[南开大学]21秋学期《组织理论》在线作业-1
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排理论-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《安排理论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,社会正义观的中心观念是
A、公正
B、功率
C、赢利
D、增加
正确答案:
第2题,领导者的权利首要来自于两个方面除了职位权利外还有
A、个人权利
B、法定权利
C、特长权利
D、奖励权利
正确答案:
第3题,安排开展理论关于人的假定是
A、经济人假定
B、社会人假定
C、杂乱人假定
D、自我完成人假定
正确答案:
第4题,在安排中经过满意成员的社会需求而发扬侧重要效果的集体是
A、正式集体
B、使命集体
C、指令集体
D、非正式集体
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,权利会集于首长并呈自上而下的链条关系的行政安排形式叫作
A、传统领导形式
B、现代领导形式
C、集权领导形式
D、多向沟通形式
正确答案:
第6题,下列不归于影响决议计划和理性的要素是
A、豪情要素
B、安排惯性
C、资源结合状况
D、价值观和信仰
正确答案:
第7题,安排文化建设的动身点和归宿是
A、行动标准和规章制度
B、安排方针或主旨
C、风格及传统习气
D、一起的价值观
正确答案:
第8题,由美国通用汽车公司副总司理斯隆创建的会集决议计划、涣散经营的典型安排结构方式是
A、直线功能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
正确答案:
第9题,以专业化为基础的部门分工和安排成员间的专业分工称为
A、横向分解
B、纵向分解
C、空间分解
D、标准化
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工、环境、工作三者之间的亲近合作的安排研讨方法是
A、权变方法
B、系统方法
C、行动科学
D、管理科学
正确答案:
第11题,使用行动科学的常识和技术并结合安排方针和个人开展要务实现安排的自我更新与开发的过程是指
A、安排开发
B、安排开展
C、安排革新
D、安排学习
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,矩阵式安排结构归于
A、M型安排结构
B、U型安排结构
C、暂时型结构
D、H型安排结构
正确答案:
第13题,传统领导形式的长处有
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:
第14题,三重循环学习一般发作在
A、安排环境发作改变
B、安排根本方针、主旨、愿望进行批改
C、较大程度的安排革新
D、安排中心高管脱离
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,希望理论以为人的行动动机取决于效价和
A、酬劳
B、希望值
C、个人成果
D、别人认可
正确答案:
第16题,在赫兹伯格的双要素理论中以下哪项要素对人的行动不具实质上的鼓励效果
A、成果要素
B、方针要素
C、爱好要素
D、保健要素
正确答案:
第17题,公正理论的提出者是闻名心思学家
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:
第18题,古典安排理论中安排方式的中心是
A、职权与责任
B、权利与分工
C、分工与调整
D、责任与调整
正确答案:
第19题,传统理论以为正常的安排结构大概是
A、金字塔型
B、棱柱型
C、倒三角型
D、纺锤型
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,着重"安排应最大极限的满意安排内部不一样参加者特别是弱势集体的希望和要求"的是安排评估的
A、功率观
B、方针观
C、社会正义观
D、战略环境观
正确答案:
第21题,强化理论的首要方法有
A、正强化
B、鼓励
C、保持
D、天然衰退
E、赏罚
正确答案:,D,E
第22题,战胜革新阻力的方法有
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E
第23题,非正式安排的特征有
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E
第24题,安排革新的内部缘由有
A、科技的开展
B、安排结构的调整与改动
C、安排方针的挑选与批改
D、安排职工的改变
E、社会经济环境的改变；
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战胜革新阻力的方法有
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E
第26题,需求层次理论提出的人的根本需求一般可分为
A、安全需求
B、尊敬需求
C、权利需求
D、自我完成需求
E、生理需求
正确答案:,B,D,E
第27题,传统安排设计的根本准则有
A、管理标准
B、单一指令
C、共同性
D、金字塔式工作生计
E、专业化分工
正确答案:,C,D,E
第28题,作为古典官僚制学派的代表人韦伯提出了几种威望别离发生所以
A、奖赏权
B、制度、常规
C、个人才干
D、赏罚权
E、法律
正确答案:,C,E
第29题,安排结构的构成要素有
A、人物
B、权利
C、位置
D、名誉
E、关系
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列安排结构归于U型安排结构的是
A、直线制
B、功能制
C、顾问制
D、直线功能制
E、事业部制
正确答案:,B,D
第31题,人物离不开人物行动者
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,位置体现在安排成员之间的从属关系它是权利和遵守的首要基础
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,志愿的学习改动片面判别成功的规范因此也影响到战略和志愿的学习
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,就行动者而言政策是行动的根本政策
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,信息沟通的形状和技术对安排的活动规模、安排结构以及安排成员的情绪等都起侧重要影响
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,不论由谁来承当某个人物并实行其职务都有相应的职权
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,在有关安排有用性疑问的研讨中依据安排方针评估安排有用性的理论并不为学术界所广泛承受
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,需求是个别在某一方面的缺失或缺乏而导致的一种巴望
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,安排成员被赋予必定的位置安排成员正是依据这种田位同其他安排成员发作必定的安稳关系或进行彼此效果然后构成以安排成员之间的安稳关系为内容的安排层次
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,安排一般具有多重方针这些方针之间有能够存在敌对和彼此抵触
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,需求并不是导致动机的必要条件但却是充沛条件
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,安排中的任何位置意味着相应的权利因而脱离权利就无法解说安排中的任何行动
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,做出无决议选择的疑问不会进入决议计划的下一个期间
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,领导在决议安排的方针和使命、效果、长时间方案和短期方案及施行办法方面起主导效果
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,因承当其职位的人的不一样就会体现出不一样的权利成果
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,权利存在于诸种资源的不对称之中
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,任何安排都有一个终究方针是方针理论评估安排有用性的假定之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,安排方针即是必定的安排所要到达的状况
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,依据安排的性质和规划其影响大到对社会和国家小到对其他安排及每个人的日子或起着活跃效果或消沉的效果
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,假如安排结构过火死板或集权安排就很易进行安排学习
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,社会正义观的中心观念是
A、公正
B、功率
C、赢利
D、增加
正确答案:
第2题,领导者的权利首要来自于两个方面除了职位权利外还有
A、个人权利
B、法定权利
C、特长权利
D、奖励权利
正确答案:
第3题,安排开展理论关于人的假定是
A、经济人假定
B、社会人假定
C、杂乱人假定
D、自我完成人假定
正确答案:
第4题,在安排中经过满意成员的社会需求而发扬侧重要效果的集体是
A、正式集体
B、使命集体
C、指令集体
D、非正式集体
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,权利会集于首长并呈自上而下的链条关系的行政安排形式叫作
A、传统领导形式
B、现代领导形式
C、集权领导形式
D、多向沟通形式
正确答案:
第6题,下列不归于影响决议计划和理性的要素是
A、豪情要素
B、安排惯性
C、资源结合状况
D、价值观和信仰
正确答案:
第7题,安排文化建设的动身点和归宿是
A、行动标准和规章制度
B、安排方针或主旨
C、风格及传统习气
D、一起的价值观
正确答案:
第8题,由美国通用汽车公司副总司理斯隆创建的会集决议计划、涣散经营的典型安排结构方式是
A、直线功能制
B、事业部制
C、超事业部制
D、矩阵制
正确答案:
第9题,以专业化为基础的部门分工和安排成员间的专业分工称为
A、横向分解
B、纵向分解
C、空间分解
D、标准化
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,职工、环境、工作三者之间的亲近合作的安排研讨方法是
A、权变方法
B、系统方法
C、行动科学
D、管理科学
正确答案:
第11题,使用行动科学的常识和技术并结合安排方针和个人开展要务实现安排的自我更新与开发的过程是指
A、安排开发
B、安排开展
C、安排革新
D、安排学习
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,矩阵式安排结构归于
A、M型安排结构
B、U型安排结构
C、暂时型结构
D、H型安排结构
正确答案:
第13题,传统领导形式的长处有
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:
第14题,三重循环学习一般发作在
A、安排环境发作改变
B、安排根本方针、主旨、愿望进行批改
C、较大程度的安排革新
D、安排中心高管脱离
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,希望理论以为人的行动动机取决于效价和
A、酬劳
B、希望值
C、个人成果
D、别人认可
正确答案:
第16题,在赫兹伯格的双要素理论中以下哪项要素对人的行动不具实质上的鼓励效果
A、成果要素
B、方针要素
C、爱好要素
D、保健要素
正确答案:
第17题,公正理论的提出者是闻名心思学家
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:
第18题,古典安排理论中安排方式的中心是
A、职权与责任
B、权利与分工
C、分工与调整
D、责任与调整
正确答案:
第19题,传统理论以为正常的安排结构大概是
A、金字塔型
B、棱柱型
C、倒三角型
D、纺锤型
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,着重"安排应最大极限的满意安排内部不一样参加者特别是弱势集体的希望和要求"的是安排评估的
A、功率观
B、方针观
C、社会正义观
D、战略环境观
正确答案:
第21题,强化理论的首要方法有
A、正强化
B、鼓励
C、保持
D、天然衰退
E、赏罚
正确答案:,D,E
第22题,战胜革新阻力的方法有
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E
第23题,非正式安排的特征有
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E
第24题,安排革新的内部缘由有
A、科技的开展
B、安排结构的调整与改动
C、安排方针的挑选与批改
D、安排职工的改变
E、社会经济环境的改变；
正确答案:,C,D
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,战胜革新阻力的方法有
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E
第26题,需求层次理论提出的人的根本需求一般可分为
A、安全需求
B、尊敬需求
C、权利需求
D、自我完成需求
E、生理需求
正确答案:,B,D,E
第27题,传统安排设计的根本准则有
A、管理标准
B、单一指令
C、共同性
D、金字塔式工作生计
E、专业化分工
正确答案:,C,D,E
第28题,作为古典官僚制学派的代表人韦伯提出了几种威望别离发生所以
A、奖赏权
B、制度、常规
C、个人才干
D、赏罚权
E、法律
正确答案:,C,E
第29题,安排结构的构成要素有
A、人物
B、权利
C、位置
D、名誉
E、关系
正确答案:,B,C
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列安排结构归于U型安排结构的是
A、直线制
B、功能制
C、顾问制
D、直线功能制
E、事业部制
正确答案:,B,D
第31题,人物离不开人物行动者
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,位置体现在安排成员之间的从属关系它是权利和遵守的首要基础
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,志愿的学习改动片面判别成功的规范因此也影响到战略和志愿的学习
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,就行动者而言政策是行动的根本政策
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,信息沟通的形状和技术对安排的活动规模、安排结构以及安排成员的情绪等都起侧重要影响
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,不论由谁来承当某个人物并实行其职务都有相应的职权
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,在有关安排有用性疑问的研讨中依据安排方针评估安排有用性的理论并不为学术界所广泛承受
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,需求是个别在某一方面的缺失或缺乏而导致的一种巴望
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,安排成员被赋予必定的位置安排成员正是依据这种田位同其他安排成员发作必定的安稳关系或进行彼此效果然后构成以安排成员之间的安稳关系为内容的安排层次
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,安排一般具有多重方针这些方针之间有能够存在敌对和彼此抵触
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,需求并不是导致动机的必要条件但却是充沛条件
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,安排中的任何位置意味着相应的权利因而脱离权利就无法解说安排中的任何行动
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,做出无决议选择的疑问不会进入决议计划的下一个期间
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,领导在决议安排的方针和使命、效果、长时间方案和短期方案及施行办法方面起主导效果
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,因承当其职位的人的不一样就会体现出不一样的权利成果
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,权利存在于诸种资源的不对称之中
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,任何安排都有一个终究方针是方针理论评估安排有用性的假定之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,安排方针即是必定的安排所要到达的状况
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,依据安排的性质和规划其影响大到对社会和国家小到对其他安排及每个人的日子或起着活跃效果或消沉的效果
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,假如安排结构过火死板或集权安排就很易进行安排学习
A、错误
B、正确
正确答案:
