南开21春学期《工程项目管理》在线作业-1100分 作者:周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2021-06-16 17:18 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[南开大学]21春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《工程项目管理》在线作业 试卷总分:100 得分:100 第1题,()是使用危险图解方法,断定项目安全完好性水平,并依据审阅成果,从工程视点提出适宜的操控和减少办法。 A、损害及其影响管理程序 B、风险源辨认剖析 C、风险与可操作性剖析 D、安全完好性剖析 正确答案: 第2题,我国工程公司当前录用项目司理的方法首要是() A、公司领导层直接录用 B、网络招聘 C、内部揭露挑选拔 D、外部招聘 正确答案: 第3题,价值工程的英文简称是() A、VM B、VP C、VE D、VA 正确答案: 第4题,工程竣工检验陈述经发包人认可后()天内,承揽人向发包人递送竣工结算陈述及完好的结算材料。 A、14 B、28 C、30 D、56 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目规模界说是把()区分为较小的、更易管理的多个单元 A、项目规模阐明 B、项目主张 C、项目可交给效果 D、项目规章 正确答案: 第6题,工程项目质量不像工厂化生产那样简单操控是工程项目质量的()特色 A、影响工程项目质量的要素多 B、工程项目质量具有荫蔽性 C、工程项目质量要求的外延性 D、工程项目质量动摇大 正确答案: 第7题,施工期间合同管理的首要对象是() A、施工质量 B、施工合同 C、施工危险 D、施工成本 正确答案: 第8题,()是在施工进展方案基础上,依据各项工作施工时刻及使命量散布,制作的施工使命累计量曲线。 A、甘特图 B、甘特图对比法 C、S曲线 D、S曲线对比法 正确答案: 第9题,大多数改变请求不是因为下列缘由形成的() A、工程称号 B、一件外界的事情 C、界说项目规模方面的错误 D、增值改变 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目后评估的()是经过微观方针、直接意图、产出、投入四个层面临项目进行剖析和总结的归纳评估方法。 A、灵敏性剖析法 B、逻辑结构法 C、比照法 D、盈亏平衡剖析法 正确答案: 第11题,最合适做项意图安排方式是() A、功能式安排方式 B、矩阵式安排方式 C、项目式安排方式 D、复合式安排方式 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),投保人对()应当具有法律上供认的利益 A、保险事端 B、保险职责 C、保险危险 D、保险标的 正确答案: 第13题,工程项目进展管理包含进展方案的编制和() A、进展方案的修正 B、进展方案的盯梢 C、进展方案的施行与操控 D、进展方案的弥补 正确答案: 第14题,()是项目安排的要害与中心。 A、项目业主 B、项目司理 C、项目建议人 D、项目设计方 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()需求以影子报价进行计算。 A、项目财政评估 B、项目融资剖析 C、项目危险剖析 D、项目国民经济评估 正确答案: 第16题,工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()担任编写会议纪要,交给设计单位 A、监理单位 B、建设单位 C、设计单位 D、施工单位 正确答案: 第17题,()是对地基基础处理与加固和不良地质表象的防治进行岩土工程计算与评估,以满意施工图设计的要求。 A、全部勘测 B、可行性研讨勘测 C、开始勘测 D、具体勘测 正确答案: 第18题,DOB形式指的是() A、设计-收购-施工 B、设计-施工总承揽 C、设计-管理总承揽 D、设计-施工-运营形式 正确答案: 第19题,"防止为主"表现了()的思想 A、预备到位 B、安全生产 C、以人为本 D、安全榜首 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目质量策划的根据不包含() A、商品描绘 B、质量政策 C、流程图 D、规模阐明 正确答案: 第21题,矩阵式安排能够分为()。 A、弱矩阵安排方式 B、偏矩阵安排方式 C、强矩阵安排方式 D、平衡矩阵安排方式 正确答案: 第22题,作为工程项目规模承认的项目文件包含() A、项目方案 B、标准 C、技术文件 D、图纸 正确答案: 第23题,建设工程设计管理的形式包含() A、业主直接收理形式 B、署理管理形式 C、托付管理形式 D、交钥匙形式 正确答案:,B,C 第24题,工程项目进展管理的办法包含() A、安排办法 B、技术办法 C、经济办法 D、合同办法 正确答案:,B,C,D 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目进展管理的经济办法触及() A、融资方案 B、资金需求方案 C、资金供给条件 D、经济鼓励办法 正确答案: 第26题,《中中国人民共和国规范施工投标文件》中关于业主方的设计职责的规则包含() A、图纸的供给 B、图纸的修正 C、安排设计交底 D、供给职业常规 正确答案: 第27题,施工图预算的编制根据包含() A、经同意和会审的施工图设计文件 B、开始设计图纸 C、施工安排设计 D、预算工作手册 正确答案:,C,D 第28题,HSE管理体系的根本要素及有关有些包含() A、方针有些 B、中心和条件有些 C、循环链有些 D、辅助方法和东西有些 正确答案: 第29题,进步商品价值的根本路径包含() A、进步功用,下降成本 B、功用不变,下降成本 C、进步功用,成本不变 D、功用与成本均进步 正确答案:,B,C 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),项目后评估的经历经验和对策主张应从()层面别离阐明 A、项目 B、企业 C、职业 D、微观 正确答案: 第31题,工程项目是一个过程而不是商品 A、错误 B、正确 正确答案: 第32题,项目不断定性剖析的方法包含灵敏性剖析、盈亏平衡剖析等。 A、错误 B、正确 正确答案: 第33题,建设工程勘测设计的质量操控工作并不是单纯对建设项目效果的质量进行操控,而是要从整个社会开展和环境建设的需求动身,对勘测、设计的整个过程进行操控。 A、错误 B、正确 正确答案: 第34题,危险搬运首要用于工程潜在要挟发作能够性很大,晦气结果太严峻,无其他战略可用的情况。 A、错误 B、正确 正确答案: 第35题,项目管理安排设计的榜首个过程是断定项目工作内容,进行工作结构分化。 A、错误 B、正确 正确答案: 第36题,某施工过程在单位时刻内完结的工程量,称为该施工过程的流水强度。 A、错误 B、正确 正确答案: 第37题,揭露投标又称约请投标 A、错误 B、正确 正确答案: 第38题,丢失值的界说是:项目危险致使的各种丢失发作后,为康复项目正常进行所需求的最小费用开销。 A、错误 B、正确 正确答案: 第39题,关于评估得到"差"的定论,应经过抛弃进行处理 A、错误 B、正确 正确答案: 第40题,技术设计是为了安排工程施工,按建设项目施行规划断定的工程标段,对工程项目进行具体设计,并模仿施工安排设计。 A、错误 B、正确 正确答案: 第41题,规模改变操控系统规则了项目工作规模改变应遵从的程序,包含书面工作、盯梢系统,以及同意改变所必需的同意层次。 A、错误 B、正确 正确答案: 第42题,安排设计的情形维度包含安排的规矩化、管理者直接的管理起伏、权利会集度、人力资源工作化老练度、人力资源数量。 A、错误 B、正确 正确答案: 第43题,项目管理的发生与开展阅历了从自觉到自觉的过程 A、错误 B、正确 正确答案: 第44题,网络方案技术中,在不影响总工期的条件下,本工作能够使用的机动时刻称为自在时差 A、错误 B、正确 正确答案: 第45题,在运用决议计划树法决议计划时,应从左向右逐渐后推动行计算。 A、错误 B、正确 正确答案: 第46题,柔性安排实质上是一种"以人为中间"、"人道化管理"和"以规章制度为中间"的项目安排管理方法。 A、错误 B、正确 正确答案: 第47题,价值工程的表达式为V=F*C A、错误 B、正确 正确答案: 第48题,项目设计期间的HSE管理要求项目司理对项目全过程的整体缔造方针的风险性进行正式评估 A、错误 B、正确 正确答案: 第49题,决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种 A、错误 B、正确 正确答案: 答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),项目业主是HSE管理的榜首职责人,专职HSE管理人员事展开HSE工作的中心力气。 A、错误 B、正确 正确答案: 南开(5584)春(11118)学期(8554) 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
第1题,()是使用危险图解方法,断定项目安全完好性水平,并依据审阅成果,从工程视点提出适宜的操控和减少办法。
A、损害及其影响管理程序
B、风险源辨认剖析
C、风险与可操作性剖析
D、安全完好性剖析
正确答案:
第2题,我国工程公司当前录用项目司理的方法首要是()
A、公司领导层直接录用
B、网络招聘
C、内部揭露挑选拔
D、外部招聘
正确答案:
第3题,价值工程的英文简称是()
A、VM
B、VP
C、VE
D、VA
正确答案:
第4题,工程竣工检验陈述经发包人认可后()天内,承揽人向发包人递送竣工结算陈述及完好的结算材料。
A、14
B、28
C、30
D、56
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目规模界说是把()区分为较小的、更易管理的多个单元
A、项目规模阐明
B、项目主张
C、项目可交给效果
D、项目规章
正确答案:
第6题,工程项目质量不像工厂化生产那样简单操控是工程项目质量的()特色
A、影响工程项目质量的要素多
B、工程项目质量具有荫蔽性
C、工程项目质量要求的外延性
D、工程项目质量动摇大
正确答案:
第7题,施工期间合同管理的首要对象是()
A、施工质量
B、施工合同
C、施工危险
D、施工成本
正确答案:
第8题,()是在施工进展方案基础上,依据各项工作施工时刻及使命量散布,制作的施工使命累计量曲线。
A、甘特图
B、甘特图对比法
C、S曲线
D、S曲线对比法
正确答案:
第9题,大多数改变请求不是因为下列缘由形成的()
A、工程称号
B、一件外界的事情
C、界说项目规模方面的错误
D、增值改变
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目后评估的()是经过微观方针、直接意图、产出、投入四个层面临项目进行剖析和总结的归纳评估方法。
A、灵敏性剖析法
B、逻辑结构法
C、比照法
D、盈亏平衡剖析法
正确答案:
第11题,最合适做项意图安排方式是()
A、功能式安排方式
B、矩阵式安排方式
C、项目式安排方式
D、复合式安排方式
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),投保人对()应当具有法律上供认的利益
A、保险事端
B、保险职责
C、保险危险
D、保险标的
正确答案:
第13题,工程项目进展管理包含进展方案的编制和()
A、进展方案的修正
B、进展方案的盯梢
C、进展方案的施行与操控
D、进展方案的弥补
正确答案:
第14题,()是项目安排的要害与中心。
A、项目业主
B、项目司理
C、项目建议人
D、项目设计方
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()需求以影子报价进行计算。
A、项目财政评估
B、项目融资剖析
C、项目危险剖析
D、项目国民经济评估
正确答案:
第16题,工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审,由()担任编写会议纪要,交给设计单位
A、监理单位
B、建设单位
C、设计单位
D、施工单位
正确答案:
第17题,()是对地基基础处理与加固和不良地质表象的防治进行岩土工程计算与评估,以满意施工图设计的要求。
A、全部勘测
B、可行性研讨勘测
C、开始勘测
D、具体勘测
正确答案:
