[南开大学]21秋学期《生产运营管理》在线作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）生产运营管理-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 、2103）《生产运营管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,人-机工程研讨的工作环境不包含（）
A、气候环境
B、照明与颜色
C、噪音与振荡
D、人际关系
正确答案:


第2题,工作拓展包含()
A、工作扩展化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分化
正确答案:


第3题,5S来源于()
A、美国
B、中国
C、日本
D、法国
正确答案:


第4题,按生产要素密布程度和与顾客触摸程度区分，医院是（）
A、很多资本密布效劳
B、很多劳动密布效劳
C、专业资本密布效劳
D、专业劳动密布效劳
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪项可算作是事业部战略（）
A、有关多样化
B、笔直一体化
C、水平一体化
D、成身手先
正确答案:


第6题,设计是把方案、规划、想象、处理疑问的方法，经过()表达出来的过程
A、视觉方法
B、嗅觉方法
C、触觉方法
D、听觉方法
正确答案:


第7题,下列哪项不归于很多生产运作（）
A、飞机制造
B、汽车制造
C、快餐
D、中小学教学
正确答案:


第8题,供给链管理下的收购与传统收购不一样在于（）
A、为库存收购
B、与供给商一般是生意关系
C、与供给商结成战略同伴关系
D、让供给商竞赛以获利
正确答案:


第9题,运作战略归于公司的（）战略
A、开展战略
B、功能战略
C、竞赛战略
D、多样化战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,不归于科学管理内在的是()
A、安排要科学
B、要有科学的精力
C、商品设计要科学
D、方法和东西要科学
正确答案:


第11题,供给链的构成包含
A、供给商
B、顾客
C、内部供给链
D、以上都是
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,顾客价值/企业（商品）的竞赛力构成于()
A、设计
B、运作
C、交给
D、检查
正确答案:


第13题,质量管理实习的第二个期间是()
A、质量是查验出来的
B、质量是设计出来的
C、质量是生产出来的
D、质量是花费者要求出来的
正确答案:


第14题,下列不归于"5S"推动期间的是（）
A、方式化
B、行事化
C、习气化
D、制度化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,项目管理是指方案、安排和操控特定的资源去完结项目，一起满意在技术、成本尤其是()上的
束缚/要求
A、资金
B、时刻
C、人员
D、效劳才能
正确答案:


第16题,项目管理的内容包含几大常识范畴()
A、6
B、7
C、8
D、9
正确答案:


第17题,JIT来源于哪个国家
A、日本
B、美国
C、中国
D、英国
正确答案:


第18题,依据一些专家的观点，效劳才能使用率大概为（）时，对质量管理作用最佳
A、50%
B、70%
C、90%
D、100%
正确答案:


第19题,运作战略首要决议计划点有（）
A、商品设计
B、质量
C、选址
D、过程
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,效劳质量的特点包含（）
A、移情性
B、确保性
C、牢靠性
D、安全性
正确答案:,B,C


第21题,下列那种生产才能是4类生产才能中的()
A、设计才能
B、查定才能
C、方案才能
D、有用生产才能
正确答案:,B,C,D


第22题,三点估量法首要思考一项活动的哪三个时刻值()
A、达观时刻
B、最能够时刻
C、失望时刻
D、保险时刻
正确答案:,B,C


第23题,下列哪种方法可用来调理企业的效劳才能()
A、预定制度
B、区别定价
C、培育多技能职工
D、科学的人员班次组织
正确答案:,B,C,D


第24题,MTM根本动作包含()
A、抓取
B、转移
C、定位
D、开释
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,效劳的特性
A、无形性/不可以感知性
B、可贮存性
C、不可以别离性
D、异质性
正确答案:,C,D


第26题,手艺生产方法的长处包含()
A、彻底对应顾客需求
B、功率高
C、依托手艺技艺和技巧
D、没有彻底一样的商品
正确答案:,C,D


第27题,网络方案的优化包含（）、（）和（）
A、时刻优化
B、时刻-费用优化
C、资源优化
D、技术优化
正确答案:,B,C


第28题,企业的生产运作资源能够分红五个有些：人力、（）、（）、工艺以及（）系统
A、工厂
B、部件
C、方案操控
D、质量查验
正确答案:,B,C


第29题,设计杰出的效劳系统应具有的特色包含
A、与顾客界面友爱
B、结构化
C、前后台有用联系
D、必要的有形化
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,新商品是一个相对的概念，能够分红以下几品种型（）
A、全新商品
B、更新换代商品
C、拷贝新商品
D、改进商品
正确答案:,B,C


第31题,团队工作一般可分为三种方式（）、（）、（）
A、处理疑问式团队
B、项目组团队
C、自管理团队
D、立异式团队
正确答案:,B,C


第32题,项目管理首要适用于()
A、一次性活动
B、日复一日的活动
C、立异性活动
D、共同性活动
正确答案:,C,D


第33题,项目管理的两大认证体系包含()
A、IPMA
B、ISO 9000
C、PMI
D、CFA
正确答案:,C


第34题,质量成本的内部运转成本包含()
A、防止成本
B、判定成本
C、内部毛病成本
D、外部毛病成本
正确答案:,B,C,D


第35题,要害途径与时刻、难度和重要性都有关
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,有关工人鼓励的双要素理论包含：保健要素和公正要素
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,闲暇时刻为零，阐明已到达完满的安装线平衡
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,ABC分类法是依照物品的单价凹凸进行分类的
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,设计管理决议设计在企业界的位置与效果，和谐与各部门的关系与协作
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,节拍是相邻两件商品经过安装线尾端的时刻距离
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,排序方法有前向排序和后向排序两种
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,先到先得排序法是功率最高的排序规矩
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,一般商品设计费用占整个商品制造费用的份额并不是很高，但却很大程度上决议了整个制造费用的多少。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,菲利浦.克劳斯比提出了零缺点的概念
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,根据时刻竞赛战略的焦点在缩短对顾客需求的呼应时刻上
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,库存一般都占用资源，进步成本
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,效劳型安排的选址，首要思考的是与市场有关的要素
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,订单资历要素是取得订单的充沛条件
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,由于项目具有暂时性，所以团队成员的大面积频频变化是不可以防止的
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,生产是全部社会安排将对它的输入转化增值为输出的过程
A、错误
B、正确
正确答案: