[南开大学]21秋学期《管理学》在线作业

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）管理学-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,安排顶用于完成安排的平常功用的根本工作流程是（）。
A、战略流程
B、经营流程
C、保障流程
D、以上答案都不对
正确答案:


第2题,希望理论是美国心思学家（）在20世纪60时代中期提出并构成。
A、马斯洛
B、卢因
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:


第3题,从希望理论中，咱们得到的重要的启示是（）。
A、方针效价的凹凸是鼓励是不是有用的要害
B、希望概率的凹凸是鼓励是不是有用的要害
C、安排管理要收到预期的鼓励作用，要以鼓励手法的效价和鼓励对象取得这种满意的希望值都一起满足高为条件。
D、效价比希望更重要
正确答案:


第4题,各种沟通方法中，疾速传递，疾速反应，信息量很大，但传递中通过层次越多信息失真越严峻，核实越艰难的沟通方法是（）。
A、电子前言
B、非语言
C、书面
D、口头
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,操控过程中选用的检查、丈量的技术与手法有必要能正确地反映企业经营在时空上的改变程度与散布情况，这是为了满意（）的准则。
A、当令操控
B、适度操控
C、客观操控
D、弹性操控
正确答案:


第6题,下列选项中归于领导者的重视点的是（）。
A、开发
B、履行
C、操控和成果
D、正确地干事
正确答案:


第7题,依据马斯洛需求层次理论，处于需求最高层次的是（）。
A、生理的需求
B、安全的需求
C、豪情的需求
D、自我完成的需求
正确答案:


第8题,由直线管理者向自己辖属以外的个人或功能部门授权，答应他们依照必定的程序和制度，在必定的功能规模熟行使的某种职权，是（）。
A、功能职权
B、直线职权
C、顾问职权
D、以上答案都不对
正确答案:


第9题,（）被称为"科学管理之父"。
A、亚当?斯密
B、罗伯特?欧文
C、亨利?法约尔
D、泰罗
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在（）中，管理者处理信息并得出定论。
A、人际人物
B、信息人物
C、决议计划人物
D、谈判者人物
正确答案:


第11题,（）既是决议计划所断定的安排在将来必定时期内的举动方针和方法在时刻和空间的进一步打开，又是安排、领导、操控和立异等管理活动的基础。
A、方案
B、安排
C、操控
D、领导
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,将领导者分为业务型领导者与战略型领导者是以（）为规范来分的。
A、领导者权利运用方法
B、领导者在领导过程中进行制度立异的方法
C、领导者在领导过程中的思想方法
D、以上答案都不对
正确答案:


第13题,归于安排革新中来自于个人要素的压力的是（）。
A、职工的工作变化
B、安排中的结构变化
C、家庭法律胶葛
D、以上答案都不对
正确答案:


第14题,拟定和挑选可行性举动方案不包含（）。
A、拟定可行性举动方案
B、评估量划
C、修正方案
D、选定方案
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,企业经营过程开端今后，对活动中的人和事进行辅导和监督的操控是（）。
A、前馈操控
B、同期操控
C、效果操控
D、反应操控
正确答案:


第16题,确保企业中进行的全部活动契合所拟定的方案和所下达的命今，这是管理的（）功能。
A、操控
B、安排
C、领导
D、决议计划
正确答案:


第17题,韦伯以为（）威望是抱负安排方式的基础。
A、个人崇拜式
B、理性-合法度
C、传统式
D、以上答案都不对
正确答案:


第18题,在菲德勒模型中，下列（）状况归于较好的领导环境。
A、人际关系差，工作结构杂乱，职位权利强
B、人际关系差，工作结构简略，职位权利强
C、人际关系好，工作结构杂乱，职位权利弱
D、人际关系好，工作结构杂乱，职位权利强
正确答案:


第19题,A、B两人都是同一个企业的员工，两人横向对比成果是QA/IA＜QB/IB，则B能够的体现是（）。
A、要求添加酬劳
B、自动削减投入以到达心思上的平衡
C、离任
D、没有任何改动
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于安排精力的表述，不正确的是（）。
A、一般是在安排的开展进程中自觉构成的
B、反映了安排成员对安排的特征、形象、位置等的了解和认同
C、折射出一个安排的全体本质和精力个性
D、是安排文化的中心
正确答案:


第21题,下列关于内部提高的说法，不正确的是（）。
A、有利于调集职工的工作活跃性
B、晦气于招引外部人才
C、能够会致使安排内部"近亲紧殖"表象的发作
D、有利于被聘者敏捷打开工作
正确答案:


第22题,关于符合品德的管理下列说法错误的是（）。
A、把恪守品德标准视作安排的一项职责
B、不只把人看作手法，更把人看作意图
C、逾越了法律的要求，能让安排获得杰出的成果
D、不再思考公司的经济利益
正确答案:


第23题,（）即是依据方针顾客的不一样利益需求来区分安排的事务活动。
A、功能部门化
B、商品部门化
C、地域部门化
D、顾客部门化
正确答案:


第24题,当全球化的压力和当地化的压力都对比高时，跨国企业将采纳()的竞赛战略。
A、多国形式
B、国际形式
C、跨国形式
D、全球形式
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,10.下列关于强化理论的说法正确的是（）。
A、强化理论是美国心思学家马斯洛首要提出的
B、所谓正强化即是赏罚那些不契合安排方针的行动，以使这些行动削弱直至不见
C、接连的、固定的正化可以使每一次强化都起到较大的作用
D、施行负强化，应以接连负强化为主
正确答案:


第26题,关于方针管理，下列描绘不正确的是（）。
A、管理人员和工人都由其上级来指挥和操控
B、方针管理是一种程序
C、管理人员和工人进行自我指挥、自我操控
D、企业的使命有必要转化为方针
正确答案:


第27题,下列关于品德开展期间的说法错误的是（）。
A、大家一步一步地顺次经过六个期间，而不能跨过
B、品德开展能够中止，能够逗留在任何一个期间上，也能够后退和蜕化
C、准则层次是品德开展的最高层次
D、大都成年人的品德开展处于准则层次上
正确答案:


第28题,下列要素中对分权没有推进效果的是（）。
A、安排的规划大
B、政策的一致性
C、训练管理人员
D、以上答案都不对
正确答案:


第29题,（）是网络方案技术的基础。
A、作业明细表
B、网络图
C、要害道路
D、以上答案都不对
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于决议计划者只寻求满足成果的缘由的是（）。
A、只满意于在现有计划中寻觅
B、决议计划者才能的缺少
C、挑选最好计划需求花很多的时刻和金钱
D、决议计划者只需求有满足的成果
正确答案:


第31题,下列选项中，优异的管理者完成有用的谈判一般的准则包含（）。
A、理性剖析谈判的事情
B、抱着诚心开端谈判
C、坚决与灵敏相结合
D、了解你的谈判对手
正确答案:,B,C,D


第32题,下面关于方案的性质的说法正确的是（）。
A、方案工作应由高层管理者完结
B、方案工作要寻求功率
C、方案工作具有遍及性和次序性
D、方案工作为完成安排方针效劳
正确答案:,C,D


第33题,抵触管理实践上包含（）两个方面。
A、管理者要设法消除抵触发生的负面效应
B、制造对等联合的环境
C、坚持适度的抵触
D、要求管理者激起抵触，使用和扩展抵触对安排发生的正面效应
正确答案:,D


第34题,下列有关方案和决议计划的说法正确的是（）。
A、决议计划过程是方案的安排执行过程
B、决议计划是方案的条件
C、方案是决议计划的逻辑连续
D、在实践工作中，决议计划与方案是彼此滲透的。
正确答案:,C,D


第35题,大型安排与小型安排在安排结构上的差异首要表现在（）。
A、标准化程度
B、集权化程度
C、杂乱性化程度
D、人员结构比率
正确答案:,B,C,D


第36题,下列选项中归于领导者的重视点的是（）。
A、保护
B、应战现状
C、长时间视角
D、正确地干事
正确答案:,C


第37题,泰罗的科学管理理论包含（）。
A、工作定额
B、规范化
C、才能与工作相习惯
D、不同计件薪酬制
正确答案:,B,C,D


第38题,.关于操控频度，说法正确的是（）。
A、过于频频的衡量，会添加操控的费用
B、检查和衡量的次数过少，则能够使许多严重的误差不能及时发现
C、以啥样的频度，在啥时分对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被操控活动的性质
D、管理人员能够在他们便利的时分，而不是在工作绩效仍"在操控中"进行衡量
正确答案:,B,C


第39题,处理好全部操控与要点操控的关系应知道到（）。
A、操控越多越好
B、并不是一切成员的每一项工作都具有一样的发作误差的概率
C、并不是一切能够发作的误差都会对安排带来一样程度的影响
D、全部系统的操控不只价值极高，并且是不可以能的，也是不用要的
正确答案:,C,D


第40题,关于绩效评估的方法，下列说法正确的是（）。
A、传统的绩效评估通常把职工的个人质量作为首要的成绩评判规范
B、方针管理法把评估的要点放在职工的奉献上
C、在方针管理法中，管理者是评判人，而职工仅仅消沉的傍观者
D、传统的绩效评估方法不会掺杂考评者的个人偏好和片面定见。
正确答案:,B


第41题,有用的全球化管理者有必要具有四种关健常识与才能，即国际商务常识、文化习惯才能、视角变换才能和立异才能。（）
T、对
F、错
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第42题,纠正误差的最抱负方法是误差呈现后，立刻采纳必要的纠偏办法。（）
T、对
F、错
正确答案:F


第43题,详细性方案则更易于方案的履行、考核及其操控，因而优于辅导性方案。（）
T、对
F、错
正确答案:F


第44题,管理的意图是为了完成既定的方针。（）
T、对
F、错
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第45题,系统各有些自觉立异的成果是断定的。（）
T、对
F、错
正确答案:F


第46题,施行负强化的方法与正强化有所区别，应以接连负强化为主（）
T、对
F、错
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第47题,公正公平的品德观以为，付出薪酬的根据应当是职工的技能、经历、绩效或责任要素。（）
T、对
F、错
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第48题,压力既能够带来正面鼓励作用，也能够形成负面影响。（）
T、对
F、错
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第49题,企业面对的危机都来历于企业外部。（）
T、对
F、错
正确答案:F


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,制度立异是企业立异的首要内容，企业中呈现的很多立异活动是有关制度方面的，因而，有人乃至把制度立异视为企业立异的同义语。（）
T、对
F、错
正确答案:F