南开21春学期《管理心理学》在线作业100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理心思学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,主体对某特定对象进行认知、评估并做出价值判别所构成的心思倾向被称为（）
A、性情
B、气质
C、情绪
D、动机
正确答案:


第2题,以下哪项不归于管理人员导致沟通的战略（）
A、运用沟通
B、评论有争议的疑问
C、引入外人
D、从头建构安排
正确答案:


第3题,以下哪项不归于费尔德曼和阿德诺概括的削减抵触的战略（）
A、姑息
B、逃避
C、平缓
D、对质
正确答案:


第4题,依照通路-方针理论，约请职工供给有关决议计划的输入，而且在终究决议计划中尽力运用他们的主张，归于（）领导。
A、指挥型
B、撑持型
C、成果导向型
D、参加型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,假如一位领导长于保持和强化安排中的多种关系，那么他归于（）
A、Ｐ型
B、Ｍ型
C、ＰＭ型
D、pm型
正确答案:


第6题,首要提出"管理心思学"的心思学家是（）
A、马基亚维里
B、薛恩
C、古利克
D、莱维特
正确答案:


第7题,个人对情绪对象的评估、喜好和心情反响，称为情绪的（）
A、认知成分
B、情感成分
C、行动意向
D、以上都不是
正确答案:


第8题,在感觉过程中，大家趋向于对简单说出比如的事物给予高判别，即所谓（）
A、易取得性误差
B、基础份额误差
C、社会呆板形象
D、心思定势
正确答案:


第9题,依照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪品种型的人喜爱自由自在、赋有发明性的工作（）
A、家族型
B、依从型
C、社交型
D、存在主义型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据领导方格理论，管理绩效最佳的领导个性是（）。
A、9.1型
B、1.9型
C、9.9型
D、1.1型
正确答案:


第11题,关于自我效能感，下列说法不正确的是（）
A、自我效能感并非一个人的真实才能
B、自我效能感越强的人所设定的方针应战性越强
C、自我效能感高的人自控才能强
D、自我效能感可用于预测个别在不一样情境中的行动
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依照领导方格理论,"只讲联合，不关怀生产"是（）
A、1.1型
B、9.1型
C、1.9型
D、9.9型
正确答案:


第13题,在影响感觉挑选性的要素中，下列不归于个别片面要素的是（）
A、爱好
B、感觉对象自身的特征
C、常识经历
D、性情与气质
正确答案:


第14题,某领导为建立威信，决议狠狠冲击本厂一些不良表象，来个"杀一儆百"。这对员工来说直到了啥强化效果？（）
A、活跃强化
B、消沉强化
C、赏罚
D、衰减
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,最早提出"社会人"和"经济人"学说的是（）
A、梅奥
B、雪恩
C、麦格雷戈
D、勒温
正确答案:


第16题,阿Q在被他人打了今后说是儿子打了老子，其行动归于下列哪品种型？（）
A、反向行动
B、压抑
C、合理化
D、提高
正确答案:


第17题,研讨者经过查询、知道、搜集关于某个特定的人或集体的翔实材料，然后进行剖析的研讨方法，称为（）
A、调查法
B、个案法
C、查询法
D、试验法
正确答案:


第18题,或人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种啥心思体现？（）
A、进犯
B、提高
C、冷酷
D、退化
正确答案:


第19题,根据心思学家对性情特征的区分，方针的清晰性、自动性归于性情的（）
A、沉着特征
B、对实际情绪特征
C、心情特征
D、毅力特征
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,根据菲德勒模型，在环境适合程度中等的状况下，哪种领导者最有用？（）
A、结构导向
B、使命导向
C、关心型
D、撑持型
正确答案:


第21题,归因理论在解说行动时，假如把行动看作是由外部力气唆使的叫做（）
A、内涵归因
B、外在归因
C、个人归因
D、情境归因
正确答案:,D


第22题,试验法包含（）
A、现场试验
B、操控试验
C、试验室试验
D、临床试验
正确答案:,C


第23题,影响竞赛与协作的要素包含（）
A、动机
B、要挟
C、特性
D、方针
正确答案:,B,C


第24题,以下哪项不归于信息沟通的功用
A、信息沟通的功用
B、推进决议计划的功用
C、资源同享的功用
D、思想教学的功用
正确答案:,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,多血质类型的人，其神经系统的特性体现为（）
A、强度较强
B、灵敏
C、不灵敏
D、对比生动
正确答案:,B,D


第26题,安排文化的实质包含（）
A、人际取向
B、团队取向
C、留意细节
D、成果取向
正确答案:,B,C,D


第27题,大家常说的社会感觉过程中的能够偏误有（）
A、榜首形象
B、晕轮效应
C、近因效应
D、呆板形象
正确答案:,B,C,D


第28题,用双要素理论剖析，下列选项中哪些归于鼓励要素（）
A、工作成果感
B、工作认可
C、人际关系
D、选拔提升
正确答案:,B,D


第29题,以下哪项不契合外向型的特征（）
A、灵敏
B、热心
C、软弱
D、寻求影响
正确答案:,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,双要素理论将以下哪些内容看作鼓励要素（）
A、职责感
B、人际关系
C、提升
D、酬劳
正确答案:,C


第31题,布莱克和默顿的管理方格图理论将领导行动的维度分为两个：一个是关怀职工取向，一个是关怀生产取向。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,只需集体士气高，生产功率就必定高。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,在管理时要将正强化与负强化相结合。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,希望值也叫希望概率，是指个人对某项方针可以完成的概率估量。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,最早提出心智形式的专家是苏格兰心思学家圣吉。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,伯恩斯的堆叠人物组理论对安排中的各个人物的行动做出了剖析。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,影响公正不同阈的要素包含经济效益要素、文化要素、职务要素、职称要素。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,安排的变量包含结构变量和因果变量两个要素。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,气质是直接影响活动功率的特性心思特征。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,安排结构的设计要遭到安排的规划、战略、环境、经济、技术和权利操控等要素的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,管理方格图中的1.1型管理方法也称作匮乏型管理，这品种型的管理者既不关怀生产，也不关怀人
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,性情是个别安稳的心思个性和相貌，是安稳、习气化的行动方法。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,集体不是个别的简略相加，而是将个别力气集合成新的力气。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,强化理论以弗隆的操作性反射理论为基础的，他着眼于行动的过程。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,管理方格图中的9.1型管理方法，也称作使命型管理，这品种型的管理者只关怀生产，不关怀人
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,从众行动是指，集体成员希求自己的日子水平随从集体的倾向。
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,集体的根本特征是区别性、全体性、共同性、倾向性和安稳性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,被称为"安排理论之父"的三位前驱是韦伯、法约尔和泰勒。
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,认知才能包含语言才能、数学才能、推理才能、幻想才能。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排开展是安排成员取得处理将来能够呈现疑问的才能的接连的动态过程。
A、错误
B、正确
正确答案: