[南开大学]21秋学期《战略人力资源管理》在线作业-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）战略人力资源管理-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,下面归于根据个人绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化主张奖
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:


第2题,坚持训练中双向交流与发问,是依据何种学习原理()。
A、时刻分配原理
B、学习转化原理
C、学习反应原理
D、学习希望原理
正确答案:


第3题,下面哪种方法不是人力资源需求的剖析预测技术()。
A、马尔科夫搬运矩阵剖析
B、经历预测法
C、一元回归剖析
D、比率剖析
正确答案:


第4题,与担任本质(模型)比较,工作/职位剖析的特色是()。
A、设置管理的最好规范
B、以事为中间和起点
C、更合适学习型安排
D、更具灵敏性和柔性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,对职工诉苦采纳限制和逼迫战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:


第6题,下列哪种薪酬设计方式更合适专业技术人员()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:


第7题,与传统人事管理比较,人力资源管理具有如下特色()。
A、视职工为成本担负
B、功用活动丰厚并有用结合
C、与其它部门冲突敌对
D、工作被迫，重视管理好别出事
正确答案:


第8题,下面归于根据整个安排绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:


第9题,职工活动中,相关于一家安排而言,归于外部活动的是()。
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,挑选在某项技术(如工程)范畴开展自己工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:


第11题,挑选公事职工作或小城市工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,哪种训练方式更有利于立刻应用随时纠偏()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:


第13题,安排薪酬设计中着重薪酬组合与薪酬水平能招引劳动力市场中的优异人才,此项薪酬功用是()。
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:


第14题,美国企业人力资源管理形式的下风包含()。
A、下降职工的活跃性，功率低下
B、收入距离小，压抑司理人员的活跃性
C、人才难以锋芒毕露
D、劳资对立
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工活动中,归于笔直活动的是()。
A、调集
B、提升
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:


第16题,对职工诉苦采纳疏通劝慰战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:


第17题,重视团队建设、非正式安排建设、人际关系管理,是根据人力资源的哪一特征?()。
A、能动性
B、磨损性与再生性
C、时效性
D、社会性
正确答案:


第18题,绩效评估者在对部属绩效进行评估时,能够会由于部属某一方面成绩不良而拓展到一切方面都做得欠好,该类评估者差错被称为()。
A、晕轮效应
B、角效应（Horn Effect）#"与我相似"效应
C、散布差错
正确答案:


第19题,哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。
A、便于发现人才
B、合理运用人才
C、根据简略易行
D、能充沛调集职工活跃性
正确答案:


第21题,职工与管理层之间沟通的路径与方法包含()。
A、门户敞开政策Open Door Policy
B、职工季度大会
C、职工手册
D、合理化主张
正确答案:,B,C,D


第22题,美国企业的育人特色首要包含()。
A、注重传帮带
B、岗位轮换与底层训练
C、更重视高层的训练
D、短期导向为主
正确答案:,D


第23题,以人为导向的薪酬设计施行条件和合适的场合包含()。
A、对常识/技术立异的依靠
B、寻求生长和长时间开展
C、职工自立管理才能高
D、重视等级和集权的文化
正确答案:,B,C


第24题,人力资源规划的使命包含()。
A、谋布局
B、厘人物
C、树机制
D、建制度
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,工作/职位信息搜集与剖析技术包含()。
A、调查法
B、访谈法
C、问卷查询
D、工作日志法
E、工作实习法
正确答案:,B,C,D,E


第26题,在微观层面预测人力资源需求,可挑选的方法包含()。
A、趋势图预测
B、工作测时
C、工作抽样
D、一元回归剖析
E、工作日写实
正确答案:,D


第27题,关于比如心思教导工作者、党团工作者等工作,绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,B


第28题,效度能够分为()。
A、效标效度
B、内容效度
C、重测信度
D、等值测试信度
E、半分测试信度
正确答案:,B


第29题,人力资源管理热潮的缘由()。
A、劳资对立
B、管理重心的搬运
C、工作性质与劳动者位置的改变
D、对人的价值的知道进步
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于比如常识工作者、发明性工作者(如研制、科研人员等),绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:,C


第31题,人力资源规划活动包含()。
A、人力资源需求剖析
B、人力资源盘存与供应剖析
C、应对人力资源缺少或过剩的举动计划
正确答案:,B,C


第32题,关于安排而言,人力资源个别的哪些要素能够称得上是资源()。
A、常识
B、技能
C、发明性
D、关系
E、体力
F、热心
正确答案:,B,C,D,E,F


第33题,企业人力资源管理的方针是()。
A、完成安排方针
B、开发人力资源管理政策制度
C、刻画提高优异安排文化
D、建设鼓励和开展职工部队
E、供给杰出的工作环境与工作条件
正确答案:,B,C,D,E


第34题,人力资源管理规划活动包含()。
A、内部扫描
B、外部扫描
C、断定人力资源管理战略与对策
正确答案:,B,C


第35题,人员挑选(甄选)决议计划首要包含()。
A、甄选战略
B、甄选程序
C、甄选技术
正确答案:,B,C


第36题,信度能够分为()。
A、效标效度
B、内容效度
C、重测信度
D、等值测试信度
E、半分测试信度
正确答案:,D,E


第37题,直接经济性酬劳(一般变成薪酬)包含()。
A、根本薪水或根本薪酬
B、鼓励性薪酬
C、成果或资格薪酬
D、训练时机
正确答案:,B,C


第38题,人力资源开发还包含()。
A、训练开展
B、教学开展
C、工作生计开展
D、安排与团队开展
正确答案:,B,C,D


第39题,战略性人力资源管理首要表现在()。
A、模块化功能活动
B、撑持（战略方针和事务完成）
C、符合（安排情境）
D、驱动（立异战略）
正确答案:,C,D


第40题,对职工绩效的反应与教导教练大概遵从如下准则()。
A、Frequent经常
B、Accurate精确
C、Specific清晰详细
D、Timely及时
正确答案:,B,C,D


第41题,福利是交给职工的一种经济酬劳
T、对
F、错
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第42题,一些公司在每个层次上都有少量族裔雇佣的方针是遵从了弹性雇佣理论
T、对
F、错
正确答案:F


第43题,人岗匹配好的个别具有较高的动机去精雕细镂,寻求个人与安排的生长,并提高自己的担任才能
T、对
F、错
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第44题,周边绩效是职工实行工作职位外的行动,包含工作自律与贡献、利他等行动
T、对
F、错
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第45题,担任本质与职工地点安排、职业等要素有关系
T、对
F、错
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第46题,才能清单问卷是用来剖析工作职位任职者才能要求的方法
T、对
F、错
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第47题,当职工无法合适工作与安排时,会发生较大的心思压力,简单发生工作厌倦,提前退休
T、对
F、错
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第48题,"训练完结后,职工大概可以做到对一切的顾客坚持浅笑,即便在自己患病或许筋疲力竭的时分,即便在顾客发怒的时分"该训练方针不契合SMART准则
T、对
F、错
正确答案:F


第49题,职工关系管理是要保护和管理安排中职工与管理层之间的关系
T、对
F、错
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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,思考怎么操控劳动力成本,怎么削减人员,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
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