第18题,DOB形式指的是()
A、设计-收购-施工
B、设计-施工总承揽
C、设计-管理总承揽
D、设计-施工-运营形式
正确答案:
第19题,"防止为主"表现了()的思想
A、预备到位
B、安全生产
C、以人为本
D、安全榜首
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目质量策划的根据不包含()
A、商品描绘
B、质量政策
C、流程图
D、规模阐明
正确答案:
第21题,矩阵式安排能够分为()。
A、弱矩阵安排方式
B、偏矩阵安排方式
C、强矩阵安排方式
D、平衡矩阵安排方式
正确答案:
第22题,作为工程项目规模承认的项目文件包含()
A、项目方案
B、标准
C、技术文件
D、图纸
正确答案:
第23题,建设工程设计管理的形式包含()
A、业主直接收理形式
B、署理管理形式
C、托付管理形式
D、交钥匙形式
正确答案:,B,C
第24题,工程项目进展管理的办法包含()
A、安排办法
B、技术办法
C、经济办法
D、合同办法
正确答案:,B,C,D
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),工程项目进展管理的经济办法触及()
A、融资方案
B、资金需求方案
C、资金供给条件
D、经济鼓励办法
正确答案:
第26题,《中中国人民共和国规范施工投标文件》中关于业主方的设计职责的规则包含()
A、图纸的供给
B、图纸的修正
C、安排设计交底
D、供给职业常规
正确答案:
第27题,施工图预算的编制根据包含()
A、经同意和会审的施工图设计文件
B、开始设计图纸
C、施工安排设计
D、预算工作手册
正确答案:,C,D
第28题,HSE管理体系的根本要素及有关有些包含()
A、方针有些
B、中心和条件有些
C、循环链有些
D、辅助方法和东西有些
正确答案:
第29题,进步商品价值的根本路径包含()
A、进步功用,下降成本
B、功用不变,下降成本
C、进步功用,成本不变
D、功用与成本均进步
正确答案:,B,C
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),项目后评估的经历经验和对策主张应从()层面别离阐明
A、项目
B、企业
C、职业
D、微观
正确答案:
第31题,工程项目是一个过程而不是商品
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,项目不断定性剖析的方法包含灵敏性剖析、盈亏平衡剖析等。
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,建设工程勘测设计的质量操控工作并不是单纯对建设项目效果的质量进行操控,而是要从整个社会开展和环境建设的需求动身,对勘测、设计的整个过程进行操控。
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,危险搬运首要用于工程潜在要挟发作能够性很大,晦气结果太严峻,无其他战略可用的情况。
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,项目管理安排设计的榜首个过程是断定项目工作内容,进行工作结构分化。
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,某施工过程在单位时刻内完结的工程量,称为该施工过程的流水强度。
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,揭露投标又称约请投标
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,丢失值的界说是:项目危险致使的各种丢失发作后,为康复项目正常进行所需求的最小费用开销。
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,关于评估得到"差"的定论,应经过抛弃进行处理
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,技术设计是为了安排工程施工,按建设项目施行规划断定的工程标段,对工程项目进行具体设计,并模仿施工安排设计。
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,规模改变操控系统规则了项目工作规模改变应遵从的程序,包含书面工作、盯梢系统,以及同意改变所必需的同意层次。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,安排设计的情形维度包含安排的规矩化、管理者直接的管理起伏、权利会集度、人力资源工作化老练度、人力资源数量。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,项目管理的发生与开展阅历了从自觉到自觉的过程
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,网络方案技术中,在不影响总工期的条件下,本工作能够使用的机动时刻称为自在时差
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,在运用决议计划树法决议计划时,应从左向右逐渐后推动行计算。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,柔性安排实质上是一种"以人为中间"、"人道化管理"和"以规章制度为中间"的项目安排管理方法。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,价值工程的表达式为V=F*C
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,项目设计期间的HSE管理要求项目司理对项目全过程的整体缔造方针的风险性进行正式评估
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),项目业主是HSE管理的榜首职责人,专职HSE管理人员事展开HSE工作的中心力气。
A、错误
B、正确
正确答案:
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