南开21春学期（《生产运营管理》在线作业-1100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 、2103）《生产运营管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,顾客价值/企业（商品）的竞赛力构成于()
A、设计
B、运作
C、交给
D、检查
正确答案:


第2题,设计是把方案、规划、想象、处理疑问的方法，经过()表达出来的过程
A、视觉方法
B、嗅觉方法
C、触觉方法
D、听觉方法
正确答案:


第3题,项目管理的内容包含()大常识范畴
A、6
B、7
C、8
D、9
正确答案:


第4题,波士顿大学的5个运作竞赛要点中，老是排在榜首位的是()
A、交货牢靠性
B、商品牢靠性
C、共同性质量
D、贱价格
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,质量管理实习的第二个期间是()
A、质量是查验出来的
B、质量是设计出来的
C、质量是生产出来的
D、质量是花费者要求出来的
正确答案:


第6题,不归于科学管理内在的是()
A、安排要科学
B、要有科学的精力
C、商品设计要科学
D、方法和东西要科学
正确答案:


第7题,按生产要素密布程度和与顾客触摸程度区分，医院是（）
A、很多资本密布效劳
B、很多劳动密布效劳
C、专业资本密布效劳
D、专业劳动密布效劳
正确答案:


第8题,供给链的构成包含
A、供给商
B、顾客
C、内部供给链
D、以上都是
正确答案:


第9题,工作拓展包含()
A、工作扩展化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,5S来源于()
A、美国
B、中国
C、日本
D、法国
正确答案:


第11题,项目管理是指方案、安排和操控特定的资源去完结项目，一起满意在技术、成本尤其是()上的
束缚/要求
A、资金
B、时刻
C、人员
D、效劳才能
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列根本质量管理图表东西中哪一种显现的是两种变量有关程度()
A、直方图
B、分布图
C、流程图
D、操控图
正确答案:


第13题,下列哪项可算作是事业部战略（）
A、有关多样化
B、笔直一体化
C、水平一体化
D、成身手先
正确答案:


第14题,依据一些专家的观点，效劳才能使用率大概为（）时，对质量管理作用最佳
A、50%
B、70%
C、90%
D、100%
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,运作战略归于公司的（）战略
A、开展战略
B、功能战略
C、竞赛战略
D、多样化战略
正确答案:


第16题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和资料等可成为本均匀为6元，每块月饼价格16元。要到达损益平衡，有必要制作及销售多少块月饼？()
A、5000
B、3000
C、1875
D、1500
正确答案:


第17题,供给链管理下的收购与传统收购不一样在于（）
A、为库存收购
B、与供给商一般是生意关系
C、与供给商结成战略同伴关系
D、让供给商竞赛以获利
正确答案:


第18题,工作拓展首要包含()
A、工作扩展化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分化
正确答案:


第19题,对商品质量能够描绘正确的是()
A、契合企业技术标准
B、满意国家规范
C、留意契合顾客希望
D、能销售出去即可
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,供给链管理包括的内容包含()
A、战略层面
B、战术层面
C、作业层面
D、人力资源层面
正确答案:,B,C


第21题,批量生产方法的缺陷包含()
A、缺少柔性
B、缺少种类变换才能
C、产值少
D、易出次品
正确答案:,B


第22题,生产运作管理的根本疑问包含如下要素的管理（）、（）和（）
A、产出要素
B、环境要素
C、资源要素
D、技术要素
正确答案:,B,C


第23题,下列哪种方法可用来调理企业的效劳才能()
A、预定制度
B、区别定价
C、培育多技能职工
D、科学的人员班次组织
正确答案:,B,C,D


第24题,效劳的特性
A、无形性/不可以感知性
B、可贮存性
C、不可以别离性
D、异质性
正确答案:,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,效劳质量的特点包含（）
A、移情性
B、确保性
C、牢靠性
D、安全性
正确答案:,B,C


第26题,关于效劳才能的表述方法，能够正确的是()
A、设备数量
B、一次性可供给的效劳数量
C、产出量
D、效劳面积
正确答案:,B,D


第27题,网络方案的优化包含（）、（）和（）
A、时刻优化
B、时刻-费用优化
C、资源优化
D、技术优化
正确答案:,B,C


第28题,企业的生产运作资源能够分红五个有些：人力、（）、（）、工艺以及（）系统
A、工厂
B、部件
C、方案操控
D、质量查验
正确答案:,B,C


第29题,团队工作一般可分为三种方式（）、（）、（）
A、处理疑问式团队
B、项目组团队
C、自管理团队
D、立异式团队
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,设计的功用有（）
A、实刻苦能
B、认知功用
C、标志功用
D、审美功用
正确答案:,B,C,D


第31题,运作战略首要决议计划点有（）
A、商品设计
B、质量
C、选址
D、过程
正确答案:,B,C,D


第32题,设计杰出的效劳系统应具有的特色包含
A、与顾客界面友爱
B、结构化
C、前后台有用联系
D、必要的有形化
正确答案:,B,C,D


第33题,项目管理的两大认证体系包含()
A、IPMA
B、ISO 9000
C、PMI
D、CFA
正确答案:,C


第34题,新商品是一个相对的概念，能够分红以下几品种型（）
A、全新商品
B、更新换代商品
C、拷贝新商品
D、改进商品
正确答案:,B,C


第35题,制造业选址首要思考成本
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,效劳型安排的选址，首要思考的是与市场有关的要素
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,供给链管理即是指企业的后勤管理()
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,没有现代物流就意味着
没有物可流
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,有啥样的原资料就制造啥样的商品，是输入决议了输出
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,由于项目具有暂时性，所以团队成员的大面积频频变化是不可以防止的
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,设计管理决议设计在企业界的位置与效果，和谐与各部门的关系与协作
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,甘特图提醒了活动之间的先后次序关系
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,效劳业选址首要思考接近顾客
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,项目管理的有5大管理过程
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,TQM不仅仅一些管理东西的调集，而是整体上对待质量的全新情绪
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,CPM法用箭线表明活动
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,模块设计是规范化的一种方式
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,最低经济规划是可参加职业竞赛（产业公认）/完成盈亏平衡（企业本身）的最小的生产值
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,订单资历要素是取得订单的充沛条件
A、错误
B、正确
正确答案: