家预测法
D、比率剖析法
正确答案:


第4题,职工绩效的的特征表现为（）方面。
A、两个
B、三个
C、四个
D、五个
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作生计开发与管理包含（）过程。
A、两个
B、三个
C、四个
D、五个
正确答案:


第6题,在有多轮面试的状况下，人力资源部将终究挑选出来的提名人引荐给（）进行最终一轮面试。
A、领导班子
B、一把手
C、用人部门的担任人
D、用人部门的职工
正确答案:


第7题,（）不归于人力资源训练效果领域。
A、为安排的人力资源甄选供给根据
B、使新职工赶快知道和知道安排文化，并活跃融入
C、协助职工构成杰出的应变才能
D、协助职工知道怎么在团队中有用工作和与别人协作
正确答案:


第8题,战略管理包含（）层次的管理。
A、两个
B、三个
C、四个
D、五个
正确答案:


第9题,在人物扮演法中，训练方法中，（）都要扮演在某种景象下的一个人物，使被训练者依据人物扮演的行动作出恰当反响。
A、每位训练管理者
B、每位领导
C、每位参加者
D、每位效劳对象
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,成果测试是要评估一个人在承受教学或练习（）取得的学习效果。通常是一种过后的评估。
A、之前
B、其时
C、承受教学或练习之前和承受教学或练习时
D、之后
正确答案:


第11题,安排绩效指（）身的运营功率以及在多大程度上达到了预订方针。
A、作为全体的安排
B、作为全体的安排的构成其成员
C、作为全体的安排及其其成员个人
D、职工个人
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职务指一个人在安排中的（），具有管理和监督功能。
A、行政等级
B、工作流
C、工作流程
D、所需投入
正确答案:


第13题,以下除（）均为人力资源评估绩效成果的过程。
A、断定承当要害责任人选
B、断定要害责任范畴；
C、断定要害绩效目标；
D、断定绩效目标值。
正确答案:


第14题,在人力资源甄选中，使面试的结构性与灵敏性相结合的面试方式称为（）。
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、半结构化面试
D、实践操作
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排中的中高层管理人员凭仗自己曩昔堆集的工作经历及个人直觉、对安排将来所需求的人力资源的数量和组织等情况进行估量的方法称（）。
A、德尔菲法
B、比率剖析法
C、经历判别法
D、趋势预测法
正确答案:


第16题,多项挑选疑问，让被测试者在多种备选答案中挑选其间有用的几种或许对备选答案依照重要性进行排序的方式在无领导小组评论中称为（）。
A、敞开式疑问
B、两难性疑问
C、操作式疑问
D、多项挑选疑问
正确答案:


第17题,（）不归于职工为某安排工作而取得的内涵酬劳。
A、赋有应战性的工作时机
B、工作开展时机
C、成果感
D、福利
正确答案:


第18题,（）不归于安排开发高潜能职工的内容。
A、挑选高潜质职工
B、使高潜质的职工取得必定的开发
C、企业领导者发扬活跃效果
D、效劳对象发扬活跃效果
正确答案:


第19题,人员甄选方法应具有较好的信度和效度，此为（）。
A、仅有条件
B、充沛条件
C、非充沛条件
D、多维条件
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,()是构成社会经济运转与开展的底子条件
A、物质资源
B、资本资源
C、信息资源
D、人力资源
正确答案:


第21题,在人力资源供应预测的马尔科夫剖析法中，假如假如经过矩阵剖析发现某些职位上呈现人员缺少，能够采纳（ABC）办法。
A、下降此类职位上人员的自愿活动率。
B、加速对所需人员的训练进展。
C、扩展对此类职位人员的外部招募规模。
D、召回以往此类职位上解雇的人员。
正确答案:


第22题,人力资源管理与战略规划之间的联系表现为（）。
A、行政管理联系
B、单项联系
C、双向联系。
D、一体化联系
正确答案:


第23题,人力资源规划的含义表现为（）。
A、有助于对职工的鼓励
B、有助于安排战略方针的完成
C、杰出的人力资源规划有利于安排全体人力资源管理系统的安稳性、共同性和有用性，有利于安排的安康和可继续开展有
D、助于安排对人工成本的合理操控
正确答案:


第24题,职位特征方法包含（）。
A、职位扩展化：使职位的工作变得更风趣。
B、职位丰厚化：经过添加职工的工作决议计划权来完成对职工的授权。
C、自我管理工作团队：经过让一个自我管理工作团队来完结工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个部分具有决议权。
D、灵敏的工作时刻组织：包含弹性工作至和职位共享两种方式。
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从数量的视点，人力资源供求比照的成果有（）三种状况。
A、没有供求
B、供小于求
C、供大于求
D、供求平衡。
正确答案:


第26题,国际公共管理协会（IPMA-HR）提出的公共部门人力资源专业人员担任本质模型包含22项担任本质，表现公共部门人力资源管理者扮演（）几种重要人物。
A、革新推进者、
B、经营同伴、
C、领导者、
D、人力资源专家
正确答案:


第27题,担任本质的特色为：（）。
A、与安排和工作情境有关
B、与高绩效有关
C、是行动化的
D、在必定程度上是可培育的
正确答案:


第28题,战略管理包含（）几个层次的管理。
A、安排战略
B、竞赛战略
C、奋斗战略
D、功能战略
正确答案:


第29题,无领导小组评论的操作过程包含（）。
A、将求职者（一般为5-7人）构成一个小组，让他们就某个疑问进行1小时摆布的评论。
B、评估者在评论之前向该小组介绍需求评论的疑问、所要到达的方针以及整体的时刻约束。
C、让小组中的整体被测试者自行安排评论。
D、评估者不参加评论过程，乃至不在现场调查，而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行调查，然后对参加者在有关方面的体现进行打分或评估。
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,面试的方法有()
A、敞开式面试
B、结构化面试
C、系列面试
D、小组面试
正确答案:,C,D


第31题,使用视听技术进行的训练的长处包含（）。
A、依据受训者的经历水平，经过重放、慢放或快放等方法灵敏调整课程的进展组织
B、让受训者直接观看或感知到靠近工作实际的实在窘境，如设备毛病、顾客不满及紧迫事情等
C、受训者可以得到共同的辅导
D、可以下降成本
正确答案:


第32题,训练意图（），有利于训练作用评估工作的展开。
A、明晰
B、详细
C、方针清晰
D、清晰训练所要达到的可衡量作用
正确答案:


第33题,职位评估可包含（）过程。
A、选择典型职位。
B、断定职位评估方法，决议挑选单一评估方法仍是多种评估方法相结合。
C、树立职位评估委员会，一般由5-10人构成。
D、与职工交流，树立申述机制。
正确答案:


第34题,完好的绩效管理过程包含（）。
A、指定绩效方针
B、对工作过程的监督、和谐、辅导和操控
C、对职工个人及团队的实践绩效达到状况进行衡量
D、对经过绩效衡量反映出来的不良绩效疑问进行评论和反应，并拟定进一步的绩效改进方案
正确答案:


第35题,人员甄选方法应具有较好的（），此为必要条件。
A、信度
B、效度
C、可见度
D、信誉
正确答案:


第36题,人力资源甄选面试后，对拟招聘提名人的布景核对包含以往的（）。
A、同学
B、搭档
C、直接上级
D、雇主或客户
正确答案:


第37题,20世纪40时代美国兰德公司首先运用的专家预测法的过程包含（）。
A、约请某一范畴中大概30名专家或赋有经历的管理人员构成研讨小组，研讨小组中的成员互相不碰头，也不进行沟通。
B、由一位研讨掌管者在专家之间充任传递、概括和反应信息的人物。
C、研讨掌管者将需求答复的疑问别离邮递给研讨小组中的专家，让其各自独立答复疑问。
D、研讨掌管者将专家的答复搜集起来，进行统计剖析，构成新的疑问，再寄给专家进行独立答复。经几轮定见反应后汇总。
正确答案:


第38题,国际劳工规范区别为（）。
A、中心劳工规范
B、优先性劳工规范
C、特别人群类规范
D、人权规范
正确答案:


第39题,在安排运转过程中，可包含（）等安排结构类型。
A、直线功能型
B、事业部制型
C、网络型
D、委员会型
正确答案:


第40题,安排结构包括（）几方面要素。
A、决议了正式陈述关系，包含职权层级的数目及主管人员的管理起伏。
B、决议了本安排系统与其他安排之间的关系结构。
C、断定了将个别组组成部门、部门再组合中整个安排的方法。
D、安排结构包括保证跨部门沟通、协作与力气结合的制度设计。
正确答案:


第41题,人力资源管理中的安排结构是安排中正式断定的使工作使命得以分化、组合和和谐的松懈体系。
T、对
F、错
正确答案:


第42题,在公函筐测试中，安排者会要求被测试者在自选的条件下和限制的时刻内处理公函，提出对各类文件进行处理或处置的方法。
T、对
F、错
正确答案:


第43题,有时，企业不只重视职工的使命绩效，还重视职工的周边绩效。
T、对
F、错
正确答案:


第44题,企业的人力资源管理革新，应侧重重视安排的全体利益，而非职工个人的利益。
T、对
F、错
正确答案:


第45题,经济增加和开展取决于物理资本和人力资本两个方面的出资。
T、对
F、错
正确答案:


第46题,长时间可变薪酬的意图在于鼓舞职工尽力完成当年的绩效方针。
T、对
F、错
正确答案:


第47题,人才盘点的操作过程包含两个方面：一是有人力资源管理部门帮忙管理者对所属职工的而当时工作绩效以及将来开展潜能作出评估；二是在人力资源管理部门的和谐和监督下，让管理者揭露展现对某位职工所做的评估，并进行校准，构成相对共同的人才评估规范。
T、对
F、错
正确答案:


第48题,不管是自愿离任仍是非自愿离任给企业带来的成本都不高，但优异职工的丢失会给企业带来丢失。
T、对
F、错
正确答案:


第49题,提升、调集和离任别离代表了职工在安排中发作向上、水平以及向下的活动。
T、对
F、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,《劳动合同法》规则，对损害生命安全和身体安康的劳动条件，劳动者有权对用人单位提出批判、检举和指控。
T、对
F、错
正确答案: