南开21春学期《管理学》在线作业100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,以下办法与进步安排的品德规范或提高职工的品德涵养无关的是（）。
A、对绩效进行全部的评估
B、以市场占有率最高而不是赢利最大化为经营方针
C、建立品德原则
D、树立正式的保护机制
正确答案:


第2题,（）被称为"科学管理之父"。
A、亚当?斯密
B、罗伯特?欧文
C、亨利?法约尔
D、泰罗
正确答案:


第3题,某公司对其职工的工作条件进行了改进，这是为了非常好地满意职工的（）。
A、生理的需求
B、安全的需求
C、豪情的需求
D、尊敬的需求
正确答案:


第4题,（）是人力资源管理程序中的榜首步。
A、招聘职工
B、编制人力资源方案
C、选用职工
D、训练职工
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于根本战略的是（）。
A、成身手先
B、多样化
C、特色优势
D、方针集聚
正确答案:


第6题,下列不是外部招聘的长处的是（）。
A、被聘者具有"外部优势"
B、可以为安排运送新鲜血液
C、有利于使被聘者敏捷展开工作
D、有利于停息弛缓和内部竞赛者之间的严重关系。
正确答案:


第7题,各种沟通方法中，具有疾速传递，信息容量大，远程传递一份信息一起传递多人，贱卖等长处，但归于单向传递的沟通方法是（）。
A、电子前言
B、非语言
C、书面
D、口头
正确答案:


第8题,以下说法不正确的是（）。
A、职权跟安排层级化设计中的职位严密有关
B、职权跟个人特质严密有关
C、职权是指安排内部颁发的辅导部属活动及其行动的决议权
D、职权分为三种方式：直线职权、顾问职权和功能职权。
正确答案:


第9题,操控过程中选用的检查、丈量的技术与手法有必要能正确地反映企业经营在时空上的改变程度与散布情况，这是为了满意（）的准则。
A、当令操控
B、适度操控
C、客观操控
D、弹性操控
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,A、B两人都是同一个企业的员工，两人横向对比成果是QA/IA＜QB/IB，则B能够的体现是（）。
A、要求添加酬劳
B、自动削减投入以到达心思上的平衡
C、离任
D、没有任何改动
正确答案:


第11题,拟定和挑选可行性举动方案不包含（）。
A、拟定可行性举动方案
B、评估量划
C、修正方案
D、选定方案
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在互联网年代，企业首要重视的是为本企业商品树立（），只要少量无法收购或外包定制不到的零部件，才自己安排力气公关、立异。
A、地域制造链
B、地域联盟
C、全球制造链
D、全球联盟
正确答案:


第13题,安排革新依照（）能够分为自动性革新和被迫性革新。
A、工作的对象不一样
B、革新的程度与速度不一样
C、安排所在的经营环境情况不一样
D、以上答案都不对
正确答案:


第14题,下列说法不正确的是（）。
A、查验某个管理人员是不是具有担任较高职务的条件的一种可行方法，是组织他担任某个暂时性的"署理"职务
B、在较低层次上体现优良、才能杰出的管理者必定能担任较高层次的管理工作
C、"彼得表象"发生的重要缘由是选拔管理人员通常根据他们曩昔的工作分数和才能
D、组织暂时性的署理工作能够使受训练者进一步体会高层管理工作，
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,假如决议计划疑问触及的条件中有些是随机要素，它尽管不是断定型的，但咱们晓得它们的概率散布，这类决议计划被称为（）。
A、危险型决议计划
B、战略决议计划
C、断定性决议计划
D、不断定性决议计划
正确答案:


第16题,（）使得操控过程得以完好，并将操控与管理的其他功能彼此联合。
A、建立规范
B、衡量成效
C、纠正误差
D、以上答案都不对
正确答案:


第17题,（）的意图在于更合理地安排管理人员的工作，进步管理劳动的功率。
A、制度立异
B、方针立异
C、技术立异
D、安排立异
正确答案:


第18题,依据成果需求理论，（）是指巴望结成严密的个人关系、逃避抵触以及树立亲热的友谊。
A、成果的需求
B、依靠的需求
C、权利的需求
D、尊敬的需求
正确答案:


第19题,下面关于压力解说的说法不正确的是（）。
A、并非一切的压力都是不良的
B、改进安排沟通也会使沟通不畅所发生的压力减至小
C、因为个人压力来自个人要素，建构安排文化是没用的
D、外部不断定性增大，革新中的压力成本有上升的趋势
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排文化是一种软性的沉着束缚，经过安排的一起价值观不断地向个人价值观浸透和内化，使安排自动生成一套自我调控机制。这句话描绘了安排文化的（）。
A、继续功用
B、开展功用
C、导向功用
D、习惯功用
正确答案:


第21题,某总司理把商品销售的职责派遣给一位市场经营的副总司理，由其担任一切区域的经销就事处，但一起总司理又要求各区域经销就事处的司理们直接向总管帐师报告每天的销售数字，而总管帐师也能够直接向各经销就事处司理们下指令。总司理的这种做法违背了（）准则。
A、权责对等
B、一致指挥
C、集权化
D、职务进步、功能涣散
正确答案:


第22题,关于方针管理，下列描绘不正确的是（）。
A、管理人员和工人都由其上级来指挥和操控
B、方针管理是一种程序
C、管理人员和工人进行自我指挥、自我操控
D、企业的使命有必要转化为方针
正确答案:


第23题,依据方案内容的清晰性，能够把方案分类为（）。
A、长时间方案和短期方案
B、战略性方案和战术性方案
C、详细性方案和辅导性方案
D、程序性方案和非程序性方案
正确答案:


第24题,19.以下对需求的叙说不正确的是（）。
A、需求对管理学的领导功能来说，是能否发扬管理效果并影响安排成员完结安排方针的条件。
B、从领导方法看，需求是领导者指挥部属和鼓舞部属的行动基础。
C、对职工的鼓励能否有用，很大程度上取决于安排中领导者对部属的未满意需求的辨认。
D、部属的行动是一种经过采纳举动来满意未完成的需求的过程，而领导者的行动不是。
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,3.一般用来辅导安排战术决议计划的方针是（）。
A、长时间方针
B、中期方针
C、短期方针
D、生产方针
正确答案:


第26题,（）指有反应的信息传递，是发送者和承受者彼此之间进行信息交流的沟通。
A、单向沟通
B、双向沟通
C、上行沟通
D、非正式沟通
正确答案:


第27题,企业中，常见到职工之间在奉献和酬劳上会彼此参照攀比，你以为职工最能够将哪类人作为自己的攀比对象?（）
A、企业的高层管理人员
B、职工们的顶头上级
C、企业中其他部门的领导
D、与自己处于附近层次的人
正确答案:


第28题,企业添加新的、但与原有事务有关的商品与效劳，这一战略是（）。
A、混合多样化
B、横向多样化
C、同心多样化
D、前向一体化
正确答案:


第29题,由直线管理者向自己辖属以外的个人或功能部门授权，答应他们依照必定的程序和制度，在必定的功能规模熟行使的某种职权，是（）。
A、功能职权
B、直线职权
C、顾问职权
D、以上答案都不对
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从希望理论中，咱们得到的重要的启示是（）。
A、方针效价的凹凸是鼓励是不是有用的要害
B、希望概率的凹凸是鼓励是不是有用的要害
C、安排管理要收到预期的鼓励作用，要以鼓励手法的效价和鼓励对象取得这种满意的希望值都一起满足高为条件。
D、效价比希望更重要
正确答案:


第31题,下列关于管理者技能的表述正确的是（）。
A、技术技能关于底层管理者最重要
B、人际技能关于高层管理者最重要
C、概念技能关于高层管理者最重要
D、人际技能关于底层管理者最不重要
正确答案:


第32题,应用了最好操控原理进行决议计划和管理的是（）。
A、用最小费用来操控生产批量
B、用最低成正本操控生产规划
C、用最大赢利率操控出资规划
D、用最短旅程操控运送道路
正确答案:


第33题,经营单位组合剖析法中所用的两个维度是（）。
A、销售额
B、相对竞赛位置
C、事务增加率
D、出资收回期
正确答案:


第34题,安排文化的特征包含（）。
A、超个别的共同性
B、相对安稳性
C、交融承继性
D、开展性
正确答案:


第35题,从立异发作的时期来看，立异可分为（）。
A、系统初建期的立异
B、系统运转中的立异
C、部分立异
D、全体立异
正确答案:


第36题,下列关于翻滚方案法说法正确的是（）。
A、方案愈加切合实践，而且使战略性方案的施行也愈加切合实践
B、翻滚方案方法使长时间方案、中期方案与短期方案彼此联接，短期方案内部各期间彼此联接。
C、翻滚方案法使得方案编制和施行工作的使命量减小。
D、可事前评估到达方针的能够性。
正确答案:


第37题,预订方案或规范的调整是因为（）。
A、原先的方案或规范拟定得不科学，在履行中发现了疑问
B、因为客观环境发作了意料不到的改变，原先的方案或规范不再习惯新局势的需
C、遭到职工抵抗，不承受
D、高层管理者的要求
正确答案:


第38题,下列对安排生命周期各个期间的特色描绘错误的是（）。
A、创业期间，安排是小规划的、非官僚制的和非标准化的
B、调集期间安排会呈现官僚性特征
C、标准化期间的首要方针是进步内部的安稳性和扩展市场
D、精密期间,安排会经过建构明晰的层级制和专业化劳动分工进行标准化、程序化工作。
正确答案:


第39题,平衡计分卡的长处是（）。
A、平衡计分卡将企业的战略置于中心位置
B、平衡计分卡使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的方针联系起来
C、平衡计分卡使战略方针在各个经营层面达到共同
D、平衡计分卡有助于短期效果和久远开展的协同和一致
正确答案:


第40题,古典决议计划理论是根据 "经济人"的假定提出来的，其首要内容包含（）。
A、决议计划者有必要全部把握有关决议计划环境的信息情报
B、决议计划者要充沛知道有关备选计划的状况
C、决议计划者应树立一个合理的层级结构，以保证指令的有用履行
D、决议计划者进行决议计划的意图一直在于使本安排获取最大的经济利益
正确答案:


第41题,从外表上看，沟通即是传递信息的过程。（）
T、对
F、错
正确答案:


第42题,权变理论指出，在领导环境较好或较差时，选用低LPC领导方法会对比有用。（）
T、对
F、错
正确答案:


第43题,当职工认识到经过尽力很难到达绩效时，便不会遭到鼓励，因而，领导者在设置使命时，应防止难度过高。（）
T、对
F、错
正确答案:


第44题,前馈操控是在企业生产经营活动开端之行进行的操控。（）
T、对
F、错
正确答案:


第45题,从动词含义上说，方案是指为了完成决议计划所断定的方针，预领先行的举动组织。（）
T、对
F、错
正确答案:


第46题,层级设计是依据有关性或类似性的规范对不一样部门的管理人员的管理劳动进行横向分工。（）
T、对
F、错
正确答案:


第47题,只要最高层的管理人员才需求做方案工作。（）
T、对
F、错
正确答案:


第48题,标杆管理和操控简单致使企业的竞赛战略趋同（）
T、对
F、错
正确答案:


第49题,立异首要是一种思想及在这种思想辅导下的实习，是一种准则以及在这种准则辅导下的详细活动，是管理的一种根本功能。（）
T、对
F、错
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,古典决议计划理论是根据"社会人"假定提出来的。（）
T、对
F、错
正确答案: